应收账款内部控制

随着市场经济发展和社会竞争的加剧,企业为了扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销。但我国的社会信用基础目前还比较薄弱,社会信用体系尚不完备,因此出现企业间拖欠现象严重,造成企业往来账款增加,产生大量呆账、坏账。     

企业应收账款的内部控制探讨

一直以来,如何进行应收账款内部控制不仅是经营者所关注的问题,也是财务管理需要解决的难题,论文详细介绍了应收账款的特点和加强其内部控制的必要性,阐述了企业应收账款内部控制目前存在的各种问题,并提出相应的解决措施,如不断提高产品质量和竞争力;强化全体员工的风险管理意识;建立信用体系,完善客户信息管理;健全应收账款内部管理和控制制度,规范业务流程;加强信息传递与沟通协作,提升企业管控效率;加大监督力度,防范经营风险;提升法律维权意识等。通过上述措施不断完善应收账款内部控制,才能正确处理好企业眼前利益与长远利益、局部利益与整体利益的关系,有效提高企业的经济效益,促进企业实现长远健康发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。     

应收账款内部控制探讨

近年来,由于市场竞争的加剧,企业为了扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销。但我国的社会信用基础目前还比较薄弱,社会信用体系尚不完备,因此出现企业间拖欠现象严重,造成企业往来账款增加,产生大量呆账、坏账给企业造成严重的损失。     

应收账款的内部控制

企业为了增强在销售过程中的竞争力，采用信用销售方式越来越多，而应收账款也会不断增加。因此，建立有效的应收账款内部控制制度越来越重要。本文通过对企业应收账款的事前、事中、事后控制问题进行深入探讨，从而建立有效的应收账款的内部控制制度。     

谈企业应收账款的内部控制设计

信用销售普遍存在,伴随着信用销售方式而来的,则是越来越多的应收账款。而在现有经济形势下,国家银根紧缩,企业贷款越发的困难,为了确保企业能够保证企业的资金周转,加强企业内部资金的运转,特别是要加快应收账款的收回不容小觑,必须建立严格的应收账款内部控制制度。本文主要从内部控制角度论述了企业应收账款的问题,鉴于企业以前应收账款内控制度的不完善,提出了企业应收账款内部控制的思路。     

企业内部控制和应收账款风险管理

在经济全球化逐步深入的今天,企业的内部控制和应收账款风险控制越来越重要。内部控制是企业管理的一种重要的方式手段,应收账款风险的控制极大的影响着企业的财务。为使企业能在当下经济形势中稳步发展,就要重视企业的内部控制和应收账款的风险控制。本文结合实际经验,对企业如何完善内部控制和加强应收账款风险控制提出一些建议,希望能给企业发展带来帮助。     

企业应收账款内部控制问题分析及对策探讨

应收账款作为企业流动资产的组成部分之一,关系到企业的生存和发展,其资金能否在规定时间内回笼向来是企业经营者所关注的重点。尤其在市场竞争形势白热化的当今,加强应收账款的内部控制管理更是迫在眉睫。基于此,本文就企业应收账款内部控制中存在的问题进行分析,探讨有效的解决对策,以期为企业应收账款的管理提供借鉴和参考。     

企业应收账款内部控制方法研究

建立有效的应收账款内部控制制度,是提高企业资金使用效益、提高资产运行质量的重要手段。本文通过分析国有企业应收账款形成的原因和存在的问题,根据内部控制理论提出了应收账款内部控制的一些具体方法．目的是促进企业进一步加强应收账款的内部控制,确保企业资产安全运行和国有资产的保值增值。     

企业应收账款内部控制优化研究

随着市场经济和社会商业信用的发展,赊销成为当今企业较为普遍的营销方式,企业的应收账款也随之逐渐增加。应收账款作为企业关键的流动资产之一,其科学合理运用对保障企业资金的顺畅流通及企业运营的稳定起关键作用。本文首先对应收账款内部控制的相关理论进行阐述,进而从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个要素分析当今企业应收账款内部控制存在的问题,并针对问题提出优化措施,以期对企业提高应收账款管理水平提供参考。     

