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广西公路桥梁工程总公司的企业文化精髓体现为"一个精神",即铁军精神:铁的纪律、铁的意志、铁的无情;其企业文化管理具体表现为"三种文化",即竞争文化(包括投标竞争,工程质量、安全、进度竞争)、学习文化、执行力文化.通过这些企业文化建设和企业文化管理,有效提升了广西路桥员工的向心力和凝聚力. 相似文献
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浅谈如何提升企业团队的执行力 总被引:1,自引:0,他引:1
朱星 《中小企业管理与科技》2009,(25):29-30
提升团队执行力,关键在于三大要因.执行力必须以人为本,明确三个重点,把握三个环节,强化系统控制中的三阶段的管理.通过建立企业执行力文化,提升企业团队执行力. 相似文献
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通过分析国内外知名企业的成功经验,阐述文化力能够激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,企业文化通过对企业员工的思想与行为的导向与约束作用,能够激发企业员工的创造力与凝聚力,进而提升企业核心竞争力,带动企业的健康发展.指出了企业文化是以人为本发展理念的载体和表现形式,是现代企业发展的精神动力.对现代企业管理具有一定的指导性. 相似文献
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有效的执行力文化建设是企业文化建设中关键步骤和重要组成部分,它是联系企业精神文化、制度文化、行为文化和物化文化建设的中枢和纽带,在企业文化建设中有着承上启下、举足轻重的地位和作用,有着很强的实践性和操作性,是一个企业坚持以人为本,构建精细的执行力文化、提升团队效能、实现战略目标的重要抓手。 相似文献
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企业文化、战略与执行力是当今企业发展过程中不可缺少的重要因素。本文从企业文化、战略与执行力的内容、功能、特性等方面,多视角地阐述三者之间存在的互动关系,企业文化支撑企业战略,企业战略促进企业文化变革,执行力确保文化与战略的实现。 相似文献
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广西公路桥梁工程总公司的企业文化精髓体现为“一个精神”,即铁军精神:铁的纪律、铁的意志、铁的无情;其企业文化管理具体表现为“三种文化”,即竞争文化(包括投标竞争,工程质量、安全、进度竞争)、学习文化、执行力文化。通过这些企业文化建设和企业文化管理,有效提升了广西路桥员工的向心力和凝聚力。 相似文献
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关于企业执行文化的探讨 总被引:6,自引:0,他引:6
沈卯元 《北京市经济管理干部学院学报》2005,20(1):20-24
要全面持续地提升一个企业的执行力,就必须将执行融入企业的文化之中;企业执行文化是有益于培育和提高企业执行力的价值观念、思想理念和行为方式;执行文化的培育或创建需要企业高层领导坚持不懈地推进和员工的整体认同. 相似文献
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对实施我国现代企业文化战略的理性思考 总被引:1,自引:0,他引:1
本文首先分析了实施我国现代企业文化战略的必要性和紧迫性,剖析了现代企业文化和企业文化战略的科学内涵与本质特征,在探讨如何实施我国现代企业文化战略上提出创新发展理念、建立工作机制、加强企业管理、培养企业精神和提升文化执行力等一系列创新实践。 相似文献
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企业文化是企业内部形成的独特经营理念、价值观、历史传统、作风、道德规范以及行为方式和准则的总和。企业执行力文化体现了行为与文化的有机统一,能够将企业目标与员工行为有效集结在一起。构建良好的企业执行力文化对企业的发展大有裨益。 相似文献
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企业文化是企业发展的灵魂.但缺少执行文化的企业文化没有生命力。企业的战略、目标、任务,最终要在员工的执行中完成,企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力。双星集团总裁汪海提出.强化员工的执行力就是提升企业的执行力.而“执行力”的本质是“领导力”。 相似文献
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党的"十八大"提出的构建具有中国特色的社会主义核心价值观,为电信企业文化建设提供了理论依据和精神动力,指引着中国电信打造特色企业文化方向,为增强企业凝聚力、执行力、竞争力,推动电信企业规模发展和服务能力双提升提供了坚强的文化软实力。 相似文献
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执行力已经成为企业越来越关注的一个话题,特别是施工企业因为生产模或的特殊性决定着必须建立起有效的执行,才能保证施工生产的顺利进行.本丈分析了施工企业执行力中存在的主要问题,并从制度建设、文化建设、监督机制三个方面阐述了打造施工企业执行力的具体措施. 相似文献