浅谈应收账款的内部控制

应收账款是企业中流动性最强的一项资产,如果不加强管理,会产生呆账、坏账,使企业经济利益受到损失,情节严重的会导致资金流出现问题,发生财务困难,甚至会影响企业的生产和发展。因此,加强应收账款的内部控制,降低财务风险,减少损失,是企业内部控制的一项重要内容。本文分析了应收账款管理中存在的一些问题,并提出了加强内部控制的具体措施。     

企业应收账款内部控制体系的建立与完善

建立与完善应收账款内部控制是保护企业财产安全、降低财务和经营风险的重要保障,如何及时完整地收回应收账款,使坏账损失减少到最低是企业应收账款管理的重要内容。本文分析了企业应收账款内部控制面临的一些问题,并提出了完善企业应收账款内部控制的具体方法。     

对企业应收账款存在问题的分析

应收账款的管理是企业财务管理中的重要问题,对其管理是否有效决定着企业生产经营的成败。本文通过对应收账款管理中存在问题进行分析,提出了加强企业应收账款管理的对策,制定合理信用政策,建立健全应收账款的内部控制机制,强化企业内部控制制度管理。     

浅析煤炭企业财务风险的管理

当前,煤炭企业财务风险管理方面存在的问题,主要是财务管理体制不够完善,企业风险意识不够;企业往来款控制制度不健全,缺乏有效的控制措施;运营资金不够,缺乏多样的筹资手段;内部控制薄弱,缺乏有效的财务及审计监控等。煤炭企业在财务管理中应增强风险防范意识,建立健全企业财务风险管理机制;优化资金结构、确定最优的筹资方式,降低企业资金营运风险;加强对应收账款等资产的管理,提高资金营运能力;实施预算管理,树立科学的企业经营观和发展观;建立健全企业内控制度,加大企业内部责任追究力度,构筑一步到位抵御各种财务风险的屏障。     

浅谈企业应收账款的内部控制

应收账款数目的增多常常导致企业流动资金减少,资金周转不顺畅,最终导致出现财务风险系数增加。由于我国在信用方面没有建立完善的监管制度,导致企业的应收账款的内部调控管理出现问题。因此,本文针对企业应收账款内部控制等相关工作范围进行了相关研究,针对出现的问题,提出了相应的解决措施。     

探讨企业应收账款内部控制问题

在企业进行有效应收账款内部控制可以帮助企业提高资金使用效率,增强资金周转速度,使企业有更强的实力应对财务风险。但是目前我国应收账款内部控制在企业实际应用中还不够成熟,还存在一些问题。我们应该对这样问题进行深入探讨,从而提出有效的应收账款内部控制措施。文章分析了应收账款内部控制内容,指出了现阶段我国企业应收账款内部控制存在的问题,并提出了加强企业应收账款内部控制措施     

浅谈加强应收账款管理

在激烈的市场竞争中,企业的应收账款问题常使经营者困惑。企业如果不重视应收账款管理,不规避企业经营风险,就可能加重企业资金枯竭的风险以及财务风险,使企业经营背上沉重的财务包袱,直至影响企业的生存。因此,企业必须建立起严格的经济责任考核制度,同时,建立有效的内部控制制度,确保企业销售和应收账款业务的顺利开展,以实现企业经营目标。     

探讨企业应收账款内部控制问题

随着世界经济的不断一体化和交易方式的多样化,使得企业在财务管理方面面临着更多的挑战和风险,企业应收账款比例的不断增加就是风险之一。企业的应收账款是企业重要的营运资金,如果管理不当就会影响企业资金链的运行,使企业蒙受经济损失。文章主要浅析了企业中应收账款的内部控制内容,通过对企业在应收账款内部控制方面存在问题的分析,旨在提出合理解决应收账款内部控制问题的对策。     

探讨企业应收账款内部控制问题

随着世界经济的不断一体化和交易方式的多样化,使得企业在财务管理方面面临着更多的挑战和风险,企业应收账款比例的不断增加就是风险之一。企业的应收账款是企业重要的营运资金,如果管理不当就会影响企业资金链的运行,使企业蒙受经济损失。文章主要浅析了企业中应收账款的内部控制内容,通过对企业在应收账款内部控制方面存在问题的分析,旨在提出合理解决应收账款内部控制问题的对策。     

谈审计在应收账款管理和防范风险中的作用

随着商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,对应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。对现阶段中国企业应收账款存在的风险及形成的原因进行分析,并在此基础上针对企业应收账款提出制订合理的信用政策;加强应收账款的内部控制等防范与控制措施。     

