激活建筑业腾飞的引擎——访中国施工企业管理协会常务副会长吴协刚

在江苏由建筑大省向建筑强省大步跨越的进程中，由中施企协在历时十多个月的精心组织调研的基础上形成的《江苏省建筑业发展模式调研报告》已闪亮出炉，成为江苏建筑业强劲发展的助推器。那么，中施企协为什么首次推出关于一个省属区域建筑业的调研报告？又是如何独自完成这份调研报告的？此报告对于整个建筑施工行业将产生什么样的影响？为此，记者近日专访了中施企协常务副会长吴协刚。     

苏浙建筑业模式的差异

■江苏建筑业为什么十多年来长盛不衰?■浙江建筑业近几年来为什么异军突起?■江苏建筑业为什么经营规模雄居榜首?■浙江建筑业利税为什么连续六年夺冠?江苏、浙江均是闻名全国的建筑大省。江苏作为老牌建筑大省,其建筑经济总量连续十多年雄居各省、市、自治区之首;浙江作为一匹建坛黑马,近年来快速崛起,已成为与江苏齐名的另一建筑大省。2004年,江苏建筑业实现总产值、利税总额分别是3371亿元、168.9亿元,浙江上述指标分别是3967亿元和221亿元。虽然从指标上看,浙江的总产值和利税总额略高于江苏,但江苏实际完成的指标略高于浙江,主要原因…     

直面江苏建筑业模式——江苏建筑业发展现状

江苏是全国有名的建筑大省，但江苏并不是建筑强省。目前，传统的经济增长方式已越来越难以。“维系江苏省建筑业又好又快地发展，越来越难以适应建筑经济成为循环经济的要求，越来越难以应对我国自然资源相对贫乏的挑战。因此，江苏逐步将建筑业的发展建立在内涵型、集约型增长的基础之上，尽快使建筑业这一传统产业走上新型工业化的发展之路。     

直面江苏建筑业模式

江苏是全国有名的建筑大省,但江苏并不是建筑强省。目前,传统的经济增长方式已越来越难以维系江苏省建筑业又好又快地发展,越来越难以适应建筑经济成为循环经济的要求,越来越难以应对我     

南通建筑业的龙头企业效应

南通建筑业的快速发展得益于一批精干高效的龙头建筑企业,他们对地区建筑业和建筑企业的发展有着极强的示范效应和带头作用。南通建筑业发展概况江苏是我国的建筑大省,省政府在"十二五"初始年出台了《关于加快推进建筑业发展率先建成建筑强省的意见》。2006年江苏省建筑业总产值5242.85亿元,2011年达到15062亿元,位居全国第一,江苏建筑业的品牌优势、管理优势、质量优势、集群优势进一步放大。南通市是江苏省建筑强市,建筑业是其支柱产业。素有"建筑之乡""建筑铁军"美誉的南通,近几年呈高速发展之势,建筑业务遍布全国,     

沭阳的包覆纱梦想

按照《江苏省沭阳县针织产业园产业发展规划（2015年~2020年）》沭阳县针织产业总体发展路径为＂抓住包覆,双向延伸＂。沭阳县位于江苏省北部,即苏北地区。按照江苏的历史,苏北的经济发展一直落后于苏南,在苏南的企业也很少愿意转移到苏北来发展。沭阳作为苏北地区的县域之一,直到上世纪90年代中期以前,沭阳的经济一直排在江苏省末位。可是进入2013年,沭阳已经进入全国经济百强榜第51位,主要经济指标以两年翻番的速度快速增长,成为江苏北部发展最快的县。     

后奥运时代，建筑业何去何从

核心提示：无与伦比的奥运盛宴落幕之后，我国建筑业是否会随着奥运圣火的熄灭而进入疲软期？进入后奥运时代，对我国建筑业意味着什么？     

从顶层设计规划建企“十三五”

建筑企业＂顶层设计＂有三个重点：第一是做什么？即战略定位和商业模式的选择;第二是谁来做？即组织架构和经营机制的优化;第三是怎么做？即企业管控和运行机制的建立。＂顶层设计＂原是工程学术语,本意是统筹各层次、各要素,从全局的角度,综合协调,寻求解决问题之道。建筑企业＂顶层设计＂是指运用科学系统论的方法,对企业中长期发展进行系统化的规划,从而实现建筑企业的管理升级,提高企业战略高度,谋求企业更大、更好的发展。     

走出传统建筑业的窠臼

在全国素有“建筑之乡”美誉的江苏省，其建筑业的发展不仅历史悠久，能工巧匠辈出，而且在产业规模、行业素质、企业信誉和社会经济效益等方面走在全国前列。江苏建筑业产值由1978年的不到6亿元，发展到2007年建筑业总产值为6511．75亿元，其产值占全国的份额达I4％。可以说，建筑业已成为江苏名副其实的传统产业、优势产业、富民产业和支柱产业，并在国内行业中具有举足轻重的地位。     

用供应链管理打造建筑业企业

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球竞争的一个有效途径.我国的建筑企业面临着国内外双重竞争,在这种情况下,如何有效应用供应链管理是我国建筑业企业必须思考的问题.     

