食堂笑话

常外出的人都知道,项目部的食堂难管,较之饭店更甚。饭店你可以根据自己的喜好点菜,南人食湘粤,北人品辽鲁,喜甜的尝尝江南菜,好辣的来一锅川麻。食堂不然,南北皆有,众口难调。可这些还真难不倒咱项目部的大厨,总能做出众口称赞的好饭菜。     

近视眼的防治

我国青少年近视眼的发生率逐年增加,调查表明中国学生近视率居世界第二,它直接影响青少年的健康,以及未来职业的选择.目前八成大学生都是近视眼,初高中生也占半数以上.绝大多数青少年近视眼患者,对眼睛保护方面的相关知识,知之甚少,当前,世界范围内还没有一种可靠的治疗近视眼方法.所以预防近视眼的发生,控制近视的发展,显得尤为重要.     

重视人的需求——水电工程项目部人文环境的关注与思考

人文思想是社会或集团思想文化及人格道德的概括，充分体现了人与人之间理解、尊重等内涵，是群体思想文化的集中反映。在企业中，人文环境还体现为“以人为本”、“平等公正”、“合作互助”的实现程度。据此，以思林项目部为例．思考水电工程项目部人文环境建设的重要性和紧迫性。     

由工地早餐所悟到的

又是一个阳光明媚的早晨,轰鸣的机器暂时停歇了下来,“吃早饭喽!”随着领工员的一声呼喊,疲惫的工人精神一振,呼啦一下围了上来,开始享受这难得的轻松惬意的一刻.     

搜狐的尴尬

跌出了门户网站前三甲,也许可以成为搜狐走出老套路、开辟新路径的起点刚刚步入2007年,中国门户网站的元老之一——搜狐就碰到了不顺心的事情。1月10日,中国互联网协会发布了     

伯南克的尴尬

美国联邦监管机构最近对美林银行收购案展开的调查，让联邦储备委员会主席伯南克陷入尴尬。此前美国银行首席执行官刘易斯在2月向纽约州首席检察官库莫作证时表示，前美国财长保尔森和伯南克在美国银行收购美林问题上犹豫不定之际向他施加压力，指示他对美林严重的财务问题保持沉默。     

诺基亚的尴尬

这已经不是一个手机可以被扔的最远就可以被卖的最好的时代，如今的亏损正是诺基亚为当年的迟疑付出代价。 随着ios平台和Android平台的兴起，众多老牌手机巨人的日子都变得不太好过。芬兰手机巨头诺基亚如今的境况更是风雨飘摇，随着3G网络的普及，其自身开发的塞班（Symbian）系统面对iPhone和Android大军的冲击显得格外颓废。     

预言家的尴尬

照例,每年度第一期杂志的封面文章我们会对新一年的技术发展趋势、商业应用前景进行展望。在技术发展日新月异的时代做这样的预测并不是件容易的事。回顾过去的这些年里,我们对有些技术应用的前景的判断过于乐观和超前了,比如电动汽车,我们对其技术的成熟度和产业链条的复杂性就缺乏足够的估计,对产业的爆发时点作出了过于乐观的预测;对有些技术应用的突然爆发则没有也很难预见到,比如2010年因为苹果iPad带来的平板电脑热。相信这也一定出乎很多业界观察家的预料。     

尴尬的运营商

在今年9月夏季达沃斯论坛期间,中国移动董事长王建宙明确表示：＂原有的话音及新增用户的增长速度明显放慢,因为普及率很高了,下一个增长点将会出现在移动互联网和物联网两大领域。＂     

尴尬的监事会

正监事会是公司治理架构中的重要一环。然而,现实中监事会大多形同虚设,处于尴尬之境。监事会如何真正有效地发挥作用?这需要制度的保证,同时需要监事会具有敢于履职的担当精神。     

用可口的饭菜暖和员工的心

加油站未启动新形象改造之前,很多加油站没有食堂,员工面临“吃饭难”。一些加油站员工辞职的原因是加油站没有食堂,每天都为吃饭发愁。     

有点儿尴尬

如火如荼的北京国际车展爆棚消息不断，但参与其中的中国车企们仍然没有等来他们希望的热闹场景。比起位置偏远的E5大众馆的观众摩肩接踵，中国车聚集的展厅也只有凭火爆的表演换来一时的关注。这显然与媒体之前“自主品牌将在车展受到空间关注”的预测大相径庭。     

施工企业工程项目部的建设浅论

工程项目的一次性决定了工程项目部的一次性，而工程项目成本中心与企业利润中心地位又辱致工程项目部的临时性，在工程项目实践过程中，项目经理部的一次性在实现其功能的过程中可能会产生很多局限和负面影响，故项目部应具有相对的稳定性，在此基础上，本对工程项目部建设实践进行了初步总结并提出了建议。     

尴尬的海归

一些海归让人讨厌的第一个重要原因是他们把自己看作是高等华人。     

电子商务的尴尬

信息技术和电子商务的发展,提供了新的商业运作模式。新模式在效率和成本上面有优势,但是也有不可避免的缺陷。从easyjet的服务中我们可以看到很多。信息技术的大量运用无疑提高了easyjet的工作效率。飞机航班取消,根本不必办理任何手续,乘客拉起行李转身就可以离开,另寻出路。不用人人都挤到窗口那儿,极大节省     

CRM的尴尬

CRM不只是一套IT工具,它还是一套精密的客户服务体系。4月5日,在“第五届中国客户管理论坛”上,一位听众打断了一家保险公司演讲人的发言,插问道:“在采用了大量新技术后,贵公司接触客户的     

“余婆婆”的“紧箍咒”

＂下来,快下来,怎么不戴安全帽就上杆作业……＂正在现场巡视的电务公司新港电化项目部群安员余伟,发现一位民工没戴安全帽。     

面对多头管理的尴尬

长期以来,我国行政管理体制中一直存在职能交叉、重复管理现象,经过几番机构改革,特别是《行政诉讼法》实施之后,多头管理现象已经得到了一定的抑制和矫正,社会的依法管理氛围正在逐步形成,但与“小政府”“大社会”的宏观管理要求尚有不小的差距,尤其在建筑施工领域,无奈的多头行政管理至今仍较突出,这些现象既困扰着施工企业,也在开发商的项目实施过程中大量存在。     

产业转移的尴尬

山雨欲来风满楼。随着世界性基础产品价格的全面持续上升,中国制造备受冲击。产业转移是必然还是突然,或明或暗的方向,能否为潜藏隐忧的中国经济带来新的希望。产业转移又存在哪些问题呢?     

监理的尴尬地位

2005年9月5日,北京市西城区西西工程4号地项目发生模板支撑体系坍塌事故,造成8人死亡、21人受伤的重大伤亡.在此事故的处理中,监理单位北京希地环球建设工程顾问有限公司受到原国家建设部的行政处罚,其监理资质由甲级降为乙级.后又经由北京市西城区人民法院依法审理,认定驻工地监理员及项目总监犯有重大责任事故罪,分别被判处有期徒刑3年缓刑3年的刑事处罚.这是北京市第一起监理人员因监理工作而涉嫌犯罪的案件,此案在我国建设领域引起轩然大波.