应收账款的控制

1.建立往来客户资信评估制度。企业应收集客户相关信息,建立客户信用资料档案,并对其信息综合分析,从财务质量、管理质量、企业素质及其他因素等方面进行评估,按照其信用程度及资金情况划分等级,对不同资信等级的客户提供不同的商业信用及赊销限额。2.健全销售合同的管理,制定合理的销售政策。订立书面经济合同时,应有专人负责合同的审查,切忌合同主体不明、条款欠缺、约定不清。企业应根据不同的时期、不同的市场环境、不同的销售合作对象,制定出不同的信用期间、信用标准和现金折扣政策。3.定期回访客户,提供优质的售后服务,用诚信、快速…     

浅析应收账款控制

应收账款已经成为制约中国企业生存和发展的一个重要因素,它关系到企业的资金是不是能顺畅流通。本文主要探讨了应收帐款管理中存在的一些问题,并就如何加强应收帐款提出了建议。     

应收账款风险控制

在市场经济条件下,企业相互之间提供商业信用已相当普遍。如何加强应收账款的管理已成为企业管理中不容回避的课题。本文在论述应收账款的风险及其识别的基础上．分析了应收账款管理中出现的问题,并针对这些问题详细阐述了加强应收账款管理的对策．以求有效控制应收账款风险。     

应收账款内部控制

随着市场经济发展和社会竞争的加剧,企业为了扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销。但我国的社会信用基础目前还比较薄弱,社会信用体系尚不完备,因此出现企业间拖欠现象严重,造成企业往来账款增加,产生大量呆账、坏账。     

应收账款的内部控制

企业为了增强在销售过程中的竞争力，采用信用销售方式越来越多，而应收账款也会不断增加。因此，建立有效的应收账款内部控制制度越来越重要。本文通过对企业应收账款的事前、事中、事后控制问题进行深入探讨，从而建立有效的应收账款的内部控制制度。     

企业应收账款的控制

一、正确权衡应收账款的持有成本和风险。为了稳定销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,企业不得不向客户提供信用业务。因此企业应在增加收账费用与减少坏账损失、减少应收账款机会成本之间进行比较、权衡,以前者小于后者为基本目标,掌握好宽严界限。应收账款有下列三     

应收账款的内部控制

应收账款的内部控制始于定单的接受和销售额的核准，这些已构成会计轨迹的证据。为使赊销和其产生的应收账款的内部控制健全，有必要将销货各职能分开，即将各负责的部门分成（１）编制销货发票；（２）核准赊销；（３）规定受信的指南；（４）发货；（５）装运；（６）开出发票；（７）核实发票；（８）设置总分类账；（９）设置客户子分类账；（１０）收账，会计处理和现金银行作业的管制。适当的应收账款的内部控制，需要适当的退货会计处理、退货的妥善管理，和不同账款冲账的正常核准。应收账款应定期按期间编表，以考核信用和受款部门…     

浅析应收账款内部控制

应收账款是指企业在生产经营过程中,因销售商品或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它是一把“双刃剑”,在扩大销售、减少库存占用的同时．会对企业的生产经营管理带来一定的风险,同时也增加了应收账款的机会成本。     

应收账款风险控制探析

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越演越赳,为了生存与发展,各企业大力开展各种赊销活动,这是导致企业应收账款数量增加的主要成因,应收账款的增加又引起坏账的发生,因此对于如何管好、用好和盘活应收账款,加强资金管理,提高资金的使用效率,防范应收账款发生给企业带来的风险,已成为企业则不容缓的管理工作。     

应收账款内部控制探讨

近年来,由于市场竞争的加剧,企业为了扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销。但我国的社会信用基础目前还比较薄弱,社会信用体系尚不完备,因此出现企业间拖欠现象严重,造成企业往来账款增加,产生大量呆账、坏账给企业造成严重的损失。     

企业应收账款风险的控制

应收账款是企业因赊销而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大产品销路、增加销售收入的同时,也形成了应收账款风险。因此,如何有效控制应收账款风险是企业生产经营过程中一项长期的制度化工作。目前,我国企业逾期应收账款占用资金的比例远远高于     

企业应收账款的事前控制

在激烈的市场竞争中,企业经营除了物美价廉之外,销售手段也十分重要.赊销作为一种促销的方法对扩大销量、进一步吸引顾客有着不可低估的作用.但由此带来的是企业应收账款日益膨胀,大量资金被挤占,进而形成大量的呆滞账,企业难以正常地营运,大大增加了企业的经营风险.显然,正确运用赊销,加强应收账款控制是企业管理的重要环节,尤其是应收账款事前控制.文章分析了应收账款的现状,并指出应收账款事前控制的重要性,在此基础上提出事前控制的方法.     

浅析应收账款的风险控制

企业在企业内部加强其风险防范意识，完善其本身的收款信用政策，达到减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用的目的，以提高企业内部的资金利用效率，因此，对应收账款的风险控制就显得至关重要。     

浅析应收账款的风险控制

企业在企业内部加强其风险防范意识，完善其本身的收款信用政策，达到减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用的目的，以提高企业内部的资金利用效率，因此，对应收账款的风险控制就显得至关重要。     

企业应收账款的控制管理

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。随着全球经济一体化的进一步深入，竞争在不断加剧。企业为了站住脚跟，求得自我的生存和发展，采用各种手段，开展销售活动。其中，赊销作为企业扩大销售的重要手段之一，已成为当代经济的基本特征，被众多企业广泛采用。赊销对企业产品的销售起到一定的促进作用，今后赊销行为仍然会在市场竞争的推动下，发挥它积极的作用。但是，在扩大销售额，回笼资金的同时，也使众多企业账面应收账款的数额迅速庞大，给企业的正常生产经营活动造成了严重影响。如何加强应收账款的管理，采用何种方法减少应收账款的数额，及时收回赊销账款，以保证企业的资金正常周转，加强应收账款的管理就显得非常重要。     

浅析应收账款的风险控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。其流     

应收账款管理成本的控制分析

本文在对应收账款的成本及其影响因素分解的基础上,通过对管理成本的定性和定量分析,提出了企业对应收账款成本进行有效控制的若干措施.