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随着信息技术的飞速发展,特别是ERP系统的出现,使许多企业在管理和运作上都发生了很大的变化。不少企业纷纷引进ERP系统,但是对于其运作却成功率很低,特别是在成本管理与控制方面,由于很多企业对ERP的利用还停留在传统的对制造成本的控制,并没有发挥出ERP系统的优势,因此探讨如何应用ERP对生产过程全程控制具有十分重要的意义。本文从ERP的内涵出发,阐述了ERP系统中的成本管理与控制思想,论述了我国企业成本管理与控制与ERP系统的有效整合模式。 相似文献
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文章探讨ERP系统在企业物流管理ee的使用。首先,阐述了企业物流信息化系统建设目标;其次,分析了ERP系统在企业物流管理中使用后产生的积极影响;第三,以长庆油田为例,探讨了ERP系统在企业物流管理中使用,要求企业创建新的管理模式,并对新模式进行了探讨。 相似文献
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ERP是一个面向供应链的全面企业管理信息系统。我国企业ERP系统实施失败案例频频出现,使得正在实施或准备实施ERP的企业对ERP系统产生了误解和顾虑。针对我国企业实施ERP存在的主要问题应采取准确地进行软件选型、建立合理的系统规划、有效进行业务流程重组、强化数据准备和培训工作、适时评估实施效果和加强系统测试与维护六大对策,以推动我国企业的信息化建设。 相似文献
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1996年,我国在传统手工会计环境的基础上颁布了《会计基础工作规范》,在全国企业内推行资源管理系统,即ERP系统这对于企业管理理念的更新,管理水平的提升一级企业信息化水平的提高都具有十分长远重要的意义。项目管理、财务管理、物资管理、人力资源管理和设备管理是施工企业推行ERP系统最主要五大业务板块。当前许多大施工企业建立了ERP系统来使得自身的管理效率得以提升,但是部分强制性的传统规定使得ERP系统核心地位的会计信息系统不能发挥其灵活性。这些导致企业管理信息化功能不能充分发挥,本文从多个角度对这一现状加以分析研究,对于如何充分利用ERP内部资源共享的优势和ERP系统的充分发挥提出了一些建设性意见和措施。 相似文献
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现代企业成功的采购管理,越来越离不开ERP的成功实施,ERP已经成为现代化采购管理的重要工具。
一、采购管理与ERP集成的一体化思想
ERP系统面向企业的整个业务流程,其核心思想是将企业的业务流程看作是一条紧密连接的供应链,它将企业管理从企业内部延伸到企业外部,对企业供应链的所有环节进行管理和集成。 相似文献
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网络技术的发展和计算机产业的成熟推动了ERP系统的完善和发展。企业为了适应日益发展的经济要求,纷纷引入了ERP系统,ERP逐渐成为企业信息化建设的重要组成部分和核心内容。ERP系统的引入和运行为企业的会计核算和资源管理等提供了方便,与此同时,ERP的实施也为企业内部控制提出了更高的要求。企业要适应ERP的新环境,必须建立能够适应ERP环境要求的内部控制体系。另外,企业组织形式的变化也促使内部控制成为理论和实务研究的重点。研究ERP环境下的内部控制问题具有十分积极的理论和现实意义。 相似文献
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ERP(企业资源计划)是在MRPⅡ的基础上进一步发展而成的面向供应链(supply chain)的管理思想。ERP作为一整套企业管理系统体系标准,除包括传统MRPⅡ系统的范围(制造、供销和财务)外,还集成了企业其他的管理功能,如质量管理、实验室管理、市场信息管理、国际互联网和企业内部网、电子通讯、金融投资管理、法规与标准管理以及过程控制接口、数据采集接口等等,是一个覆盖整个企业的全面的管理信息系统。传统的MRⅡ,对软件以企业内部管理为主,有很大的局限性。而ERP着眼于供应链上各个环节的管理信息,为了提高运营效率,处于供应链上的几个重要环节-供应商、协作单位、分销商都必须同步满足市场的需求,连同客户一起,在ERP系统中实现信息集成。ERP的实施主要指ERP软件产品在企业经营管理中的应用。以ERP管理思想为灵魂的ERP软件产品是ERP定义的第三个层面,是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息技术的集成管理软件。 相似文献
