小议人力资源成本在人力资源管理的作用

企业管理的核心是人,现在企业把人力资源看作是重要的"资本"和宝贵"资源".无论如何,人力资源在使用过程中必然会产生一定的成本,即人力资源成本.     

关于加强国有企业人力资源成本管理的思考

经济的发展是自然资源、人力资源、科技进步等共同作用的结果,随着经济的发展,人才竞争已经成为企业间竞争的主战场,企业付出的人力资源成本不断上升,在总成本中占据的比重也在不断上升,怎样才能在吸引和留住优质人才的同时做好成本的管理和控制,人力资源成本管理显得至关重要。人力资源成本控制的目标并不是简单地削减成本,而是通过对人力资源成本合理地管控、调节和使用,打造出一支富有创新力的核心技术力量,提高劳动生产率,让企业在竞争中占据优势地位。本文先对国有企业人力资源成本管理面临的一些困境及这些困境产生的原因进行了分析,然后提出了相应的应对措施,以促进人力资源管理的优化升级,实现企业的可持续发展。     

论欠发达地区大型企业人力资源的开发与管理

一、引言 当前,我国不仅处于计划经济向市场经济转变的时期,而且是处于跨越传统社会,走向知识经济信息社会的时期.知识经济的兴起使得人力资源开发管理工作在企业全部经济活动中占据着越来越重要的地位,人力资源管理已成为企业共同关注的焦点.     

我国中小企业人力资源成本控制探究

进入21世纪,经济全球化和信息化社会加速发展以及中国经济面临"新常态"中国面临前所未有的机遇和挑战,但是当今世界的竞争归根到底还是科技和人才的竞争.企业要想在激烈的国际竞争中取胜,就必须重视人力资源的投入、 使用、 培训与开发,注重提升员工整体素质、 调动员工工作的积极性、 主动性.因此本文选择以我国中小企业人力资源成本控制作为研究课题旨在通过探究其面临的现状、 存在的问题进而提出解决措施以降低企业总成本促进我国中小企业的发展,进而促进整个中国经济的发展.     

小议人力资源成本在人力资源管理的作用

企业管理的核心是人,现在企业把人力资源看作是重要的"资本"和宝贵"资源"。无论如何,人力资源在使用过程中必然会产生一定的成本,即人力资源成本。     

企业人力资源的成本控制

企业管理的核心是人.人力资源在使用过程中会产生一定的成本,即人力资源成本.改革开放以来,我国企业人力资源管理取得了较快发展.企业管理向规范化、科学化发展的过程中,对企业人力资源管理提出了更高要求,人力资源成本管理无疑是人力资源管理的重要部分.加强企业人力资源成本的管理,对企业管理的升级有着重要的现实意义.     

浅析我国建筑企业人力资源管理现状与对策分析

建筑业是我国国民经济的支柱产业.由于行业特点,建筑业人力资源管理具有一定的特殊性.现在我国多数建筑企业还是以劳动密集型为主、智力技术型为辅的专业资质施工组织;随着建筑企业不断从劳动密集型向管理密集型转变,建筑行业新技术、新材料、新工艺、新方法的大量产生和使用,建筑企业原有的人力资源管理模式已经不适应新形势下企业发展的需要.本文分析了新形势下我国建筑企业人力资源管理存在的主要问题.阐述了搞好建筑企业人力资源管理的基本对策.     

经济危机下中小制造业对人力资源成本控制管理——以Z公司为例

人力资源管理是一个企业的灵魂,随着近两年经济的下滑和冲击,特别是制造业经济相比其他行业更加的萎靡,故制造业通过了解外界环境结合自身特点展开人力资源成本控制进行了改革,特别是对人力资本中的使用成本进行了重点改革,笔者通过中小制造企业Z公司对人力资源成本的管理,总结Z公司进行人力资源成本控制的效果,希望可以对那些想进行人力资源成本控制的企业提供一些参考。     

鸟瞰HR,赵曙明有话要说

作为企业获取持续竞争优势的工具,人力资源管理在新经济时代面临着诸如经济全球化、社会知识化、信息网络化和人口城市化以及企业管理广泛变革等方面的挑战,从而使得人力资源管理战略化、全球化的趋势愈加明显,引发了一系列人力资源管理方面的新问题.本刊特别邀请知名专家赵曙明教授以"挑战篇"、"趋势篇"和"应对篇"系统地讨论在新经济时代里人力资源管理的特点,给人力资源管理者提供一个鸟瞰的视角.     

