从“经营”到“精营”

提供客户价值、给予股东利润、与竞争者间形成差异、促进社会和谐、让员工得到生存、让经理人得到发展,实现运营模式的创新才是最大的“赢”。     

从“经营”到“精营”

<正>由"经营"提升到"精营",经营模式、经营策略等等都要比别人更精到、更高明提供客户价值、给予股东利润、与竞争者间形成差异、促进社会和谐、让员工得到生存、让经理人得到发展,实现运营模式的创新才是最大的"赢"。经营解决的是企业的发展方向、发展战略问题,具有全局性和长远性。当大家都在管理层面解决问题的时     

从“经营”转向“精营”

为了满足生产者和消费者日益增长的物流需求,解决物流服务市场供需矛盾,中铁快运股份有限公司立足市场,积极探索建立适合铁路企业特点的客户服务体系。案例背景适应市场发展要求,树立以客户为导向的现代企业管理理念。促进物流业的发展,关键是要提升物流的专业化、社会化水平,大     

变经营为“精营”

买方市场条件下,最重要的不在于一般地经营什么,而是如何“精营”,如何最大程度地精致地为人们提供方便、标准化却不单一化的服务,实现企业效益最大化。北京华都肉鸡联营公司在“精营”上作文章,他们一改过去整鸡整卖的传统营销方法,将北京的名牌肉鸡     

变经营为"精营"

时下,"生意难做"是众商家的口头禅.然而,也不尽然,有的商家把一般经营变为"精营",创出了新路.     

从合伙经营到对簿公堂

从合伙经营到对簿公堂赵宏伟俗话说：＂生意好做，伙计难搁＂。一般来说，合伙人闹别扭、伤感情，经人说合便可消除。有些矛盾突出的，合伙人由唇枪舌剑到反目成仇，最后对簿公堂。今年以来豫西某基层法院受理这方面的案子２０多起，比去年同期上升２３％。通过审判实践分...     

从质量到卓越经营

如今生产高质量的产品在技术上已不是十分困难的事,困难反而是:在高度竞争的环境下,所提供的产品和服务质量令顾客满意、使企业盈利,并实现     

从质量到卓越经营

美国质量协会质量出版社最近出版了Brite Voice Systems公司质量经理Charles G.Cobb的专著<从质量到卓越经营>.作者Charles G.Cobb先生曾先后获得美国空军学院学士学位、南方卫理公会大学电机工程学硕士学位以及西北大学MBA,具有18年的IT行业工作经历、10年质量管理与经营绩效改进经历、3年系统工程经历,在为跨国公司提供培训与咨询,指导改进业务流程、实施国际质量标准、设计并运用信息系统等方面具有丰富的经验.     

从经营企业到经营“网络”

面对昔日企业竞争中两败俱伤的血淋淋的事实，许多有远见的企业家登高望远，拓展自己的视野，变以往的竞争思维为竟和思维，“和则两利，争则两伤”的理念被大家普遍认可。更重要的是在竟和思维模式下，催生出了许多新的经营模式。     

从思维创新到经营创新

思维是在实践基础上,对感性材料进行分析、综合、判断、推理等理性认识活动及其过程。思维具有能动的创造性,现代企业的经营者应充分发挥思维的能动性和创造性,进行思维创新,以全新的观念和思路做出正确的经营决策,独辟蹊径地寻求解决企业经营问题的新方法,实现企业经营创新。一、从思维创新到经营创新思维活动作为一种精神现象或观念运动是内在于人脑之中的,是一种非感性的无形的存在,它     

从管理物业到经营物业

由于目前全社会对物业管理的认知程度不高,物业管理企业在实际运作过程中常出现物业管理费收缴困难、企业经营只有微利甚至亏损的局面;而目前房地产市场的发展和变化、业主需求的变化以及物业管理及相关产业的发展都为物业管理公司经营物业提供了非常有利的条件。     

从经营论断到全面整改

昆明医学院第一附属医院是有60余年历史的国有大型综合医院,近年来,社会效益和经济效益实现了快速增长.去年总收入接近4亿元,固定资产近7亿元,是云南省业务技术及经济实力最强的医院.近年来的进步直接得益于我们利用外部审计对我院实施的四次经营诊断.     

从管理物业到经营物业

随着社会分工的精细化,物业管理已成为一个专门的行业,而物业管理公司已成为一个独特的企业。既然是企业,就应该有企业的投入,产出和利润,否则企业就不能生存发展。 一、管理物业的定位需要经营物业的介入 物业管理这一行业在北京已存在,发展好几年了。但由于不少企业受国营旧有体制影响,只认为物业管     

从经营诊断到全面整改

昆明医学院第一附属医院是有60余年历史的国有大型综合医院,近年来,社会效益和经济效益实现了快速增长。去年总收入接近4亿元,固定资产近7亿元,是云南省业务技术及经济实力最强的医院。近年来的进步直接得益于我们利用外部审计对我院实施的四次经营诊断。2001年我院聘请了昆明亚太会计师事务所对我院1994-2000年经济管理状况进行诊断。与此同时,云南省审计厅受省委组织部委托对我院原领导进行了任期经济责任审计。审计中暴露的问题触目惊心:财务收支、货币资金、财产物资、债权债务、内部控制制度等引发的问题十分严重,致使财务监督宏观乏力…     

从传统儒商到现代企业伦理经营

<正>一、儒商产生的背景及特征在当前我国的企业经营实践中,倡导回归传统儒商理念的主张颇有市场,这些观点大都将企业的整体经营伦理与企业经营者个人的经营伦理不做区分,并将儒家思想中的一些内省式的伦理主张简单地引入现代企业经营实践,     

从经营产品到经营人脉(外一篇)

网络时代的到来,使人们能有更多种方式进行跨时空的交流,而基于人们的兴趣、教育、职业、收入等因素,在互联网这个虚实社会中形成了社区和相应的社区文化。这种文化具有俱乐部文化的特点,这就是欣赏、尊重、体验、分享。互联网构建的交流方式也影响了人们在现实生活的交流方式,这就是生活的俱乐部化。目前各种俱乐部在中国兴起,有商务型、社区型、兴趣型等。俱乐部已经成为一种生活方式,一种交流方式,甚至是一种生意方式。俱乐部已经成为一类人在单位、家庭之外的一种非正式组织。     

精营、精细、精致－－CS经营“深度行销”面面观

一把阳江刀,怎样切出了一块崭新的大市场一碗又粗又硬的手擀面,怎么能让餐桌轮六转一台电子消毒器,怎么就能让你大胆吸烟     

氏营企业的经营理念

自我国改革开放以来，民营企业在风风雨雨中已走过了20多年的历程，并有了巨大的发展。据统计，迄今为止，民营企业总数与改革开放初期相比，增长了20多倍，安排就业人员过亿，对GDP增长的贡献率也从原来的不到1％提高到现在的43％。所以，关注民营企业是否树立了新时期的生存经营理念，这是新形势下的一个重要课题。