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在企业与ERP软件公司之间出现了一个需求缺失——企业管理需求分析师。软件公司不懂得企业管理,因为难为企业量身订制ERP管理信息系统,企业老板虽然赚了钱,是一个成功者,但毕竟处于日积月累的经验管理水平上,缺少高效率的管理流程设计视野,企业自己也不能为自己量体裁衣,这时,企业ERP需求分析师行业浮出水面,他们既懂软件技术又懂企业管理,专门为中国成长企业量身订做ERP系统。 相似文献
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现代企业对信息化技术在内控中的运用提出了越来越高的要求,E R P系统作为集系统,信息和控制为一体的一种综合管控体系应运而生,成为企业在竞争时代应对高速发展变化,高效率的应用工具。本文阐述了ERP在工业企业内控管理中的应用,分析了其在内控应用中的优缺点,提出了完善的策略,以促进ERP在生产型企业中更有效发挥管控的的作用。 相似文献
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成本和过程控制是传统炼油企业的难点和重点,而原有价格和相关辅助材料价格的波动和管理体制的落后严重影响了炼油企业的经营状况。针对这一问题,炼油企业信息化专家引入了ERP管理系统来优化炼油流程,本文针对ERP系统在炼油企业中的引用进行了讨论,深入分析了ERP炼油管理的优势和缺陷,并据此阐述了将来还需要继续提高的问题。 相似文献
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ERP系统的应用对油田财务管理及会计核算工作产生非常大的影响,使得财务管理及会计核算工作发生了质的变化,本文在对石油企业推行ERP系统的现实需求分析的基础上,从ERP的特点入手对EEP与FMIS融合系统实施过程进行了介绍,并总结了实施ERP系统后会对财务管理产生的影响及存在的问题,并提出了个人的几点想法。 相似文献
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ERP即在企业构建的计算机网络上运用“企业资源计划”软件对企业实施整合管理的一项系统工程。企业使用ERP除了改善企业的内部管理,提升企业外部竞争力以外,还可以为企业以后进入全球经营打下基础,它是实行现代企业管理的科学方法。ERP管理的导入和实施会涉及到企业管理的方方面面,需要对企业传统管理模式、业务流程,运营方式和作业习惯进行重组和系统整合,以企业管理体系的再思考和不断完善,来促进企业升级和管理效益的最大化。 相似文献
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近年来,企业实施ERP(Enterprise Resources Planning,企业资源计划)已成为企业发展的一个必然选择,但ERP实施成功率很低也是不争的事实。许多的专家学者已经就导致ERP实施成功率低的各方面原因,开展了系统而深入的研究。影响ERP实施的因素很多,其中管理人员是最关键的因素。企业管理人员对ERP系统的重视、期待和参与程度是ERP系统获得成功的关键因素。 相似文献
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文章探讨ERP系统在企业物流管理中的使用。首先,阐述了企业物流信息化系统建设目标;其次,分析了ERP系统在企业物流管理中使用后产生的积极影响;第三,以长庆油田为例,探讨了ERP系统在企业物流管理中使用,要求企业创建新的管理模式,并对新模式进行了探讨。 相似文献
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随着ERP的不断深入发展,它对企业的硬件资源和软件资源产生了深刻的影响。它不但为企业带来巨大的利益,同时也深刻影响着企业的财务控制工作。本文主要研究ERP的含义和作用,分析ERP对企业财务控制的影响,提出ERP条件下企业如何实施财务控制。 相似文献
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ERP信息系统对内部控制有效性的影响——基于某集团ERP销售与收款环节内控案例的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
市场信息瞬息万变,企业决策运营需要以准确及时的数据信息为依据,ERP信息系统作为企业信息系统的一部分,改变了企业的业务流程,将先进的管理理念与计算机信息技术相结合,大大提高了企业的管理效率.ERP系统对企业内部控制产生了深远的影响,另一方面,信息技术的应用,对内部控制提出新的要求,如何实现ERP信息系统与企业内部控制体系的有效结合实现内部控制的目标,对企业管理提出了新的要求.本文以集团公司为例,从销售收款业务活动实际案例出发,分析了ERP系统对企业内部控制有效性的影响,进而为在ERP系统环境下如何提升内部控制有效性的提出对策和建议. 相似文献