企业文化工作者的角色定位

文化建设是企业发展的DNA,左右着企业的前进与后退,决定了一个企业的性格和命运。企业文化工作者肩负着文化导向和文化落地的重任。引领者、推进者和践行者,是企业文化工作者的角色定位。 企业文化理念的引领者。老子有＂圣人无常心,以百姓心为心＂之语,正是企业文化＂以人为本＂理念的体现。抚顺石化公司企业文化工作以＂以人为本＂为基点,切实发挥文化引领功能,将＂我为祖国献石油＂的核心价值观内化于心、固化于制、外化于行,以文化力促进生产力。     

企业文化里的“家”观念

＂家＂对中国人有着特殊的意义,从家庭到家族再到国家,中国人以＂家＂为纽带,安身立命、构建社会、管理国家、世代传承。可以说,家文化是中华文明的精髓,它所起到的作用广泛深远,当今的企业文化也深受它的影响。我们倡导的爱企如家就是＂家＂的观念在企业文化中的延伸。它为现代企业文化融入中国文化的元素。     

文化在融合中孕育希望——中国电建集团推进集团文化融合的实践探索

为加快文化融合进程,中国电建集团认真实施文化铸魂、立道、塑形、提升等四项主题实践工程,通过广泛宣传、深度融合、大力实践、巩固提升四个阶段的工作,努力建设员工认同、顾客认可、社会接受、特色鲜明的＂中国电建＂文化体系。     

试论社会主义文化强国建设中的国有企业文化

党的十七届六中全会报告指出,要深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣,进一步兴起社会主义文化建设新高潮。党的十八报告进一步强调了文化建设在中国特色社会主义事业＂五位一体＂总布局中的重要地位,提出要坚持社会主义先进文化前进方向,树立高度的文化自觉和文化自信,向着建设社会主义文化强国宏伟目标阔步前进。国有企业文化作为社会主义文化建设的重要组成部分,     

大同煤矿集团企业文化建设创新实践

同煤集团紧密结合煤炭企业实际,不断加强企业文化建设的实践和探索,形成了以＂制度管企、文化管人＂为统领,以＂精细化,人性化＂为目标,以安全文化为核心,以班组文化为基础,以快乐工作法为主线的企业文化建设管理模式,坚实走好文化强企之路,全面提升了企业核心竞争力。     

新汽车文化

新汽车文化之车贴＂流星＂标语随着汽车的普及,汽车的个性化也催生了很多汽车边缘文化,这其中最能在马路上引人注目的莫过于＂车贴＂文化。更多的人们开始享受汽车文化带来的乐趣。为自己的爱车贴上车贴来充当自己爱车的＂护身符＂,在保护爱车的同时又能有提醒作用,而且看起来个性十足,五花八门,叫人看了一眼就难以忘记。本期排行榜就让我们一起笑一笑。     

影响班组文化建设的五个因素

对班组文化建设,目前还存在一些突出问题。主要是：多数停留在口头上、悬挂在墙上,重形式轻内容,重表现轻内涵,重宣传轻渗透。看似繁荣一片,花团锦簇,实际上重＂视＂不重＂实＂,影响了班组文化作用的发挥。笔者在实际工作中感觉到,有五个方面常见的因素在影响当前的班组文化建设：     

构建劳模文化的实践和思考

劳动模范是先进生产力的代表,也是先进文化的代表。劳模文化既包括由劳动模范这个集合体长期实践与创新所形成的整体价值观念、道德风范、敬业精神、行为准则等,也包括企业和社会在培育劳模、尊重劳模、激励劳模等方面所形成的理念和制度等。在大庆钻探五十多年的历史中,涌现出了以＂铁人＂王进喜为代表的一大批劳动模范。他们在为国家创造了巨大的经济价值的同时,也为社会提供了宝贵的精神财富——＂铁人精神＂。劳模文化是先进文化的重要组成部分。构建大庆钻探劳模文化应以＂铁人精神＂为核心内容,     

借助文化力量实现本质安全

近几年来,上海石化根据《中国石化企业文化建设实施纲要》的要求,以＂明白抓安全,老实保安全,文明促安全＂为安全理念,以＂一切事故都可以避免＂为全员认知,以推行HSE体系贯标为全员实践,以＂我要安全、我会安全、我能安全＂为全员支撑,实现对员工负责、对企业负责、对社会负责的综合安全文化建设管理目标。     

塑铸文化品牌 推动企业和谐发展

江苏滨海县供电公司紧紧围绕和谐电力、文明电力,以弘扬＂诚信、责任、创新、奉献＂核心价值观为主线,着力于文化兴企、文化强企,确立了＂企业以员工为本,员工以企业为家＂的理念,     

“七力合一”文化的发展力

山东省烟台市牟平区供电公司在国家电网企业文化的基本框架下,总结提炼出了独具特色的＂七力合一＂文化体系,为公司持续、快速、健康发展提供了强有力的文化支撑,实现了从机制创新的局部探索到建立完整的企业文化体系的全面提升。     