浅析加强企业应收账款内部控制

我国的应收账款状况一向不容乐观，企业之间的相互拖欠，通期应收账欲居高不下，已成为经济运行中的一大月盛。据统计表明，截止2003年11月底，仅全国规模以上，工业企业间的不良债务拖欠高达亿元，比2002年增长了16.996。尤其是我国加人世贸月织后，赊帐方式正在逐步变成企业间交易的主要方式，造成应收账款居高不下的原因有很多，分析表明，属于政府行为管理或计划等原因产生的仅占16%，属于一般市场风险或其它不要避免的意外风险导致的也仅占23%，其主要是内部管理机制和内部信用风险不合理造成的，因而，企业必须立足自身，深入分析造成应收帐款不合理的内部原因，加强对企业应收账款有效控制。     

试论企业应收账款内部控制体系的构建

企业在激烈的商业竞争中,为了抢占市场份额,不得不运用赊销方式拉拢客户,扩大销售,形成应收账款。面对应收账款管理中存在的种种问题,本文认为应加强企业内部控制,针对应收账款管理中的漏洞构建应收账款内部控制的完整体系。     

关于企业应收账款控制的探讨

应收账款是由于企业对外赊销商品、产品或提供劳务应向对方收取而未收取的款项。在激烈的市场竞争中,促销已成为企业的一项重要工作。赊销作为主要的促俏手段,其效果是十分明显的,特别是在企业销售新产品、开拓新市场时,赊销就更具有重要意义。应收账款在一定程度上促进了商品销售,提高了企业的市场占有率,减少了企业存货成本及其相关支出,但是,如果应收账款居高不下,就会降低企业资金的流动性和利用效果,影响企业资产的质量,并会加大企业的经营风险和财务风险。本文拟就应收账款形成的原因以及如何控制和化解应收账款等方面作些探讨。一、…     

论企业“应收账款”内部控制的建立

建立企业应收账款内部控制,规范企业应收账款的核算和管理,减少坏账损失,对降低企业财务风险具有十分重要的意义。建立企业应收账款内部控制的基本构想:一是确定应收账款内部控制的目标和建立原则;二是确定内部控制的内容和方法;三是制定应收账款内部控制的监督检查制度;四是考虑应收账款内部控制在建立、设计、执行、考核过程中应注意的问题。     

浅谈企业应收账款的内部控制

应收账款管理不善就会变成呆账、坏账、死账，直接影响企业的正常经营。因此，加强应收账款的内部控制是财务管理的一项重要内容。笔者认为，对应收账款应实行事前、事中和事后的全过程控制。     

应收账款控制中存在的问题及对策分析

<正> 应收账款是企业在对外销售商品、产品或提供劳务等经营活动过程中,应向购货单位或接受劳务的单位收取而尚未收到的款项,是经营过程中产生的债权。在市场竞争日趋激烈的情况下,企业除依靠产品质量、价格、售后服务、广告等增加市场份额之外,赊销也是一种重要的方法。特别是在市场疲软、客户资金匮乏的情况下,赊销的促销作用更是十分明显。通过赊销也可以有效地减少企业商品、产品数量,从而进一步减少企业存货的管理费、仓储费,降低企业发生商品、产品变质、跌价的风险等。     

试论企业应收账款的风险控制

应收账款是商业信用的产物,是企业因销售产品、提供业务,应当向供货单位收取的款项,是企业拥有的,经过一定期间才能兑现的债权,它具有或有资产的某些属性。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,其管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。加强应收账款的风险控制,已经成为企业管理中不容回避的一个重要课题。     

校办企业应加强对应收账款内部控制的管理

在现代市场经济条件下,校办企业的应收账款累积快速增加,从而降低企业资金的利用效果,影响企业资产质量,加大了企业的经营风险。因此,如何有效地加强对校办企业应收账款的管理已成为校办企业管理的重中之重。本文分析了校办企业应收账款不断增加的原因,提出了加强对应收账款内部控制的意见。     

企业应收账款管理与信用风险控制

一、应收账款的管理现状1.应收账款日常管理不完善,风险防范意识淡薄。一些企业在进入当地市场之初,为了尽快打开营销局面,在事先未对应收账款风险进行正确评估的情况下,采取与客户签订短期的、一定赊销额度的销售合同扩大其市场份额,使日后应收账款回收困难,导致大量的账款挂账。     

应收账款风险控制

在市场经济条件下,企业相互之间提供商业信用已相当普遍。如何加强应收账款的管理已成为企业管理中不容回避的课题。本文在论述应收账款的风险及其识别的基础上．分析了应收账款管理中出现的问题,并针对这些问题详细阐述了加强应收账款管理的对策．以求有效控制应收账款风险。