论中小物流企业以非物质手段激励员工

人力资源是中小物流企业获取竞争优势的重要因素。但目前中小物流企业人才流失的现象仍然较为严重,通过建立有效的人力资源激励机制是留住人才的有效途径。中小物流企业可以采取尊重、参与、工作本身、培训和发展机会、荣誉和提升等非物质手段来吸引、留住人才,激发员工的工作热情。     

中小物流企业专业化人力资源缺失原因及对策研究

为确保企业健康持续发展,近年来中小物流企业大批引进物流专业人才。但是,由于各种原因导致中小物流企业专业化人力资源流失过快,企业人力资源管理产生瓶颈。在分析这些物流企业专业化人力资源缺失原因的基础上,对改善这种状况的具体措施进行了深入探讨。     

中小物流企业专业化人力资源缺失原因及对策研究

为确保企业健康持续发展,近年来中小物流企业大批引进物流专业人才.但是,由于各种原因导致中小物流企业专业化人力资源流失过快,企业人力资源管理产生瓶颈.在分析这些物流企业专业化人力资源缺失原因的基础上,对改善这种状况的具体措施进行了深入探讨.     

浅谈小微物流企业人力资源管理创新

人力资源管理是现代企业管理的一个重要的环节。小微物流企业由于自身规模的制约,在人力资源管理中存在诸多不足,已成为企业发展的主要瓶颈之一。本文分析了小微物流企业在人力资源管理中存在的问题,并提出针对性的建议,希望有助于提升小微物流企业人力资源管理水平,增强企业的市场竞争力。     

浅谈小微物流企业人力资源管理创新

人力资源管理是现代企业管理的一个重要的环节。小微物流企业由于自身规模的制约,在人力资源管理中存在诸多不足,已成为企业发展的主要瓶颈之一。本文分析了小微物流企业在人力资源管理中存在的问题,并提出针对性的建议,希望有助于提升小微物流企业人力资源管理水平,增强企业的市场竞争力。     

中小物流企业信息化需求及发展探讨

信息化建设是提升中小物流企业经营管理水平的一个重要手段。本文探讨了中小物流企业的经营特点和管理困境,总结了中小物流企业信息化需求的特点,并通过北京双利达物流公司的成功案例,说明了中小物流企业信息化建设要对症下药。     

中小物流企业人力资源管理存在的问题及对策研究

首先定义了人力资源在中小物流企业中的内涵及其特性,继而在内涵定义的基础上剖析了企业内部人力资源管理存在问题,提出了建立科学合理的用人激励机制,加强校企合作,转变用人观念,建立和完善培训制度等政策建议。为中小物流企业提高人力资源管理水平提供了经验借鉴。     

电力企业人力资源柔性管理研究

文章指出,企业通过推行民主决策机制、设计柔性化激励机制与突出个性化培训方案等一系列柔性化的管理,能够有效的提升企业人力资源质量以及整个企业的竞争力。     

浙江省中小物流企业激励机制影响因素调查研究

人力资源是中小物流企业构建核心竞争能力的重要因素,激励机制是人力资源管理的重要内容,有效的激励措施是最大限度地实现人力资本收益的可靠保证.对浙江省中小物流企业激励机制的主要影响因素进行了调查分析,并根据其结果提出针对不同类型员工,在设计激励机制时应有不同的策略.     

大数据背景下物流企业人力资源效率提升及绩效考核策略研究

当前,我国大数据技术迅速发展,这就为物流企业人力资源管理的数字化转型提供了发展机遇,因此,物流企业要对人力资源管理进行转型和创新发展,将大数据技术的优势发挥到人力资源管理工作中,不断提升人力资源配置效率,更好地挖掘出企业员工的潜在价值。本文基于大数据技术对物流企业人力资源管理的现实意义,提出了大数据背景下物流企业人力资源管理效率提升及绩效考核的创新策略,为物流企业人力资源管理的信息化转型提供路径支持,提升人力资源配置效率,充分发挥企业人力资源的价值,实现企业的高质量发展。     

社会资本与家族企业人力资源管理

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用,然而,我国家族企业在人力资源管理上却问题重重,很大程度上制约了家族企业的发展。本文从社会资本的角度来研究家族企业中的人力资源问题,首先阐述了家族企业的社会资本特点,然后指出家族企业人力资源管理问题的罪魁祸首是其社会资本的局限性,最后本文从社会资本视角提出了家族企业人力资源管理问题的解决方案。     

