用文化力提升企业核心竞争力

企业的核心竞争力是由科技创新能力、产品品质、营销策划等多种因素构成的。尽管构成企业核心竞争力的因素是多元的,但是归根到底都离不开企业文化的影响。可以说,文化力影响提升企业的核心竞争力。     

用文化力构建企业核心竞争力

所谓企业的核心竞争力，指的是企业把物质力、经济力层面的比较优势要素，与企业经营理念、企业价值观、企业道德信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合，形成一种能保障企业在竞争中获得持续性发展的“综合能力”。企业核心竞争力的内涵，包括核心产品、核心技术、核心业务、核心运营能力，以及具有深层次的社会影响及环境状况、_人文状况等。一般而言，每个企业都具有构成企业核心竞争力的基本要素，如资源，资本、技术、产品及规模等竞争优势。但是，这些未经整合的某一方面的竞争力优势，还构不成企业核心竞争力，企业核心竞争力的形成必须依靠企业文化对这些优势进行整合。     

以文化力提升企业集团的核心竞争力

广钢集团的企业文化是什么？一是“风雨同舟、共铸辉煌”的企业精神；二是“创造需求、不断跨越”的超前观念；三是抓住机遇，不断创新的企业宗旨；四是两个文明同步发展的进步观；五是“以人为本”的企业经营观念；六是“文化整合”的不断创新发展的文化纽带，等等。以上都是广钢的企业文化。同时，也是广钢集团核心竞争力的重要组成部分，她促进了广钢集团不断的发展壮大。但是，我们不能停留在原有的光荣上停步不前。企业文化的生命力在于创新，企业的核心竞争能力也不断在发生变化，进入新的世纪，特别是加入WTO后，广钢集团正面临新…     

用先进文化提升企业核心竞争力

燕山石化公司认真贯彻党的十七届六中全会精神,围绕将燕山石化建设成具有国际竞争力的现代石化企业的发展目标,以高度的文化自觉和文化自信加快企业文化的落地,使之内化于心、外化于行、固化于制、物化于形,增强企业凝聚力,进一步提高企业核心竞争力。     

用优秀文化提升企业核心竞争力

在当今的企业管理领域,企业文化的概念已经越来越多地被企业家所关注。如何真正认识企业文化的深刻内涵,在经营管理中用优秀文化来提升企业竞争力,是摆在每一位中国企业家面前的重要任务。企业激烈竞争凸显文化作用纵观我国30多年来改革开放以来企业发展的历程,企业竞争呈现出三个阶     

用优秀文化提升企业核心竞争力

企业激烈竞争凸显文化作用纵观我国改革开放以来企业发展的历程,企业竞争呈现出三个阶段性特点:第一个阶段是产品竞争。在改革开放初期,我国处于商品短缺时代,在这个阶段中,企业只要能够生产出适销对路、为消费者所欢迎的产品,企业就具备了竞争力,因此这一产品竞争阶段的特点,可以归纳为两句话:“我做得出,你做不出”。只要哪个企业能够拿出好的产品,它就具有竞争力。第二个阶段是服务竞争。在经过若干年的发展以后,不少企业意识到,可以引进国外先进技术,购买国外的流水线,可以不太困难地生产出适销对路的产品。但是光靠产品,难以在市场上得…     

在实践中锤炼企业文化 以文化力提升核心竞争力

巴陵石化独具个性特色的危机文化,是几十年来发展演变的经验总结,其核心实质和内在诉求就是"居危思进,超越自我".合成橡胶事业部在推进企业文化建设进程中,正是秉承巴陵公司"危机.标杆"文化主旨,紧密结合自身实际,注重在实践中锤炼,在锤炼中提升,以文化力提升核心竞争力.     

构筑文化力 提升竞争力

中交第三航务工程勘察设计院是一家以港口、交通工程勘察设计为主的大型综合性国家甲级勘察设计院.近年来,院党委从实践"三个代表"重要思想、贯彻科学发展观、落实"以人为本"原则、促进企业持续发展的战略高度出发,紧密结合承担上海国际航运中心洋山深水港总体设计等重点工程建设任务和科技型企业特点,积极推进企业文化建设,不断营造尊重知识、尊重人才、鼓励创新的氛围,不断完善有利于人才脱颖而出和人尽其才的环境,积极探索科技型企业以人为本、助人成才的新途径、新方法,从而为洋山深水港一期等一系列国家和省市重点工程任务的圆满完成提供了重要的思想保证、智力支持和人才支撑.     

文化力提升企业竞争力

任何社会都是经济、社会与文化的有机统一体.提出要重视市场经济中文化力的研究,这并不是从某种抽象原理出发的,而主要是具体分析了现代市场经济发展的大趋势和内在要求.     