对建设企业安全文化的几点思考

企业文化,它的内涵概括为企业行为规范、企业价值观、职工的思想道德水准和科学文化层次。安全文化,是企业文化范畴内的专项型文化,是企业在长期的安全生产管理中,经过企业经营者倡导,全体员工认同、实践而形成的安全管理思想、管理作风、价值标准、行为规范、规章制度、传统习惯的综合反映。是一种以＂人＂为中心所建立起来,上下一致、共同遵守的价值体系。也是神华集团全力推行＂五型企业＂建设中的首推文化。当前,我们所处的煤炭、化工及物业服务行业,在企业生产过程中具有有毒、有害、易燃、易爆、易伤害等特点,安全管理难度比较大。为此,通过建立企业安全文化,用先进的文化理念引领员工思想,规范员工行为,关爱员工健康,保证安全生产,促进各项工作任务的完成,是我们当前及今后丝毫不能懈怠的一项重要工作。     

“四个注重”推进企业文化体系建设

党的十八大明确提出了提高党的建设科学化水平这一重大命题,并就党的建设的目标、总体布局和具体工作思路做出一系列新部署。面对在鄂尔多斯盆地全面建成＂西部大庆＂的神圣使命,长庆油田确立了＂用铁人精神培育长庆铁人,用大庆精神建设西部大庆＂的文化方向,着力实施＂文化同行＂,积淀丰富文化内涵,持续改进创新建设方法,逐步构建形成了＂价值引导、理念实践、教育示范、成效测评＂四大文化建设体系,形成了具有长庆特色和鲜明时代特征的长庆文化，为油田发展提供坚实的文化支撑。     

构建特色的思想文化体系 为企业科学发展保驾护航

陕西兴化集团历来高度重视加强党建思想政治工作。公司曾先后荣获＂全国思想政治工作优秀企业＂、＂全国企业文化建设成果创新奖＂、＂全国化工企业文化建设先进单位＂等荣誉称号。企业在46年的发展历程中孕育形成了＂开拓进取,自强不息＂的企业精神,为兴化事业的不断攀升和持续快速发展提供了坚强的组织保证和强大的精神力量。特别是2006年,企业加入     

新建企业的文化融合

从文化差异中寻求文化的共生,在共生中探求文化的共创与共荣,以发展和再创造为途径,以共生为最终目标,形成一种更具竞争力的企业文化 华电宁夏灵武发电有限公司（以下简称＂灵武公司＂）是由华电国际电力股份有限公司于2006年2月投资建设的,四年来,灵武公司不断壮大,员工已由成立之初的10余人发展到现在的392人，     

刍议企业文化的自觉

企业文化自觉是企业家对本企业文化的自知之明,对其发展历程和未来有充分的认识并进行自我创建。企业文化自觉包括：准确理解党的十七大关于＂中华民族伟大复兴必然伴随着中华文化繁荣兴盛＂的科学判断,以与时俱进的态度、面向全球的视野、科学发展的观点,深刻认识文化在企业进步中的地位和作用,把握企业文化的发展规律,坚持企业文化正确的发展方向,凝聚一切奋斗力量,推动企业全面、协调、可持续发展。     

多层次企业文化建设之我见

企业文化由企业各级组织和员工共同参与建设,通常由主导文化和分支文化组成。如何建设并处理好两个层面之间的关系,既保证主导文化核心地位,避免喧宾夺主,又确保分支文化各具特色,不能如出一辙,是企业文化工作者在实践中常常遇到的困惑。笔者认为,建设企业文化就如同构思一篇好的散文,也要做到＂形散而神不散＂。这里说的形散,是指作为支撑部分的分支文化,     

广西玉林供电局捧得“南方电网公司服务文化示范单位”金牌

近日,南方电网公司下发《关于命名南方电网公司首批企业文化示范单位、示范点的决定》,玉林供电局被命名为南方电网公司首批服务文化示范单位。近年来,玉林供电局积极适应公司战略转型和管理变革的需要,将企业文化建设与中心工作紧密结合,特别是紧扣地方供电市场特点,针对小微企业发展集群化,电力服务要求精细化,围绕＂以客为尊,和谐共赢＂服务理念,突出＂职业电管家＂的角色定位,打造管家式＂心＂服务文化,     

用铁人文化培育人、激励人、凝聚人

＂弘扬铁人文化,建设铁人队伍＂。这是铁人王进喜曾经带领过的队伍——大庆油田钻探钻井二公司创新打造特色企业文化的宗旨。塑造以铁人精神为核心、具有时代特征、企业特色、钻井特点的铁人文化,以文化力提升竞争力,已成为钻井二公司企业文化建设的核心工程。     

建立诚信、公平、公正的企业文化

建立诚信、公平、公正的企业文化。一个人,一种思想,一个组织,能让人＂信＂,其实是最基本的,但又恰恰是最难得的。建设企业文化,最根本的就是应该围绕＂信＂来不断实践,从而使员工发自内心地相信企业文化。