房地产企业核心竞争力分析

随着我国房地产业竞争的日趋激烈,是否具有核心竞争力已成为企业在竞争中获胜的基础。本文通过分析研究,确定了我国房地产企业的核心竞争力主要由人才、资本、房屋产品、客户服务及品牌五个要素组成,并进一步对房地产企业核心竞争力的培育与形成进行了分析。     

房地产开发企业核心竞争力要素分析

核心竞争力是指企业在整个生产经营管理过程中形成的具有独特思想文化内涵和企业独特经营模式的竞争能力,是区别而又优于其他企业的核心机制与竞争机制,具有不可复制性和不可模仿性。房地产企业核心竞争力内容主要包括企业文化内涵、企业战略内涵、企业品牌内涵、企业客户资源内涵以及服务优势、竞争优势、品牌优势和创新优势等八个要素。而不同的外部环境影响因素与企业内部要素特征的特殊性决定核心竞争力体系结构的差异性。本文从房地产企业的核心竞争力的内涵、构成要素以及如何提高房地产企业核心竞争力等方面探析房地产企业的核心竞争力要素及其在市场竞争过程中的作用。     

房地产开发企业核心竞争力分析

近年来,随着我国住房货币化政策的实施以及市场逐渐走向成熟,房地产行业竞争日趋激烈。在这样的环境下,房地产开发企业要想生存、发展和壮大,必须具备核心竞争力,这也是当前房地产开发企业面临的重大问题。本文通过论述房地产开发企业核心竞争力概述、房地产开发企业核心竞争力现状以及提高我国房地产开发企业核心竞争力的对策,进一步对房地产开发企业核心竞争力进行分析。     

房地产开发公司核心竞争力的结构探讨

房地产业作为我国国民经济的一大支柱产业、新的经济增长点,其能否快速、稳定的发展将直接影响到相关产业的发展,影响到整个国民生产总值的增长。在面临国外众多企业涌入国内市场抢滩竞争等巨大挑战下,要从根本上改变我国房地产开发公司的状况,只能是以市场为导向,积累以及整合资源,形成自己独特的核心竞争力。因此,准确的识别房地产开发公司的核心竞争力,不断的去提升这种核心竞争力显得尤为重要。文章以此为研究对象,对其核心竞争力的结构进行分析。     

基于客户关系管理的房地产企业核心竞争力的构建

当房地产品质日趋成熟时,房地产企业开始重视客户关系管理与服务工作,并将其与产品开发、销售、物业管理摆到同等重要的位置.以客户为本的观念将光车房地产开发、策划、销售、服务的全过程.在这市场细分、竞争激烈的今天将成为提高竞争和实现发展战略的重要手段.对于房地产企业而言,客户关系管理对培育企业的核心竞争力具有重要意义     

基于客户关系管理的房地产企业核心竞争力的构建

当房地产品质日趋成熟时,房地产企业开始重视客户关系管理与服务工作,并将其与产品开发、销售、物业管理摆到同等重要的位置。以客户为本的观念将光车房地产开发、策划、销售、服务的全过程。在这市场细分、竞争激烈的今天将成为提高竞争和实现发展战略的重要手段。对于房地产企业而言,客户关系管理对培育企业的核心竞争力具有重要意义。     

湖州吴兴：让规划产生“核心竞争力”

织里，中国童装产业中名副其实的重镇。全镇现有童装生产企业5000多家，专业从业人员12万多人，年产童装2亿件（套），销售遍及全国117个大中城市及15个国家和地区，国内市场占有率达22％以上。织里已成为全国最大的童装产销基地。[第一段]     

房地产企业信息化及其核心竞争力

信息化在房地产开发经营和管理中具有特别重要的意义 ,它是这一行业核心竞争力的最重要的因素之一。要从管理、营销、反馈等多方面实现网络化管理 ,从而使企业立于不败之地     

房地产估价咨询企业核心竞争力研究

文章在对房地产估价咨询行业发展现状做了SWOT分析的基础上.在核心竞争力理论指导下诠释房地产估价咨询企业核心竞争力的概念,并对其构成要素及其之间相互关系作了分析,最后提出了培育与提升估价咨询企业核心竞争力的相关建议.     

提高核心竞争力：振兴我国软件企业的关键

我国软件企业与世界软件企业的根本差距在于核心竞争力不强。提高核心竞争力是加快我国软件企业发展的关键。本文仅就什么是企业核心竞争力，我国软件企业如何提升核心竞争力等问题谈点粗浅看法。     

房地产企业供应链管理核心竞争力探析

针对中国房地产企业竞争压力不断加大的现状,将供应链管理的理论运用到房地产企业的开发项目研究中,建立以房地产开发项目为载体的供应链管理模式,并且以供应链管理模式为基础,建立以房地产开发企业为中心的项目供应链管理模式.     

企业竞争力与核心竞争力的比较分析

文章探讨了企业竞争力的概念、构成要素 ,企业核心竞争力的概念及构成 ,并将二者加以比较分析 ,提出了提高竞争力和培育企业核心竞争力的途径及方法。     

“345”战略：杭钢培育核心竞争力

杭钢自1957年建厂至今，经过47年的发展，尤其是“九五”以来的快速发展，杭钢已发展成为一家以钢铁业为主、多元化发展的大型企业集团，拥有总资产141亿元，全资及近代股子公司41家，其中最大子公司为杭州钢铁股份有限公司（上市名称为“杭钢     

如何增强企业的核心竞争力

自 1990年美国学者普拉哈拉德 (Ｃ .Ｋ .Ｐｒａｈａｌａｄ)和甘德·哈默 (ＧａｒｒｙＨａｍｅｌ)在《哈佛商业评论》上发表《公司的核心能力》(“ＴｈｅＣｏｒｅＣｏｍｐｅｔｅｎｃｅｏｆｔｈｅＣｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ”)一文 ,提出企业核心能力概念后 ,企业核心能力概念和理论     

打造企业的核心竞争力

在经济全球化的大背景下,企业之间竞争越来越激烈。因而打造企业的核心竞争力,对提高企业国内外市场竞争力,以此达到生存和发展的目的具有十分重要的现实意义。     

实现企业的核心竞争力诌议

经济全球化无疑将进一步加剧企业间的竞争。企业为了生存和发展需要必须形成和保持自身的核心竞争力,本文从新视解探讨了核心竞争力的涵义、构成要素和形成机制。     

打造核心竞争力的二十一个“着力点”

按照企业核心竞争力研究权威詹姆斯·迈天的说法,所谓企业核心竞争力是指"能够使企业以比竞争对手更快的速度推出各种各样产品的一系列核心能力".通俗地讲,就是企业在那些关系到自身生存和发展的关键环节上所独有的、比竞争对手更强的、持久的某种优势、能力或知识体系.它由许多要素构成,几乎涉及企业管理的方方面面,但最主要的还是3个层面中的21个要素,它们是打造企业核心竞争力的"着力点"之所在.