培训师的培训能力

目前很多企业都非常重视培训，也有人把培训看作是企业给员工最大的福利。然而，究竟企业的培训在企业行进中的作用有多大？是缺啥补啥还是需要有前瞻性？对于培训师来说，究竟需要具备些什么样的素质和条件？     

管理即培训——兼论企业有效培训

<正>IBM公司名言:员工能力与责任的提高,是企业的成功之源。 我国买方市场的格局业已形成,企业之间的竞争日愈剧烈,尤其是随着知识经济的来临,智力资本已成为企业最重要的资本。为此企业必须重新思考经营战略,再造核心能力,尽快实现由传统管理方式向现代管理方式的转变。     

人力资源开发与员工培训的关联性

在当前的社会发展过程中,人力资源的开发工作与员工培训有高度的关联性,并且二者在发展过程中对自身进行优化,能够使二者相互促进,共同发展,进而提升人力资源开发工作的现实效果及员工的培训效果。 基于上述角度,文章对人力资源开发以及员工培训的重要性进行详细分析,并且从关联性入手对提升二者工作质量的措施进行详细探究,希望能够为我国的人力资源管理工作以及员工培训提供现实性参考。     

浅谈员工培训与企业人力资源开发

本文主要阐述了员工培训在企业人力资源开发中的重要作用,同时结合实践工作分析了员工培训中存在的问题及其原因,并在此基础上提出了提高员工培训效果的解决方案。     

国企靠什么与外企争夺人才

入世后，国外跨国公司将会利用其良好的发展空间、优厚的薪酬待遇等一系列手段抢夺高素质人才。因此，国企突破传统模式，提升企业人力资源竞争力，在一定程度上更突出地表现为企业人力资源的开发与管理能力。     

如何做好轮岗培训

雪莉,已经在现在的岗位上干了18个月,但是她的培训之路还很漫长。雪莉现在正在佛罗里达大学设在新加坡的研究生院接受培训,她在这里参加一个金融项目培训班,这是公司培训计划的一部分。雪莉希望这里的学习能帮助她获得公司的一个海外职位。     

企业人力资源培训的应对策略分析

随着社会经济的高速发展,我国的企业数量和规模不断增加,市场竞争力越来越大。当前,社会各界对于企业管理工作的重视程度不断提高,而企业管理中的关键环节就是对人力资源进行管理。人力资源作为企业发展的核心基础,只有充分发挥人力资源的优势,才能促进企业高速稳定发展,提高企业的市场竞争力。但是企业人力资源管理中面临着一系列问题,人员的专业知识和技能不足,必须加强对人力资源的培训,提高企业员工的综合素质和专业水平。基于此,本文对人力资源培训的应对策略进行了深入分析,并提出了相关建议。     

浅析企业文化与人力资源培训关系

随着我国社会经济的不断进步。越来越多的企业如雨后春笋般拔地而起。在竞争如此激烈的经济环境下,作为一个企业,人力资源管理是影响企业发展的关键因素,也是企业自身竞争力的主导因素。企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。本文就当前的经济形势下,以企业文化与人力资源为培训为基础,探讨两者的关系。     

浅谈我国企业人力资源培训与开发

开发人力资源是企业生存的主要途径,随着市场竞争强度越演越烈,人力资源培训在企业中显得越来越重要,实践证明,企业与企业之间的竞争就是人才的竞争。企业拥有充足的人才,才能在激烈的竞争环境中立于不败之地。本文首先分析了企业人力资源培训与开发的重要作用及意义,根据实际情况,探讨了目前企业人力资源培训与开发的现状及存在的主要问题,并提出了完善我国企业人力资源培训与开发的有效方法,确保企业在发展中要保持稳定、平衡上升的趋势。     

浅析企业文化与人力资源培训关系

随着我国社会经济的不断进步,越来越多的企业如雨后春笋般拔地而起。在竞争如此激烈的经济环境下,作为一个企业,人力资源管理是影响企业发展的关键因素,也是企业自身竞争力的主导因素。企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。本文就当前的经济形势下,以企业文化与人力资源为培训为基础,探讨两者的关系。     

试论新员工培训与企业发展的关系

现代企业中人员流动非常频繁,随着某些员工的离职,及时补充新鲜的血液成为人力资源部门的日常工作.相对而言,新员工对工作更有热情,但是在着手投入工作时,却往往因为对工作环境不熟悉和对公司了解不够而无所适从,在很长一段时间内工作效率低下.员工适岗期过长,对企业发展必然有所制约.如何通过培训,让新员工在最短的时间内由社会人转变为公司职业人,迅速适应本职工作,是企业普遍关心和迫切需要解决的问题.新员工培训是企业人力资源开发与管理的重要内容,对于开发新员工的潜能、培养他们的企业忠诚度、提高工作效率、促进企业文化的建设有着关键作用.明确新员工培训内容,提高新员工主动性,以企业战略为导向,使新员工培训适应企业发展阶段的需要,有助于提升企业核心竞争力.这是企业人力资源规划的重要部分,与企业发展紧密相关.     