关于创业初期的中小企业应收账款管理的分析和探讨

合理规模的应收账款对于企业拓展市场、提高竞争力、节约存储成本等具有重要意义。但中小企业自身管理水平和融资能力有限,内部财务管理制度不健全,对应收账款缺乏有效、规范的管理措施。本文分析了企业应收账款产生的主要因素和初创阶段中小企业应收账款管理存在的问题,提出了加强应收账款管理和风险控制的对策措施。     

浅谈应收账款内部控制的问题

当前应收账款在企业发展当中有着重要的位置,其在企业市场份额扩大、企业市场占有率提升、企业库存减少等方面作用显著。然而我国企业对营收账款内部控制问题了解不足,缺乏长期风险观念,导致对应收账款管理重视不足,内部管控措施有限。应收账款内部控制管理问题已经严重影响了企业资金的使用效率,影响了企业长远发展。本文基于分析应收账款内部控制概念、产生应收账款的原因,进而针对性提出解决应收账款内部控制的有效对策。     

基于企业内部控制中应收帐款管理

该文以企业内部控制中的应收账款管理为研究对象,从企业内部控制中应收账款形成前的管理分析以及企业内部控制中应收账款形成后的管理分析这两个方面入手,围绕企业内部控制中应收账款管理的开展这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了应收账款管理的有效性在进一步提高企业内部控制工作质量与工作效率的过程中所占据的关键地位及其所发挥的重要意义。     

应收账款管理研究

本文详细论述了当前应收账款管理中所存在的问题,如经营理财观念和法律意识薄弱、应收账款内部控制不严格、制度建设的不完善和会计核算的不规范,并相应地提出了行之有效的对策,如强化企业经营理财观念和法律意识,健全应收账款内部控制制度,强化日常监督和管理、规范企业应收账款会计核算和及时采取有效方式处置逾期账款等,以达到加强应收账款管理,规避企业经营风险的目的.     

应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是企业的一项资产。在现实当中,由于企业领导的不重视,对应收账款的管理尚存在许多问题,严重影响到企业的正常经营。所以企业要加强应收账款的管理,对应收账款进行全程管理,包括事前的预测、事中的监控,事后的跟踪。同时要建立完善的内部控制制度,只有这样才能使应收账款保持较低的合理水平,防止呆账、坏账的产生。     

浅谈企业应收账款的风险与防范

造成企业应收账款风险的成因，主要体现在企业缺乏竞争意识，企业内部控制不严，企业应收账款管理失当，企业产品竞争力不强，会计内部控制不严，企业领导不懂管理或以权谋私等方面。企业应强化应收账款风险管理措施．采取事前、事中、事后控制手段，制定合理的信用政策，全面加强内部控制。     

对企业应收账款管理的研究

应收账款是企业的一项很重要的流动资产。在我国,应收账款的平均坏账率高,拖欠期长。一方面,应收账款有利于企业扩大销售,拓展市场,加快存货周转,促进生产销售;另一方面,也会破坏流动资金周转,易形成坏账,造成损失,增加管理成本。目前,我国在应收账款管理方面仍存在内控制度不健全,风险防范意识不够,收集信息能力差;信用政策不合理,收账方法不当等问题。有效增强应收账款管理,企业应加快实行严格的内审和内部控制制度,加速制定合理的信用政策和结算方式,增强管理人员的风险防范意以及收集信息的能力,以合理控制应收账款。     

基于财务信息化的企业应收账款内部控制制度案例比较初探

在财务信息化的要求下,如果企业的应收账款不能及时的收回,就会无法周转资金,影响企业的正常运行。因此,本文将通过企业应收账款内部控制制度案例比较,为加强企业内部控制制度,提高企业的财务信息化管理,促进企业的正常运行和发展提供几点参考意见。     

应收账款管理问题的研究

应收账款管理是企业账务管理的重要内容之一,应收账款管理的最终目标是按期足额收回账款.当前,大多数企业应收账款管理中存在着内部会计控制不严,催收制度不完善,催收手段单一等问题.解决应收账款问题的方法,应加强内部控制,强化应收账款的清欠工作,完善应收账款的催收责任制度,采取科学有效的措施,保证应收账款的流动性,并最终使企业的效益和价值得到最大程度的提高.     

供应链金融在财务供应链管理中的应用初探

供应链金融是金融机构为适应财务供应链管理需要而提供金融服务的集成方案。供应链金融作为解决财务供应链管理问题的一套整合金融服务方案,能够帮助企业提前回笼资金,减少坏账发生,合理安排企业资金流程以增加企业收益。但企业在运用供应链金融过程中还需要注意的问题是：合理控制融资规模;加强应收账款管理与回收,促进企业内部资金良性循环;完善供应链控制,增加供应链融资能力。