信息技术与建筑业跨越式发展

目前建筑业应用信息技术已开始进入或面临如何采用信息技术为项目管理和提升建筑业的竞争力提供整体解决方案的新阶段。运用信息技术存在的问题第一,应用发展不平衡。国内建筑企业信息化广度不够,信息技术使用、推广和普及的任务还比较大。第二,已经实施信息化的企业在深度上还不够。特别是对工程项目管理集成度较低,因此实施信息化投资回报率还不高。第三,企业信息化与企业管理、建立现代企业制度之间较难匹配。建筑企业信息化解决方案有待提高与优化,同时,企业管理不规范也使信息化方案难以见到成效。第四,建筑企业信息化基础条件,如装备…     

锻造建筑业“超级航母”——访江苏省南通华新建工集团董事长陶昌银

陶昌银,南通华新建工集团董事长、党委书记,曾任江苏江中集团董事长,来自建筑之乡、建筑世家,仅其家族就有36人从事建筑工作,其中有高级职称16人,中级职称20人。担任总经理、董事长36年,多次被评为全国优秀企业家、全国优秀施工经理,江苏省劳动模范、华新集团连续16年被评为江苏省建筑业“最佳企业”。     

苏锡两“红蚂蚁”对簿公堂

近日,江苏省无锡市中级人民法院开庭审理了一起商标侵权、不正当竞争纠纷案,法院判决被告无锡市红蚂蚁建筑装饰工程公司自宣判之日起立即停止对原告江苏红蚂蚁装饰设计工程公司的＂红蚂蚁＂商标的侵权,停止使用带有＂红蚂蚁＂字样的企业字号进行商业活动,在报纸上公开向原告道歉并消除影响,向原告赔偿经济损失10000元。     

盛泽与大赛的不解之缘——“2014中国国际面料设计大赛·盛泽获奖产品颁奖仪式”举行

10月16日,＂2014中国国际面料设计大赛？盛泽获奖产品颁奖仪式＂在＂江苏（盛泽）首届纺织品博览会＂上隆重举行。本次活动由中国纺织工业联合会主办,江苏省苏州市吴江区人民政府支持,中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心、中国国际贸易促进委员会纺织行业分会、纺织行业职业技能鉴定指导中心、中国流行色协会、法兰克福展览（香港）有限公司、     

无处不在的“芯”动力

最近三五年中,芯片巨头在关注哪些即将进入商业的技术？哪些商业又急需芯片技术的支撑？芯片技术从五六十年前发明至今,一直是创新的动力。展望未来,＂大脑芯片＂、＂量子芯片＂等前瞻技术将驱动新一轮商业进步,创建另一个新世界。人脸识别渐行渐近5年前,英特尔中国研究院的一个小团队＂迷＂上了热播电视剧《大长今》,     

建筑业何去何从

<正>建筑业规模会不会发生“断崖式下滑”？传统建筑业会不会被数字化新兴产业颠覆？EPC总承包能否成为主流工程承包模式？建筑业规模会不会发生“断崖式下滑”我的结论是不会，建筑业对全球经济的影响和贡献是毋庸置疑的。根据世界经济论坛的数据，全球建筑业就业人数超过1亿，建筑业增加值在发达国家中约占GDP的5%,     

战略管理：舵手的智慧－－内外结合的产物

战略规划制定的主导者是咨询公司还是企业自身？要不要把发达国家作为＂走出去＂的主目标？大型建筑企业如何跨过区域化这道坎？企业是船,战略是舵,舵正,则航自远。战略,作为企业的一种愿景、一个方向、一个目标,对企业的重要性不言而喻。近些年来,随着施工企业管理水平的不断提高,战略管理也越来越受到企业管理者们的重视。     

抓根源才可解运输行业困局

近几年,货运市场普遍存在运力过剩、货源不足等现象,运价也直线下降。针对这一现象,8月起,山西、江苏、浙江、广东、上海、重庆等6省市启动零担、整车、集装箱和煤炭道路货物运输价格与成本监测试点工作。该监测工作是否能够解决运输市场的＂顽疾＂呢？     

管窥浙江建筑业模式——浙江建筑业的发展现状

近年来,浙江建筑业异军突起，施工产值、利税总额等主要经济指标居全国之首，创出令人叹为观止的中国建筑业的“浙江现象”，开辟出一条民营化的“浙江发展模式”。那么，浙江建筑业在战略定位上。是如何由规模扩张走向品牌经营？在产权制度上，是如何由单一的资本结构走向多元化？在组织形式上，是如何由合作制走向股份集团制？在经营范围上，是如何由专业的土建施工走向多种经营？在投融资手段上，是如何由单一依靠银行借贷走向依靠资本市场上市融资？     

浅谈建筑业实行股份制经营

当前建筑业的经营管理,仍然是采用旧的模式。相当一部分建筑企业仍存在工期长、质量差,成本高、效益低、管理落后的问题。主要表现在:生产工人技术水平低和素质差,出工不出力,人工费超支严重、管理机构臃肿,人浮于事;施工原材料管理混乱,投入产出不成比例,滴、漏、跑、冒现象时有发生。这些严重影响了建筑业经济效益的正常实现,不同程度地损害了国家、集体、个人三者利益。尽管近年来建筑业实行了各种形式的经营承包责任制并收到了一定成效,但基本上还没有取得实质性的进展。经济运行机制并未理顺还存在着制度不健全、管理松弛,体制不科学等弊端,如有的企业为了完成上