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刘黎平 《21世纪商业评论》2013,(14):28-28
对前任的某些风格说"不",以保持发展的持续性,这不是背叛。这是一个早就发生在无数对父子间的故事。从汉光武帝到汉明帝,再到汉章帝,东汉前三代的管理层衔接可谓平淡无奇,然而,平淡无奇的衔接就是最成功的衔接,没有摩擦,没有惊心动魄的故事,平淡就是平稳,平稳就是平安,平安就是长治久安。 相似文献
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罗东 《21世纪商业评论》2014,(15):29-29
正也许,YO会重新定义入口。"YO"是截至目前为止,今年科技圈最无厘头、最愚蠢、最意料之外……的故事:"YO"诞生在以色列,其创始人奥尔·阿贝尔(Or Arbel)最初只是被要求开发一个"只要按键就可以呼唤助手"的东西,他用了八小时就完成这个任务,人们可以借助"YO"给其他人(或者虚拟世界的事物,比如世界杯)发送或接收消息,当然消息只有一个"YO"。 相似文献
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"三江既入,震泽砥定",这是《尚书》和《史记》记载的大禹治水的故事.这里的"震泽",就是江苏省历史文化名镇——吴江区震泽镇."禹迹桥"就是对这段传说的纪念. 相似文献
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潘文富 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(11):44-44
有时候人为的一种叫法会限制我们的思维和选择,比如"经销商"的称呼令很多经销商陷于单纯的经销产品、追求产品价差不能自拔。经销商为什么不能"身兼数职"呢?厂家的短板很可能就是经销商的机会,只要抓住机会,经销商完全可以活出花样,比如做厂家的方案承包商——将那些令厂家劳民伤财、效果又低的活动方案揽过来,利用自己的人力和网络优势花小钱办大事,替厂家省钱,为自己赚钱…… 相似文献
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"天价炒铜"期货故事的另一层含义就是,中国经济高速增长下对资源的"饥渴",使得资源价格无论被国际投机者推高到何种地步,中国都必须买进 相似文献
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"检讨"今麦郎,初看之下问题多多,比如它和统一的合资问题,比如它的渠道管控问题,比如它的品牌延伸问题,前些年快速成长的今麦郎在陷入"扩张冲动"之后,暴露出来的这些短板都足以让它走得有些磕绊。但在我看来,这些还不是关键。我认为,在饮品业务上,今麦郎最大的问题是产品战略有问题。众所周知,以康师傅、统一、娃哈哈为代表,中国饮品市场最流行的游戏规则就是"铁打的营盘流水的兵,各领风骚两三年":在强大的品牌影响和渠道资源的支持下,各家企业都注重不断推出"战略新品",以创新引领市场,并且区隔竞争对手,成为1~2年内的市场亮点,如此循环往复,旗下优质品类就越积越多,最终成 相似文献
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兴盛于20世纪60年代的结构主义文学,从两个层面上丰富了文学批评。第一,为特定的文本作品提供了分析线索。阐明一个"故事"是如何转变成"话语"的。第二,有助于读者去发现同类作品的深层次的结构模式,比如民间传说和神话故事等。《远大前程》是狄更斯最后的三部作品之一。叙事特征表现出常规模式但又突破常规模式的挑战。本文从"叙事语法"、"叙事结构"和"叙事观点"等多个方面进行分析。 相似文献
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陈岩 《现代营销(创富信息版)》2010,(11):71-71
<正>先看看这几个真实的故事。当年,他们人生际遇可能与你一样,他们也可能就是你的身边人;如今,他们有了一个共同的特点:成功发财。其实,你可以和他们一样。关键在于——立即行动!世界上最远的距离就是"知道"和"做到"之间的距离,只有"做到"才能成功。 相似文献
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<正> 很多企业想对外"说"自己的品牌,往往不是无从说起,就是在"搭车营销"和"造车营销"越来越昂贵的费用面前却步。我们从本土品牌中找到几家,它们用故事作载体,收获了不俗的传播效果。当然,并不是每个企业背后都有一个经典故事,谨作品牌传播之参考。李宁:看到洋品牌的心理触动几年前,李宁亮相媒体时,总伴随这样几 相似文献
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王黎 《现代营销(创富信息版)》2010,(5)
<正>先看看这几个真实的故事。当年,他们人生际遇可能与你一样,他们也可能就是你的身边人;如今,他们有了一个共同的特点:成功发财。其实,你可以和他们一样。关键在于——立即行动!世界上最远的距离就是"知道"和"做到"之间的距离,只有"做到"才 相似文献
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吴藏花是北京万普世纪传媒技术有限公司的市场总监,对于所身处的业界生态,他喜欢用一个比喻来说明,这就是"红山蓝海与动物们的故事"-- 相似文献