新形势下企业党组织如何发挥政治核心作用

中国共产党党章对国有企业党组织的地位、作用都作了明确规定：这就是“发挥政治核心作用,围绕企业生产经营开展工作。保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行;支持厂长（经理）依法行使职权,坚持和完善厂长（经理）负责制;全心全意依靠职工群众,支持职工代表大会开展工作;领导思想政治工作和工会、共青团等群众组织”。国有企业党组织怎样才能发挥好政治核心作用,     

现代企业制度中的“新老三会”关系

现代企业制度，是以产权明晰为核心和以公司法人制度为主要形式的一种企业制度。尽管现在经济理论界和企业界对现代企业制度的涵义、基本特征，还有不同角度的界定和概括，但是，大家有一个共同的认识，就是现代企业制度必须内含科学的组织领导制度。为了建立这种科学的组织领导制度，正确处理“新三会”与“老三会”的关系，至关重要。目前，我国绝大部分企业都实行的是厂长负责制。厂长负责制在实施中存在着一个主要问题，就是国有资产的所有者和所有者代表没有进入企业，在企业内部没有行使所有权的组织机构。而且企业的厂长（经理）一般…     

企业民主管理是实行厂长负责制的基础

《企业法》突出了厂长在企业所处的中心地位，明确规定由厂长对企业的生产和经营管理工作统一领导、全面负责，一改过去多头管理、责任不明、办事拖拉和谁都不负责的松散状况，使企业的办事效率明显加快，经营效益也随之提高，但是，与此同时，在某此企业中也出现了厂长权力过于集中，以权谋私的现象，因此，在实行厂长负责制的同时，如何完善职工的民主管理制度，处理好厂长的中心地位与职工的主人翁地位的统一，是当前企业工作中必须解决的重要课题。     

党政一条心 共抓双文明

刘淇部长在今年冶金工作会议报告中指出,建立现代企业制度,仍然要坚持“三句话”的企业内部领导体制.当前,要进一步理顺企业党政关系,积极探索保证党组织发挥政治核心作用的组织形式.理顺企业党政关系,很大程度上取决于企业党政领导的政治素质和认识水平.随着社会主义市场经济体制的建立,企业逐步成为市场运行的微观主体.新的形势要求企业领导必须从社会主义市场经济的意义上进一步认识和处理好企业党政关系.在此,我们推荐莱芜钢铁总厂党委书记姜开文同志的文章,希望企业领导认真一读.     

浅谈如何发挥国有企业党组织的政治核心作用

党章规定：“国有企业和集体企业中党的基层组织，发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作。保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行；支持股东会、董事会、监事会和经理（厂长）依法行使职权；全心全意依靠职工群众，支持职工代表大会开展工作；参与企业重大问题的决策；加强党组织的自身建设，领导思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群众组织。”这一规定与党章中其他关于党的基层组织任务的规定，是我们把握“政治核心作用”内涵的基本依据。在改革全面深化、产权结构多元化、价值取向多极化的趋势下，如何发挥好国有企业党组织的政治核心作用，确保企业经济持续稳步发展值得我们思考和探讨。     

厂长对思想政治工作负有全面责任

《企业法》规定:厂长在企业中处于中心地位,对企业的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任。”我体会,厂长对企业思想政治工作负有全面责任包括两方面涵义:一是厂长要抓思想政治工作;二是厂长要积极支持党委加强思想政治工作,而这两方面又有赖于厂长对思想政治工作重要性的认识。 在社会主义市场经济条件下,企业成为独立的商品生产者,搞好生产经营是企业压倒一切的中心任务,而搞好生产经营要靠职工的积极性。有人说,调动职工积极性,“书记磨破嘴皮,不如厂长一张人民币。”我认为这种认识是很片面的,正确的做法应该是     

合力拧成一股绳同耕企业“责任田”——焦作市国营大中型企业如何搞好党政关系的调查

<正> 最近,我们围绕在企业如何搞好党政合作问题,对焦作市二十个国营大中型骨干企业做了深入调查。结果表明,这个市多数国家大中型骨干企业,基本做到了主动适应中央政策的正常调整,自觉从思想、工作和制度上,珍惜、维护和搞好党政之间特别是书记和厂长之间的密切合作,使“核心”和“中心”围绕经济建     

企业管理要从厂长抓起

<正> 管理是人类社会不可缺少的活动。企业管理水平的高低,决定着企业的前途和命运。厂长是实施企业管理的核心,所有管理上成功的企业,都是从厂长抓起。以厂长为核心的领导集体是企业管理组织结构中的最高层,厂长把企业管理定位在什么水平上,管理层和作业层就会朝着这一目标努力。同时,从心理学的角度来讲,处在中心地位的厂长的整体形象,对职工的心理也会产生很大的影响。形象是人的能力、品德、才学、作风等等方面素质的综合体现,厂长的领导形象时时刻刻都在对职工发挥着引导作用。高尚的情操、强烈的事业心、责任心、卓越的组织才能、果断的决策能力和力挽狂澜的气派等,这些优良的形象时时刻刻都会照亮职工的心灵。厂长坚定的决心,能鼓舞职工斗志;厂长坚韧的毅力能激励职工勇往直前的大无畏精神。优秀的厂长带出的一定是高素质的职工队伍。因此,在强化企业管理的过程中,首先抓好厂长自身素质的提高是至关重要的。建立适应社会主义市场经济体制以及现代企业     

要进一步加强企业党政领导班子的思想政治建设

正企业党政领导班子是企业的最高决策机构。一个企业的发展成果如何、党政班子的中心与核心作用是否突出,领导班子和领导干部的思想政治建设尤其重要。结合党的群众路线教育实践活动,笔者认为,要进一步加强企业党政领导班子的思想作风建设必须做到"五讲"。讲学习。党政领导班子是企业经济建设和开展其他一切工作的领导     

