中外合资“安徽九华房地产开发有限公司”成立

安徽省皖建房地产开发公司和香港慎发兄弟有限公司经有关方面批准,决定合资举办“安徽九华房地产开发有限公司”,注册资金120万美元,经营工程总承包、房地产综合开发、经营、装璜工程、商业贸易等。公司实行董事会领导下的总经理负责制,中方     

房地产企业开发经营绩效的影响因素研究

在分析房地产开发经营过程中关键价值活动的基础上，深入研究影响房地产开发经营绩效的四大因素：规划设计、施工质量、营销策划和物业管理的基本内容，以及其指标体系。以大最的数据调查为依据，对四大影响因素与房地产开发经营绩效关系模型的进行分析，为房地产开发企业的经营战略提供积极的指导价值。     

房地产开发经营的工程管理研究

房地产开发经营的工程管理包括规划管理、开发管理、施工管理和物业管理四个部分。本论文主要研究在这四个管理过程当中的基本内容和原则，并重点探讨它们之间的衔接和整合问题。     

2005全国优秀施工企业——广东省基础工程公司

广东省基础工程公司（广东基础）成立于1960年，是一家具有专业特色的综合性总承包一级企业，经营业务涵盖房屋建筑工程，市政公用工程，地基与基础工程，公路路基工程，桥梁工程，港口与航道工程，水利水电工程，预拌商品混凝土生产与销售，混凝土预制构件生产，房地产开发和物业管理等。     

房地产开发企业资质管理规定

第一条 为了加强房地产开发企业资质管理,规范房地产开发企业经营行为,根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》,制定本规定。     

房地产开发企业成本收益研究

介绍了当前房地产开发行业的整体赢利情况，分析了房地产开发企业的成本及收入组成，并重点阐述了评价房地产开发企业经营效益的主要方法。通过具体的案例研究，提出一些有益的建议。     

上海汇成（集团）有限公司

上海汇成（集团）有限公司（以下简称公司）是一个以房地产业开发为龙头，以工程总承包、建筑施工为依托的综合性企业。集团公司属下有房产经营开发公司、工程总承包公司、建筑设计公司、建筑材料公司、建筑装潢公司、物业管理公司、动拆迁公司和房产置换公司等房地产相关企业．能实现开发、动迁、设计、施工、及物业管理等全方位、全过程的服务。     

房地产开发企业资质证书的法律作用

为了加强房地产开发企业资质的管理,规范房地产开发企业的经营行为,建设部最近颁布了新的《房地产开发企业资质管理规定》,并将在今年8月底之前完成清理换证工作。与1993年的《规定》相比,新规定的最大变化就是,明文规定了未取得房地产开发资质等级证书的企业,不得从事房地产开发经营业务。本文从工商企业法人登记、企业开发经营和法院民事的审判角度,简述资质证书的法律作用。     

谈施工企业从事房地产开发经营的优势、问题与对策

我国房地产业是适应商品经济的发展和土地使用制度改革的推进,近年来培育和发展起来的。我公司从八十年代末期开始涉足房地产开发经营工作。通过不断摸索与实践已初步取得一些效果,积累了一些经验。现就施工企业从事房地产开发经营问题与对策探讨如下:一、施工企业从事房地产开发经营,标志     

四川德阳:严把“五关”, 确保百姓购买放心房

四川省德阳市在房地产开发工作中严格执法,把好“五关”(准入关,项目选定关,预售关,综合验收关,物业管理交接关),为购房者创造一个规范的优良环境,让百姓购得放心,住得舒心。 一、严格把好准入关,使有开发能力者进入本行业。 房地产开发经营是属于政府特许经营的行业,省政府明文规定:资质证是唯一合法准入证,因此办理房地产开发资质证成为进入房地产开发经营领域的入口。为把好此关,首先是宣传贯彻好《城市房地产管理法》和《城市房地产开发经营管理条例》。使所     

坚持改革开放 全面发展外向型经营

十年来,公司把外向型经营当作大事,进行了不断的探索和实践,已由单纯的劳务输出发展到包括国际工程承包、房地产开发,国际贸易和国内中外合资等在内的综合经营格局,取得了可观的经济效益。 一、统一思想,达成共识,确立外向型经营带动战略     