对人力资源成本会计若干问题的探讨

企业管理的核心是人,人力资源可以看作是企业的重要"资本"和宝贵"资源",人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本,即人力资源成本。而至今人力资源会计仍然未能在理论上与传统会计     

人力资源成本控制问题研究

一、问题的提出与研究背景 有效的人力资源成本控制对企业提高市场竞争力,完善企业内部管理机制具有重要的意义.市场经济的竞争要求企业发挥人力资源成本的最大效能,因此,合理的控制企业人力资源成本,以降低企业的经营风险,提高人力资源成本的投入产出,同时也能够提升企业人力资源的价值,在动态中去把握人力资源成本.     

新经济时代的企业培训创新——以IBM公司为研究对象

新经济时代社会的生产要素已从以资本与劳动为主转变为以知识和人才为主,企业发展的关键要素是人才的培养和使用,员工培训工作已经成为人力资源工作的重点.而我国目前企业员工培训工作和国外相比存在很大的差距.文章通过分析我国企业员工培训的现状,阐明了其存在的问题.以IBM为研究对象,从不同角度提出了我国企业有效开展员工培训的创新思路.     

新模式下完善油田企业财务稽核相关对策探讨

目前我国国情下的财务稽核手段还停留在以会计账目为基础的经济业务活动的合规性、合法性上,未将重点转移到对企业投资决策经济效益,成本预算编制、执行,内部控制执行情况等企业深层次经营管理的稽核监督,很不利于对经营活动的事前监督分析。本文旨在探讨,在新的形势下,如何完善油田企业财务稽核和降低开发成本提升开发效益,将工作重心由"治理"为主,转变为以"预防"为主,提高企业经济效益和内控机制。     

企业员工在自主创新中的潜在价值及挖掘策略

自从1984年美国哈佛商学院率先使用了“人力资源管理”这一词语,企业员工就被视为企业的资源而不是成本。21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新的经济时代,无论是社会还是企业对于人力资源的重视程度都超过以往任何时候。一、企业员工潜在价值分析1.企业员工是自主创新中最     

对人力资源会计核算的思考

一、对人力资源会计的界定对人力资源会计有多种定义,如:"人力资源会计是会计学的一个新兴分支,它是测定和报告企业人力资源的变动和现状,帮助决策者决定行动方针的一门新兴会计"。还认为,"人力资源会计是以金额数字作为反映控制经济组织中人的成本和价值的管理活动,是会计体系一个新兴的分支",这个定义对     

企业人力资源成本会计模式管见

由于企业投资于人力资源上的物力资源的价值是作为人力资源成本来计量的,所以,企业人力资源成本会计就是系统地确认企业在人力资源投资过程中为人力资源的取得、开发、使用、替代所发生的实际支出与招致的机会损失,并据以计量、记录和报告人力资源成本的程序.这个程序可以概括为以下三个步骤.     

浅析思想政治教育工作对企业人力资源成本价值的影响

随着我国经济的迅猛发展,企业的综合实力也在不断地增强。在一个企业中,人力因素是企业核心竞争力的来源,而思想决定了人的行为。因此,做好企业员工的思想政治教育工作非常重要。在新时期,伴随着各个企业对人力资源研究的不断深入,如何使人力资源成本"投入的值"已成为一个核心问题。本文从人力资源成本入手,着重分析了思想政治教育工作对人力资源成本价值的影响。     

人力资源管理:当好经济转型的先行官

进行经济结构的战略性调整,保证"十二五"规划顺利实施与落地,无疑需要以加快科技进步和创新作为支撑。而经济发展方式的转变,作为人的积极主动的实践,努力创新在先,离不开人才工作的提前布局。这就给企业的人力资源管理提出了新课题:不仅要根除计划经济时期用人模式的影响,而且要走出市场经济初期形成的人力资源管理惯性。也就是说,人力资源管理只有当好经济转型的先行官,才能在企业转变经     

人力资源成本和价值的量化

人力资源会计的基本前提是将人力资源视为一项资产,其目的是将企业人力资源变化的信息提供给企业和外界有关人士使用.人力资源会计包括人力资源成本的计量和人力资源价值的计量.     

知识经济浪潮拍岸而来网络会计应运而生

一、知识经济时代的到来推动网络会计的产生 人类文明已经历了两个主要经济时代,即以使用人力资源与自然资源为主的农业经济时代和以使用能源与机器为主的工业经济时代,现在正在叩开崭新的知识经济时代的大门.所谓知识经济,就是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济.