全成本核算在医院绩效考核评价中的应用

市场经济形势下,医院作为竞争主体,不但面临着发展机遇,同时也面临着巨大的压力和挑战.因此,医院整体改革已然成为发展的必然趋势.在医院绩效考核当中,全成本核算模式的运用能够更加科学合理地对成本进行控制,不但有助于促进医院管理的有效运行,而且可以提高医院整体竞争力,深化医疗改革.作为经济运行当中的一种动态化管理模式,医院全成本核算还应结合自身发展状况和社会整体环境不断创新管理方式,基于管理质量和服务水平的提升,使全成本核算的优势和价值得以凸显,进而为医院的良性发展提供持续性动力.基于此,文章针对医院绩效考核评价中的应用价值提出了医院绩效考核评价中全成本核算应用的策略,并提出了医院绩效考核中全成本核算应用的保障措施.     

基于全成本核算的全面预算管理研究

当前,企业经营过程中面临的内外部环境压力越来越大,企业在寻求收入增加的同时,也在寻求对成本的控制。全面预算管理作为企业内部管控的重要工具可以从整体上有效地控制企业的成本,因此建立基于全成本核算的全面预算管理体系,不仅能提高预算的精细度,还有利于控制企业的运行成本,提高企业的经济效益和竞争力。本文在研究全成本核算和全面预算关系的基础上,尝试提出构建基于全成本核算的全面预算管理体系的办法,将全成本核算和全面预算管理相结合,以期构建科学高效的预算管理体系。     

工业企业成本管理存在的问题及其解决策略探讨

随着信息化、智能化时代的到来，企业间的竞争日趋激烈，成本核算逐渐成为提高企业核心竞争力的关键要素。工业企业具有工艺流程复杂、核算主体多、成本核算难度大等特点，如何通过成本核算精细化、成本管理规范化，帮助企业实现降本增效，已经成为企业管理层必须思考的问题。因此，本文从工业企业成本管理存在的主要问题入手，剖析了问题的成因，并据此提出了针对性的解决措施，以期为工业企业成本管理提供有益参考。     

油田企业质量成本核算体系设计及应用

加强质量成本管理已成为国内外油田公司提升国际竞争力的重要举措,而质量成本核算作为质量成本管理的重要组成部分,对我国油田企业降本增效具有显著的作用。本文结合油田企业生产经营管理实际和特点,提出了油田企业质量成本核算体系的设计思路,为油田企业质量成本管控工作提供借鉴。     

国有企业财务成本核算精细化路径思考

企业的成本管理对于其经济效益和发展有着重要的影响,为提升国有企业的核心竞争力,应通过精细化管理方式,提升成本核算效果.文章就国有企业财务成本核算精细化路径进行探究,简单阐述了成本核算与精细化管理的意义,结合国有企业的财务情况提出了促进企业财务成本精细化管理的有效措施,旨在为相关工作人员提供参考.     

浅论强化责任成本核算

加入WTO,标志着我国进入了一个新的发展阶段,强化效益管理的最佳途径是责任成本核算。责任成本核算,已成为施工企业普遍关注的问题,也是我们必须研究和解决的一个重要课题。现就如何搞好责任成本核算工作浅论如下。 一、加强领导,强化队伍是搞好责任成本核算的前提 责任成本核算贯穿于施工管理的全     

新医院会计制度下的成本与绩效管理

随着新医院会计制度的颁布与实施,医院全成本核算应运而生。将成本核算、预算管理、绩效考核作为切入点,在医院建立统一的成本预算和控制平台,实现事前控制、事中发现、事后解决的一套科学的理论和方法。对医院全成本核算的产生,方法及影响进行了分析,加强全成本核算和管理有利于提高医院的社会效益、经济效益和竞争力,促进医院的可持续发展。     

探讨成本核算在电力企业管理中的重要性

社会经济快速发展背景下,我国电力企业获得了长足发展.成本核算作为电力企业日常管理的重要组成部分,在提高企业竞争力、控制运行成本等方面具有十分重要的作用,但是,部分企业财务管理存在很多不足之处,在一定程度上阻碍了电力企业进一步发展.本文将对电力企业经济管理中,成本核算的重要性进行分析和研究,并提出加强成本核算管理的有效策略,旨在为电力企业成本核算工作顺利进行提供参考.     

制造业企业成本核算的信息化运用分析

随着市场经济的发展与进步,成本核算成为众多企业增强核心竞争力、优化经营管理机制的有效措施.然而,现阶段一些企业在成本核算工作中缺少必要的信息化技术,导致企业难以应对信息化发展带来的问题,其成本核算经常出现错误和疏忽,不利于企业的良性发展.文章详细分析了我国制造业企业成本核算工作中的优势与劣势,并提出了相应的解决策略,旨在为制造业企业和技术人员提供借鉴与参考,助力我国制造业良性发展.     