中国建筑“中台”策略推动财务数字化转型

<正>以业务为驱动,以“中台”理念为指导,构建业财连接的枢纽桥梁,统一数据结构和标准、数据集成和服务接口。中国建筑是我国专业化经营历史最久、市场化经营最早、一体化程度最高、全球规模最大的投资建设集团之一，在房屋建筑工程、基础设施建设与投资、房地产开发与投资、勘察设计等领域居行业领先地位。     

对我国发展房地产投资信托的思考

我国房地产正出于飞速发展时期，巨大的投资需要造成了庞大的融资需求，而近来房地产信贷门槛的提高导致房地产融资成本提高。房地产行业迫切需要银行外的融资渠道，以解决开发和经营的资金问题。从房地产投资信托定义和基本原则入手，将房地产投资信托与其他融资方式进行比较，分析其优势，探讨其运营模式，并提出相关建议。     

借鉴先进开发理念打造时代建筑精品

电力行业的一些企业曾经或正在从事房地产建设与开发。人们对此褒贬不一：辅业的组成部分、三产的骨干、新的利润增长点、多元化经营的正确选择；不务正业、影响辅业、风险太大……。问题在于，不管动因如何，电力企业一旦出资参与或介入到地产评估、转让、买卖或是房产的建设、开发、经营、销售之中，势必要以提高企业市场竞争力，追求经济效益和社会效益的统一为目的。本文摘自中电联资产管理中心“赴欧考察团”的考察报告，供关注电力企业三产和房地产开发的读者参阅。     

深圳市金众（集团）服份有限公司

深圳市金众（集团）股份有限公司前身为1983年9月成立的深圳市第五建筑工程公司，1995年6月改为深圳市金众股份有限公司，1998年1月组建为金众集团。公司是一家以建筑施工为主体，以房地产开发为龙头，集工业商贸、设计装饰、物业管理、检验检测、商品混凝土生产、金属结构加工等多元化经营为一体大型建筑企业集团。     

中厦建设——拓展市场大空间

为把建设和谐企业的任务落到实处,中建二局制定了七大发展战略:创新发展模式战略。在充分发挥房屋建筑工程总承包、特别是超高层建筑工程施工及电力工程施工领域核心竞争优势的基础上,调整产业结构、经营结构,向路桥工程、市政工程等基础设施领域及钢结构工程、房地产开发等领域进军,实现增长方式的转变。大市场、大业主、大项目的市场经营战略。优化市场布局和经营结构,拓宽经营范围和经营内容,提高市场对接的层次和灵活度,提高经营质量和经营效率。科技兴企战略。发挥二局在电力建设、高层超高层建筑等方面的技术优势和施工特长,增强自主…     

对房地产开发中借款费用资本化问题的认识

房地产开发企业开发经营周期长、投资回收期长、资金投入集中,导致房地产开发企业资产负债率普遍较高.因此借款费用的会计问题,备受人们的关注,本文对我国会计规范关于房地产开发借款费用会计处理规定谈了几点粗浅的认识.     

房地产开发过程的八阶段模型

一、房地产开发的八阶段模型 房地产开发是一个极其庞大和复杂的工程不同的项目开发会有一些不同的地方,但就房地产开发的本质而言不会有太大的差别。本文介绍八     

房地产筹资的原则及其效益分析

房地产综合开发是一项投资大、周期长的生产经营活动。近几年来,房地产开发企业如雨后春笋,竞争十分激烈。而所谓竞争,说到底是人才的竞争和资金实力的竞争,在社会资金普遍短缺的情况下,几乎每一个企业的生产经营都感受到了资金的制约。针对这种情况,根据房地产开发企业资金来源的多元性和资金占用的必要性,掌握房地产筹资的基本原则并进行科学的效益分析,通过调控和多方面融通,保质、保量、迅速、及时地筹集资金,就有利于解决房地产资金的大量需求问题,进而促进房地产业的迅猛发展。     

建立市场竞争机制是实现物业管理社会化、专业化、市场化发展的根本途径(一)

天鸿集团从事物业管理工作的基本情况 北京天鸿集团公司(原北京市房地产开发经营总公司)属全国大型房地产开发骨干企业,总资产超百亿元,年房地产开发能力达300万平方米。按照建设部和北京市政府的有关要求,我们物业管理工作坚持“改革求发展、贯标争优秀、竞争闯市场、品牌树形象”为指导思想,大胆探索和实