不良领导行为的负面影响及克服

在每个企业领导班子中,厂长(经理)居于决策的中心地位,其领导行为对整个班子的凝聚力强弱大小起着十分重要的决定作用。厂长(经理)正确的领导行为能够增强企业领导班子的凝聚力,使班子成员更加团结,创造出优良的工作成绩;错误的领导行为则会严重削弱班子凝聚力,导致班子不团结,产生内耗,工作蒙受损     

关于企业“一长三师”制的几点思考

<正> 随着经济体制改革向纵深发展,我国的企业领导体制也在发生着深刻的变革。“一长三师”制,这个企业行政领导结构的新模式在实践中刚一崭露头角,就显示出其旺盛的生命力。实践证明:“一长三师”制是适应我国现代化生产管理需要而产生的一种企业领导制度,是对厂长负责制的补充,完善和发展。但是,“一长三师”制     

企业领导模式的一个创新——共同执政

改革开放以来，企业的领导模式较多强调的是个人核心作用，这相对于计划经济时期的“集体领导”无疑是一个进步。但随着时代的发展和企业生存环境的变化，这种领导模式的弊端逐渐显现。目前，一些企业在总结经验教训的基础上开始高度重视企业领导模式的整体效能，弱化个人核心作用，用集体的智慧和群体     

财务管理是现代企业管理的中心环节

企业财务管理是企业的一项综合性价值管理，在企业管理中占有主要地位。它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域，并提供准确完整的基础资料。企业要提高效益，就必须确立财务管理的中心地位。1、企业领导要重视和熟悉财务管理，树立“全员财务”观念企业领导重视财务，首先要转变观念，把加强财务管理提到各级领导的议事日程，在企业树立“财务意识”，宣传加强财务管理的目的和意义，形成“全员财务”的大氛围。企业领导重视财务的着眼点是决策、组织和协调，而且这种决策主要是宏观方面…     

论现代企业制度下党组织的作用

建立现代企业制度，要求国有企业由以前的“工厂制”改为“公司制”，这一转变使企业原有的组织机构、管理体制以及利益关系等都发生了深刻的变化。作为我国社会主义管理特色的党委会工作系统也同样受到波及，不少国有企业党委会作用弱化，增加了改革难度，所以，正确认识新时期企业中党组织的地位、确定党组织在现代企业制度中的作用、内容及方式，对于能解决目前我国国有企业改制难点非常急需。一、党组织工作机制发生变化在“工I制”中，企业执行党委领导下的厂长负责制，党委会是企业重要的组织机构，在企业牛产、经营、管理中起着高层…     

在企业转机建制中起好核心作用

当前企业党组织发挥政治核心作用的现状如何呢?经调查分析,在我们北京市机械局所属的73个党组织中,好的占26%;一般的占60.3%;差的占13.7%。许多企业党组织在适应市场经济和企业转机的过程中创造了许多好的经验。一是坚定不移地贯彻党的基本路线,不断强化党委一班人的中心意识。北京冷冻机厂党委与行政领导在工作中实现了党政同心、同谋、同断、同力、同舟的"五同",形成了党政紧密配合的良好运行机制。北京有色粉末厂党组织制定工作计划时比经济决策慢半拍,而决定实施过程中,党组织的工作要超前半拍,显示了党组     

关于创新国有企业党政工作的思考

党政工作是企业经济活动的基础，在服务企业经济建设，推动企业深化改革，促进企业的快速发展等方面发挥不可替代的作用。在新形势下，创新党政工作的理念、机制和方法是国有企业适应市场经济体制改革，加强企业自身建设的客观要求。本文主要针对在我国国民经济中占据重要地位的大型国有企业的企业党政工作的创新，进行分析和探讨。     

企业党政思想工作面临的问题及对策探析

国家的发展需要党的正确领导,党政思想工作在企业的整体发展中占着至关重要的地位.随着互联网时代的到来,企业的结构发生着深刻的变化,特别是员工的思想观念、 价值取向、 生活方式日趋复杂多样,这给企业的党政思想工作带来了新的挑战.因此,为了能够更好地领悟上级领导的相关文件、 指示,必须准确定位新问题,不断改进方法及创新形式,才可以更好地了解员工思想动态,增强企业内党政思想工作的针对性、 实效性和主动性.本研究从新时期企业党政思想工作面临的新问题着手,分析其形成的原因,探讨可行对策.     

企业管理怎样趋于规范化

企业管理怎样趋于规范化蒋进，张学衔当前，随着企业改革的不断深化，厂长经理在企业中法人代表的“中心”地位也在不断强化。这对于厂长经理得以及时行使决策指挥权，无疑将起保证和促进作用。但伴之而来的是少数企业领导人滥用职权，我行我素，企业管理弱化，影响了企业...     

浅析办公室工作在企业管理中如何把握好“四度”

办公室是协助领导处理本单位日常工作、综合办理本单位行政性事务，为领导及整个组织提供辅助性或支持性工作的专门机构。办公室在各级党政和企事业单位历来有着十分重要的地位。要发挥好办公室的作用，必须把握好参谋现策、公文写作等四项工作的“度”。     

企业自主经营呼唤着内审

企业自主经营呼唤着内审榆林第一毛纺织厂大胆进行内部机构改革。最近，该厂在撤并了２０多个科室之后，又新设立了厂审计处，并在厂长直接领导下工作。该厂厂长认为，企业转换经营机制，在“自主经营、自负盈亏、自我发展”的同时，还有一个“自我约束”。这四个“自”，...