构建企业培训体系的三个着力点

培训是企业人力资源开发的根本途径，是提高企业管理水平的重要手段。建构及完善培训管理体系也越来越重要。[编者按]     

注入培训动力

“为现代企业发展提供动力”，这是傲姿时代总裁李燕宁女上在向中国业界率先推出“新世纪现代企业培训计划”及其解决方案新闻发布会上致词的第一句话。她说“这个动力不是物资和金钱，而是为培育人力资源提供企业教育和培训。７个月以前，我们向业界推出了傲姿时代远程教育服务，在业界树立了‘网络教育造就职业竞争力’的品牌和形象。７个月以来，傲姿时代在远程教育平台、网上课程、面授培训和培训解决方案方面形成了强有力的产品线。” 接着，她向与会者提出了三个间题：企业培训的目的是什么？怎样才能更好地达到这个目的？傲姿时代能…     

中小互联网企业人力资源培训中的问题与对策

在知识经济高速发展的今天,互联网经济所起到的作用日益凸显,中小型互联网公司,作为活力、创造力、多元化等互联网形式的代名词,以及行业的先行者,保持其生命力则日益显得重要。本文着眼中小互联网企业,依据大的时代形式,以现阶段我国的人力资源培训水平为基础,本着博采众长的原则,提出了加强企业人力资源培训开发的一些个人见解。     

企业新员工培训中存在的问题及其对策研究

新员工培训可以使新员工尽快实现由局外人向企业人的转变，使他们迅速地适应和融入到新的工作环境中。本文在分析员工入职初期心理特点的基础上，对新员工培训中存在的问题和对策进行了分析。     

浅析企业人力资源管理中员工培训的创新

在我国进入21世纪的新时期,社会经济在快速发展,社会在不断进步,新时期企业发展面临着许多新的机遇和挑战,因此,人才资源在企业发展中的地位得到了巨大提升,并且企业的发展和进步也与员工息息相关。人力资源管理工作是指在经济学和人本思想指导下,通过对人力资源进行招聘、选拔、培训、报酬等相关管理,满足企业发展需要,充分发挥和利用...     

浅议企业人力资源培训与开发

人力资源是企业的第一资源,优秀的员工队伍是企业核心竞争力的源泉,企业进行高效的员工培训与开发,提高员工队伍的整体素质,是企业成功的保证。     

企业文化与人力资源培训的关联性分析及阐述

企业文化同人力资源培训之间有密切联系,两者相互影响,相互促进。新形势下的企业人力资源培训必须要充分考虑企业文化的影响,作用。在今后工作中对于企业文化和人力资源培训的关系应该有清楚认识,只有真正了解这些内容才能够提升人力资源培训效率。本文将重点分析企业文化同人力资源培训之间的关系,通过对此分析来为今后培训提出建议。     

培训是员工最大的福利

"福利",顾名思义是指生活方面的物质利益和得到的照顾.一提到福利,人们自然会想到"津贴、奖金、休假、物品"等.其实,随着我们加入WTO,人们越发感到知识的恐慌、本领的恐慌,接受再次教育的欲望也就更加强烈,而培训是实现这一欲望的行之有效的途径.     

浅谈企业人力资源的培训与企业的发展

21世纪以来,尤其是我国加去WTO后,我国企业面对国际市场的激烈竞争,以及国内市场企业之间的相互竞争,企业内部人力资源的培训与开发显得尤为重要。注重企业人力资源的培训与开发,根据企业所处环境的变化对员工进行再塑造,并不断优化和更新员工的知识结构和内容是企业适应社会发展所必需的,更是企业增强实力,提高市场竞争力所必须长远考虑和认真解决的问题。本文从企业人力资源培训与开发的重要性入手,对企业人力资源培训与开发过程中应注意的问题进行分析,并对其问题的对策进行了初步分析,同时探讨了人力资源的培训开发与企业的发展之间的关系。