浅谈国有企业人力资源开发与管理

现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源,他是企业所有资源中最宝贵的。文章以湖南省交通科学研究院(以下简称"科研院")的发展经历为例,表明人力资源开发与管理在企业发展过程中发挥着举足轻重的作用,探讨了其在人力资源管理方面的成功经验。     

国有企业人力资源管理效率分析

人力资源是现代竞争中的核心资源。人力资源管理在现代竞争中已上升到战略的高度,其效率如何直接影响到企业的效率,进而影响到企业的生存发展与竞争力。通过探讨人力资源管理效率与企业效率的一致性关系,在分析国有企业人力资源管理现状、影响人力资源管理效率的因素和国有企业效率测定结果的基础上,认为提升国有企业人力资源管理效率可以从劳动投入的内涵增长方面对国有企业效率的提高起到积极的作用。     

我国物流企业管理人员胜任力模型探析

物流企业的不可模仿的核心竞争力的形成将来自于员工的胜任能力,尤其是那些具有高技能管理人员能力的管理。因此,如何构建基于胜任力的HRM成为一项重要工作。旨在通过采用战略导向与行为事件访谈法构建我国物流企业管理人员胜任力模型,以作为物流企业人力资源管理与开发的基础,通过运用胜任力模型可以更好地招聘适合企业的高绩效员工,优化企业的人力资源配置,促进绩效、薪酬的管理体系的改革,更有效地规划员工的职业生涯,在企业与员工之间建立一种互惠共赢的模式。     

人力资源视角下团购企业发展瓶颈与对策浅析

人力资源管理是企业管理的基石,企业间的竞争归根结底是人力资源管理能力的较量,当前网络团购异军突起,在消费领域日趋兴旺,而团购企业发展却出现步履维艰,赢利迟缓、融资困难、市场前景不明朗等一系列问题,预示着团购企业的人力资源管理能力改进成为当务之急,大幅度裁员以解决企业面临困难的方法并未奏效,团购企业应该从厘清人力资源战略、组织结构重设、规范招聘培训和薪酬体系入手,改善目前企业粗放式的人力资源管理模式,提高企业人力资源管理能力,促进企业自身发展。     

在公路运输业中发展物流的对策浅析

近年来一些公路运输企业,特别是较大型的运输企业的"物流"意识迅速增加,一些较先进的企业已经开始从单纯的"车轮"公司发展为能提供多种服务的物流服务公司。公路运输是以其机动灵活,可以实现门到门运输而在现代物流中起着重要作用。面对物流的发展,公路运输业如何融人物流,成为真正意义上的"第三方物流",是许多公路运输企业,特别是一些较有实力的大型公路运输企业进一步发展所关注的问题。     

电子商务环境下逆向物流的实施

逆向物流是物流管理的一个新领域,已经引起了理论界和企业界越来越多的关注.逆向物流可以降低企业生产成本,提高顾客满意度,并最终提升企业竞争力,这对我国企业实践具有重要意义.本文围绕电子商务环境下的逆向物流的含义、作用,阐述了逆向物流的形成原因,现实物流管理中存在的问题.最后,讨论了逆向物流对我国企业发展的启示.     

组织行为学在企业人力资源管理中的应用

当前,随着经济的不断发展,市场竞争日益激烈,各行各业面临的挑战不断加剧,人力资源管理成为企业经营管理中的重要方面,企业想要完善自身发展机制,就要建立内部管理体系,提升企业管理水平,重视企业人力资源的配置与发展,创新管理机制,最终推动企业长久发展。论文结合组织行为学,提出其在企业人力资源管理中运用和实施的策略,进而推动组织行为学更广泛地应用。     

以人为本的人力资源管理模式研究

人力资源管理,通俗地说就是将"人力"作为一种特殊资源进行管理。对于一个企业来说"人"作为一种资源,是企业的核心资源,人力资源具有主观能动性和创造性。本文从企业管理的角度阐述了以人为本的理念在现代人力资源管理模式中的重要性,以求全面认识以人为本的人力资源管理真谛,提升企业管理的整体水平。     

浅议企业物流成本管理存在的问题和对策

物流继材料、人力之后成为企业的第三利润源,企业在追求利润的同时,必将给予成本高度的关注。实际上,鉴于物流成本管理对提高企业经济效益和优化社会资源配置的显著作用,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素,物流成本管理是物流管理的核心。文中通过对目前我国企业物流成本管理存在问题的分析,提出了完善和改进我国企业物流成本管理的策略。