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张静 《21世纪商业评论》2005,(9):110-111
在中国众多习惯于从《毛泽东选集》中寻找企业管理智慧资源的管理者中,娃哈哈的宗庆后称得上是一个代表人物,曾在一次演讲中宗庆后以毛泽东式的口吻语出惊人:“跨国企业既可能是狼,也可能变成纸老虎” 相似文献
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6月24日,复旦大学把EMBA班的课堂搬到了娃哈哈集团杭州下沙研发中心。该班近百名“管理精英”参观了下沙研发中心。之后,娃哈哈集团董事长宗庆后与这个班的“管理精英”就企业管理、市场营销等话题进行了面对面的交流。 相似文献
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上榜理由:22年来,在饮食行业拼杀激烈的版图上,宗庆后率领他的娃哈哈左冲右突,在一块块未知的地盘上,骄傲地插上娃哈哈高高飘扬的旗帜。无论是攘外还是安内,他都是强势的。一个强者,能够止风拨云,冲锋在潮流的最前端,迎接属于自己的波澜壮阔。 相似文献
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2012年,娃哈哈将冲击千亿元营收的目标,但只是靠饮料行业要想实现这一目标有很大困难。下一个五年,娃哈哈有时间,也有实力去开启多元化的战略。 相似文献
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除了勤奋,节俭和敏锐的市场嗅觉之外,在宗庆后走向首富的道路上更特别的是十多年精心的资本布局和利用一切力量、一朝反败为胜的枭雄手段。 相似文献
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在中国第一批创业的民营企业家阵营中,宗庆后无疑是强大的,他能绕过企业成长中的诸多陷阱,让娃哈哈一路顺风走到今天,并连续多年演绎企业成长奇迹。 相似文献
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3月中旬,娃哈哈集团董事长宗庆后启程前往广东,继续其因为开“两会”而被打断的市场考察。
“广东农村市场很有潜力,”在“两会”期间,宗庆后曾对《浙商》记者表示,他每年起码有200多天在跑市场。 相似文献
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启示一:传统消费品也能出富豪中国钢铁企业的龙头总资产2000亿的宝钢去年实现的利润不过72亿.中国房地产企业龙头的万科去年的利润是40多亿,而中国现有的600多个城市中.有多少城市的二三产业加起来能赚87亿? 相似文献
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渠道为王,这对快速消费品制造商来说是不二法门。虽然娃哈哈集团董事长宗庆后提出的做多个“购物中心”的设想,在外人看来不免有些天方夜谭,但是如果成功,将意味着这家饮料制造商在流通领域中获得更大话语权。宗庆后感慨,眼下中国的零售业被外商控制,这种影响已经传递到制造业。 相似文献
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“我从来没有谈过恋爱,因为家里太有钱,担心对方是因为钱才跟自己谈恋爱。”宗馥莉曾公开如是说,“我要一辈子跟娃哈哈谈恋爱。”在其父必有其女。娃哈哈帝国创始人宗庆后“独揽大权”的强势管理风格,在业界早已不是秘密,而作为其独生女的宗馥莉在媒体面前却也直言——“很不好意思我比他更强势”。 相似文献
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2010年全球福布斯富豪榜出炉了。2010年的全球福布斯排行榜具有里程碑的意义:首先,是世界首富易主。从1994年至2009年,世界富豪排行榜前两名的位置一直被比尔·盖茨和沃伦·巴菲特这两位美国人所牢牢占据。直到今年,世界首富终于易主——墨西哥电信巨头卡洛斯·斯利姆·赫鲁以535亿美元的身家, 相似文献