煤矿人力资源管理的现状及对策

目前,我国已经进入一个知识经济流动竞争的新时代,而优秀人才又是我们知识经济的重要主导,所以优秀人才的流动竞争就是我们当今社会的主要权力竞争,一个大型煤矿企业追求可持续性的经济发展,需要不断去聘用优秀人才、留住优秀人才,以及将优秀人才流动竞争作为一个企业未来发展的主要经济推动力。正因如此,人力资源管理服务行业能够占据愈加...     

国有煤矿企业人力资源管理问题探究

随着市场经济的发展,人才竞争成为企业竞争的关键。本文通过对当前国有煤矿企业人力资源管理存在的问题进行分析,提出如何做好国有煤矿企业人力资源管理工作。     

煤矿企业人力资源管理对策研究

伴随煤矿企业发展经营环境的持续改变,使企业间的竞争更加激烈,进一步缩小了发展的利润空间。为提升煤矿企业核心竞争力,只有强化人力资源管理,方能赢取竞争主动。本文就煤矿企业人力资源管理工作存在的问题展开研究,并制定了科学有效的应对策略。对提升煤矿企业经营管理水平,激发人力资源内在潜能价值,有重要的实践意义。     

国有煤矿企业人力资源管理策略研究

随着市场经济发展的不断深入,各个企业之间的竞争日益激烈,人力资本作为企业的核心资本,成为了企业之间竞争成败的关键所在。本文通过分析煤矿企业人力资源管理的现状,得出传统煤矿企业人力资源管理方法中存在的问题与缺陷。并针对这些问题提出了一系列的解决方案。     

浅谈煤矿企业人力资源成本管理

随着今年以来煤炭市场的疲软,煤矿企业既要面对目前煤炭价格下跌、销量减小的现况,又要保留和激励人才,控制好人力成本.本文就煤矿企业人力资源的获职、开发、使用中人力资源成本的一些重要表现及存在向题,来探讨企业如何有效管控人力资源成本,从而实现企业管理的战略目标.     

浅谈煤矿建设施工企业人力资源管理

人才作为煤矿建设施工企业的一项极其重要的资源,日益成为企业发展的决定性因素,特别是高技能人才和关键岗位人才,已经成为煤矿建设施工企业竞争的制高点。依靠高技能和关键岗位员工是煤矿建设施工企业做强做大的必要保证。当前由于科学技术的迅猛发展,施工装备的不断提升,人才短缺问题显得更为突出,结合企业实际,积极做好煤矿建设施工企业人力资源管理工作,具有十分重要的现实意义。     

国有煤矿人力资源工作中存在的问题及对策

国有煤矿企业的人力资源工作,与员工对工作的满意度,乃至是否存在离职倾向等息息相关,当国有煤矿企业所提供的工作平台,低于员工对薪酬、福利、个人发展等的预期标准,可能影响员工对企业的贡献程度。文章将在深入剖析国有煤矿企业人力资源工作问题的基础上,针对问题提出相应的人力资源管理对策,对于其他企业,可供借鉴参考。     

煤矿企业财务管理存在的问题与解决对策

随着国内产业化投资市场竞争压力的不断提高,煤矿企业的发展也受到了一定的影响,而财务管理是任何企业的核心管理系统中的枢纽,加强财务管理可以使煤矿企业更好地适应目前投资市场发展的需要。但是在深化和完善煤矿企业财务管理的过程中发现煤矿企业的财务管理工作存在着较多的问题,对其财务管理的更好发展造成了一定的影响和阻碍。因此,对于煤矿企业而言清楚地认识到其财务管理过程中存在的问题与不足,并提出有针对性的策略进行解决是非常重要的,有利于煤矿企业的长期可持续发展。     

浅谈信息技术在煤矿企业人力资源管理中的应用

文章针对作者所在企业现状,提出人力资源管理要与信息技术相结合,建立现代人力资源信息化管理系统,阐述了信息技术对人力资源管理的影响和目的,该矿在企业今后人力资源信息化管理中要不断完善,提升管理效率,提高企业竞争力。     

