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文章阐述了SWOT分析法在企业战略税收筹划中的运用.SWOT分析法通过对企业内部条件与外部环境的分析,明确企业的优势、劣势、机会和威胁,并将这些因素结合起来,形成企业税收筹划的不同战略措施.根据优势、劣势、机会和威胁四因素的不同组合,SWOT分析法有四种不同的分析模型;对于不同的组合来说,即企业在特定情形下,有一些特定的税收筹划战略可供选择. 相似文献
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基于SWOT分析的电网企业战略管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
SWOT分析法普遍应用于企业战略化管理或市场竞争对外环境分析中。本文在阐述SWOT分析法概述及其分析步骤基础上,运用该方法对某电网企业进行实例分析,探讨企业现状,深入分析其内外环境因素,构建SWOT分析矩阵,提出基于SWOT分析相对优化的企业战略选择。通过实际案例分析,反映出SWOT分析法对促进和优化企业战略管理选择起到积极作用。 相似文献
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战略定位分析是竞争战略制定的前提和基础.本文运用"五力模型"分析法、SWOT分析法、关键成功因素分析法对大批量定制生产企业进行战略定位分析. 相似文献
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目前国内普遍应用传统的SWOT分析法来制定企业发展战略,而传统的SWOT分析往往主观性强,缺乏定量分析的过程.本文以晨祥茶业有限公司为例,结合AHP法、专家评分法和四维坐标系战略重心定位法,对该企业实施B2C电子商务入驻淘宝商城进行SWOT量化分析,以此为该企业实施网上营销提供战略依据. 相似文献
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基于SWOT分析的民营快递企业发展战略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
从我国快递企业的发展现状和发展趋势分析出发,运用SWOT分析法来明确我国民营快递企业目前面临的外部重要机遇和威胁,以及内部存在的主要优势和劣势,并根据SWOT战略制定原则构建了4种交叉组合的发展战略矩阵,从而对我国民营快递企业的发展战略调整提供决策支持。 相似文献
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赵锦伦 《北京市经济管理干部学院学报》2008,23(3):51-54
本文运用SWOT分析法,深入分析了北汽控股公司集团化发展现有的优势与劣势以及面临的机会与威胁,并验证了该公司集团化发展的战略方向。分析表明,北汽控股公司集团化发展应主要选择SO战略。 相似文献
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本文以金融学专业为例,运用SWOT分析法,对普通本三院校的新兴热门专业人才培养进行分析,明确优劣势,分析机遇、挑战,提出相关战略选择。 相似文献
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川味麻辣火锅浓重刺激的用料手法与消费市场近年开始追求的绿色、 营养及健康饮食观念背道而驰.满足当前消费者对绿色健康饮食的需求,突破自身产品特点带来的发展困境,走向绿色发展战略之路,成为了川味麻辣火锅企业的当务之急.本文以德庄企业为案例,运用SWOT分析法对其施行绿色发展战略的内外部环境资源进行分析,提出了德庄企业绿色发展过程中的战略目标及战略选择选择,进而从文化、 管理、 生产和营销层面阐述了保证战略顺利实施的具体策. 相似文献
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战略定位分析是竞争战略制定的前提和基础。本文运用"五力模型"分析法、SWOT分析法、关键成功因素分析法对大批量定制生产企业进行战略定位分析。 相似文献
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本章运用了使用广泛的SWOT分析法对淮北市煤炭产业转型过程中所具备的优势与劣势进行分析,找到适合淮北市产业转型合理路径.用SWOT分析法对淮北市转型所面临的综合环境进行系统的梳理分析,在转型过程中准确定位,挖掘潜在优势因素,规避弱势因素,把握机会因素,化解威胁因素,因地制宜地制定合理的发展矿区工业旅游的战略. 相似文献
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本文通过运用有效的SWOT分析法,对烟台港集团目前的经济发展做出战略分析,并提出烟台港未来发展战略决策,对烟台港乃至整个烟台市的经济发展具有一定的借鉴作用. 相似文献
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文中运用SWOT战略分析工具对第四方物流发展的外部宏观环境、行业结构以及企业内部条件进行了分析,得出其发展的战略选择。 相似文献
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物流园区的发展规划是高效物流体系的重要体现,文中运用SWOT分析方法对娄底市湘中国际物流园发展进行分析,构建娄底市湘中国际物流园发展SWOT矩阵,研究娄底市湘中国际物流园发展战略。 相似文献
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苏州人才发展战略的SWOT分析 总被引:3,自引:0,他引:3
一、SWOT分析法的概念以及使用方法
SWOT分析是企业战略研究中的一种常用的分析工具,被广泛运用在企业战略管理、市场研究、竞争对手分析等领域中.所谓SWOT分析法,是一种综合考虑企业内部外部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法.这里,S是指内部的优势(strenths)、W指的是内部的劣势(weakness)、O指的是外部环境的机会(opportunities)、T指的是外部环境的威胁(threats).SWOT实际上是将对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法. 相似文献
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我国中小企业国际竞争发展战略的SWOT分析 总被引:1,自引:0,他引:1
分析了我国中小企业在国际竞争中的优势和劣势,所面临的机会和威胁,并引入SWOT定量分析模型,计算了我国中小企业国际竞争的SWOT力度,构建了其发展战略SWOT四边形,最后提出了可供选择的发展战略. 相似文献
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文章通过运用SWOT分析法在对国家控股银行具备的优势、劣势和面临的机遇、挑战进行分析的基础上,确定了未来业务发展的战略思路。即以抢抓机遇为核心,重点实施SO战略。通过有针对性地开发理财产品、实施分层次的理财服务、围绕客户需要改善营销服务体系等措施抢占战略高地,实现战略目标。 相似文献