作业成本法在汉中物流企业中应用因素分析

随着企业经营环境的变化,作为第三方利润源的物流产业越来越受到企业重视,如何降低成本,进行正确的产品或服务的成本决策、提高企业的经济效益、增强企业竞争力,成为现代物流企业集约式发展的核心问题.文章以汉中物流企业经营环境的变化为研究起点,针对传统成本核算在新环境下存在的种种缺陷,结合汉中物流企业的特点,分析作业成本法在汉中物流企业应用的必要性和可行性及存在的问题,提出构建融合作业成本管理的成本核算思想.     

企业成本核算与成本管理存在的问题及应对措施

成本核算是企业成本管理的核心内容。文章在剖析企业成本核算与成本管理中存在的问题,提出如何加强企业成本管理并有效地控制成本的应对措施。因此,进行成本核算,加强成本管理,降低产品成本,是实现现代企业成本会计核算与成本管理的目标,从而实现企业价值最大化,取得更多的经济效益,提升企业的竞争力,树立企业在市场竞争中的优势地位。     

做好施工总承包模式下的项目核算意义重大

通过对总承包项目核算分析,探索加强施工总承包项目成本管理和成本核算办法,提高企业核心竞争力,推进施工企业成本核算管理水平不断完善和提高。     

新医院财务制度下医院全成本核算实施分析

新医改背景下要通过医院全成本核算来加强对医院的运营管理,提高控制成本能力,使医院资源得到有效利用,提升医院的核心竞争力。本文就新医院财务制度和会计制度出台实施后公立医院如何开展全成本核算进行分析。     

中小型工业企业成本核算问题探讨

企业加强成本核算及管理,准确核算企业成本,才能为企业财务分析及管理决策提供可靠依据。中小企业会计成本核算与管理存在不足,对企业发展和运行效益将产生不利影响。为了使企业顺利开展经营活动,增强企业的场竞争力,中小企业要重视企业会计核算,建立和完善企业会计成本核算流程,应用恰当的成本核算方法,合理划分生产成本和期间费用,准确核算产品成本,有效应用计算机及相关财务软件进行会计成本核算与管理等。     

组屋转售价格去年第四季再攀升

日前公布的一项企业调查结果显示，中国大陆的小型企业被亚洲地区企业家投票评为亚洲最具竞争力，竞争力排名超过香港和日本的小型企业。香港、日本、韩国和台湾的小型企业也被认为具有相当的竞争力，菲律宾和印度尼两亚的小型企业最不具竞争力。     

中国小型企业在亚洲竞争力排名超过香港和日本

《华尔街日报》报道，一项企业调查结果显示，中国大陆的小型企业被亚洲地区企业家投票评为亚洲最具竞争力的小型企业，其竞争力排名超过了香港和日本的小型企业。     

企业全成本核算管理对策研究

推行全成本核算管理,就是在宏观和微观上全面强化企业经济管理。通过全要素纳入,全方位管理,全成本核算,实现节能降耗,减员增效,挖掘潜力,提高经费使用效益,促进党风廉政建设,实现全面、协调、可持续发展的目标要求。     

中小民营企业成本管控存在的问题及对策研究

现阶段国际经济形势深度衰退,国内经济发展步入新常态后,中小民营企业面临的竞争压力和生产环境不断恶化,如何进一步强化企业成本管控能力,提升企业的市场竞争能力和生存能力已成为迫在眉睫的关键问题。然而在企业管理活动中,特别是中小民营企业管理活动,成本管控面临着意识淡薄、制度体系落后、成本核算基础工作弱、管控过程强度不够、管理内容片面等一系列问题,这些问题严重影响了中小民营企业的市场竞争力和生存能力。笔者根据多年财务管理的工作经验,提出"大成本"意识、优化成本核算体系、推动全员成本管控激励机制、建立产品全生命周期成本管理等针对性的解决措施,以期对中小民营企业提升成本管控能力和生存竞争能力提供有效帮助,使中小民营企业在严峻的竞争中能生存发展。     

刍议成本核算与管理中的常见问题及完善对策

对于任何一家企业来说,成本核算与管理都发挥着十分重要的作用。提升企业的成本核算与管理水平,不仅可以对企业的资源进行优化配置,加强企业运营成本的控制,还可以有效提升企业的市场竞争力,促进企业的稳定发展。基于此,论文针对成本核算与管理中的常见问题进行了详细的分析,并针对性地提出了对策,以供参考。     

成本核算与管理中的常见问题及完善对策

成本核算与管理是企业管理中的重要构成,对企业运行和发展有着重要作用。伴随我国经济的发展,企业成本核算与管理的作用越发明显,怎样正确进行成本核算与管理成为企业发展中面临的首要难题。本文从会计师事务所工作经验出发,给出企业成本核算与管理的建议,希望能对改善企业管理有所帮助。