浅谈煤矿企业人力资源管理与思想政治工作的有效对接

企业思想政治工作与人力资源管理在保障企业平稳运行与科学发展方面发挥着举足轻重的作用。人力资源管理是做好思想政治工作的重要载体。同时,思想政治工作在加强人力资源管理方面具有独特优势。因此,探索煤矿企业人力资源管理与思想政治工作的有效对接,充分发挥二者相互有机融合的功能,对促进煤矿企业形成综合竞争优势具有十分重要的意义。     

煤矿企业政工工作与人力资源管理结合之我见

煤矿企业是我国的支柱企业企业之一。它不但给我国的经济发展提供了必要的能源,同时煤矿企业本身就是一种经济产业,它的经济发展也促进着国民经济的发展。煤矿经济的发展离不开煤矿企业的政工工作和人力资源管理,将这二者结合对于推动煤矿企业的经济发展有着重要的意义。     

煤矿企业人力资源管理初探

人力资源管理是企业管理工作中的宝贵资源,确立以人为本是开发人力资源的基本原则,而开发人力资源的关键是教育培训,文章论述了教育培训要从科学的、完整的、有针对性的出发点进行,教育培训的内容不要单一,要因人而异。文章重点阐述了煤矿企业人力资源面临的困境、加强人力资源管理的重要性及人力资源开发与管理在煤矿企业具有广阔的发展前景。     

论煤矿企业人力资源管理中存在的问题与对策

文章通过研究煤矿企业人力资源管理的现状,从中得出传统煤炭企业人力资源管理方法中存在的不足,并针对这些不足,结合现代企业制度对煤炭企业人力资源管理的要求和先进的人力资源管理理念,提出了煤炭企业在人力资源管理方面应该采取的对策.     

国有煤矿企业成本管理存在的问题及对策

国有煤矿企业是国民经济的重要组成部分,对我国的能源产业有很大的影响。社会经济的不断发展加剧了各国各企业的竞争,成本管理成为了众多企业在竞争中取得生存的关键。由于国有煤矿企业在我国国民经济的发展中起着重要的作用,所以国有煤矿企业的发展也成为了社会关注的焦点。     

试论煤矿机电管理

矿井机电在煤矿生产中占据较大的比重，随着近年来先进技术不断引进，机械化水平不断提高，监测监控技术的应用，加之矿井改扩建和技术改造，对机电专业的管理，对机电战线职工队伍素质的要求也愈来愈高。该文分析了当前煤矿机电管理存在技术队伍难以稳定、素质急待提高、机电监察力度和深度不够、超能力生产与设备老化、设备投入不足等问题，并针对以上问题提出对策。     

试论煤矿机电管理

矿井机电在煤矿生产中占据较大的比重,随着近年来先进技术不断引进,机械化水平不断提高,监测监控技术的应用,加之矿井改扩建和技术改造,对机电专业的管理,对机电战线职工队伍素质的要求也愈来愈高.该文分析了当前煤矿机电管理存在技术队伍难以稳定、素质急待提高、机电监察力度和深度不够、超能力生产与设备老化、设备投入不足等问题,并针对以上问题提出对策.     

浅谈小煤矿的危害

煤炭行业是我国各行业中危险性最高的行业,也是我国工业生产中死亡人数最多的行业之一,本文通过对小煤矿现今生产安全现状进行分析,进而有针对性的提出了增强小煤矿系统管理的对策及建议,使小煤矿不在成为我国社会经济发展中的绊脚石.     

浅谈小煤矿的危害

煤炭行业是我国各行业中危险性最高的行业,也是我国工业生产中死亡人数最多的行业之一,本文通过对小煤矿现今生产安全现状进行分析,进而有针对性的提出了增强小煤矿系统管理的对策及建议,使小煤矿不在成为我国社会经济发展中的绊脚石。     

煤矿企业人力资源管理探析

人力资源管理是企业管理的重要环节,企业管理从某种意义上讲就是对人的管理。当前国内外经济形势严峻,大宗商品跌跌不休,与此相关的煤矿企业更是首当其冲,经营困难。越是在这种情况下,煤矿企业更要加强人力资源管理工作,团结一心,共渡难关。本文对加强煤矿企业人力资源管理提出了自己的对策措施,期对同仁有一定的借鉴作用。