用先进文化培育和提升企业核心竞争力

文化制胜已成为时代的强音,用企业文化培养和提升企业核心竞争力是现代企业的最佳选择。一、用企业文化提升核心竞争力,重在培养学习型组织学习型组织理论是当今世界最前沿的两大管理理论之一,这一理论在我国的实践虽然时间不长,但已进入迅速发展和普及阶段。学习型组织是从文化角度来定义的,它是一种“以信息和知识为基础、实行目标管理的、成员能够自我学习、自我发展和自我控制”的组织。在日新月异、瞬息万变的新时代,企业竞争的实质是学习能力的竞争,唯一的优势是比竞争对手学习得更快,更扎实,更深刻的能力。做为我们这样的建筑施工企…     

以文化力提升企业竞争力

遂昌金矿是资源性企业，从1996年开始就列入了资源危机矿山。目前我们所掌握的资源情况是：金矿资源是5吨左右的金属量，铅锌矿资源的矿量是150万吨。对于这点资源来说，要确保企业长远发展是远远不够的，何况资源总会有枯竭的一天。因此，如何求生存、求发展是我们面临的严峻课题。在企业文化建设中，我们把如何求生存、     

以文化力提升企业竞争力

本刊在去年第1期显著位置上刊发了新疆特变电工公司的《内外兼修形象佳》,第6期和7期又发表了其《铸造企业文化的竞争力》的报道。在读者和企业中引起了积极的反响,一些企业将其作为学习材料加以印发。一个15年前只有53人、固定资产15.8万元而负债73万元的小企业,发展为总资产近30亿、销售收入24亿元的行业先锋,“特变之变”从某种角度说是“文化造成的神话”。本期我们又推出了“用文化力提升企业核心竞争力”,相信读者又会有新的感受。     

以文化力提升企业竞争力

马钢企业文化建设概况马钢成立于1958年,具有深厚的文化底蕴,上世纪60年代初,在全国率先提出文明生产理念。经过60年的探索实践,积淀形成了敬人、精业、共赢的企业核心价值观和创业、创新、创造的企业精神,成为一代代马钢人建设马钢、发展马钢的强大精神动力。为了延续文化传承,同时赋予时代特色,与社会文化的发展有机     

用文化力提升员工素质

2004年,一航沈飞集团公司确立了以航空报国,追求第一理念为统领的公司文化框架体系。沈飞所属的三十九厂紧密结合实际,使员工加深了对核心理念的理解、认同,为核心理念赋予了新的活力。2007年.我厂主要产品的月产水平是2003年月产水平的四倍以上。驻公司的波音代表感叹:三十九厂人均生产速率已经不低于波音维基塔     

用文化力提升生产力

近年来,青海油田天然气开发公司涩北气田坚持用科学发展观引领气田,用科学技术武装气田,用科学方法管理气田,用科学理念发展气田,并积极探索通过文化力来提升生产力,有力促进了气田的科学发展。企业文化是企业的灵魂和潜在生产力。我们对涩北气田文化的优势、劣势、机会以及挑战进行了分析,并提     

用信息化提升企业核心竞争力

企业信息化可以分成两种类型 :主动型和被动型 ,沃尔玛、海尔和邯钢是主动型信息化。企业信息化 ,“化”什么 ?要“化”核心业务和主导流程 ,要“化”人。企业信息化 ,应该怎么“化” ?要作好战略数据规划、建立主题数据库、开发并应用企业独特的软件系统。     

用信息技术提升银行业核心竞争力

<正>科学技术是第一生产力也是提高现代银行核心竞争力的重要基础。中国加入WTO后,将更加全面深入地融入全球经济,中国银行业面临深化改革和扩大开放双重压力,要生存和发展必须充分运用现代信息技术,进一步提高中国银行业核心竞争力。中国银行业信息化经过20多年的发展,从无到有,从小到大,业务应用范围从单一项目到综合业务服务,业务经营模式从分散处理到业务集中全国联网运行,取得了显著的成效。银行电子业务综合信息管理系统,跨行电子支付系统,银行卡网上支付系统等已经成为银行赖以生存的基础。银行业成     

特色文化提升武钢核心竞争力

武钢是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业,是中央和国务院国资委直管的国有重要骨干企业,中国重要的板材生产基地。武钢与鄂钢、柳钢、昆钢实施联合重组后,已成为生产规模近3000万吨的特大型企业集团。     

中国石油大庆炼化公司注重用文化力打造核心竞争力

中国石油大庆炼化公司，于2000年10月18日由原大庆油田化工总厂和林源石化公司合并重组而成．是大型炼油，化工、化纤的综合企业。公司现有员工7911人，固定资产原值106亿元。生产汽油、柴油、煤油．润滑油和聚丙烯酰胺、石蜡、腈纶等18类200多个牌号的石油化工产品。