信息化提升全面预算管理水平

全面预算管理是现代企业行之有效的管理方法,是实现企业整体战略目标的有效途径,也是国务院国资委管理提升活动的核心内容之一。目前,越来越多的中央企业及地方国有企业意识到全面预算工作的重要性、必要性,在企业内部积极推进和深化这项工作。实施全面预算管理,离不开组织与制度的保障,更离不开信息技术的支持。在当今信息化时代,推进全面预算管理信息化建设,对于保障全面预算管理的顺利实施,加强企业内部控制和运作效率等都具有十分重要的意义。信息化对全面预算管理的意义帮助企业实现战略目标。随着市场环境变化加快,企业的管理     

全面预算管理在航空制造企业的应用研究

全面预算管理是实现企业战略与运营实际相统一的有效途径和手段,也是现代航空制造企业实施战略牵引的重要管理模式。本文通过对C航空制造公司全面预算管理现状的分析,找出其存在的主要问题,并提出了不断完善预算管理体系建设,强化预算管理的全过程监督与考核,加强全面预算管理的信息化建设等建议,从而为持续推进公司战略发展目标落地提供一定的保障。     

预算管理在施工企业财务管理中的应用研究

如何完善施工企业的预算管理是我们当今面临的问题之一。笔者在本文中对施工企业预算管理的特点及主要内容进行了探讨，并分析了施工企业实施预算管理的必要性和企业预算管理体系的构建。     

水务企业全面预算管理体系设计及实施的思路

近年来,随着水资源在社会生产生活中发挥的作用更大,水务企业影响力也更加广泛.本文将水务集团内部预算管理体系设计及实施思路作为研究对象,阐述管理的必要性,指出预算管理体系中存在的问题,并针对问题提出相应的对策,以期能够提高水务集团全面预算管理水平,完善全面预算管理体系.     

加强铁路企业基层站段全面预算管理的有效途径

本论文首先阐述了铁路企业预算管理的现状及问题,然后分析了铁路企业在预算管理中存在的问题及如何做好全面预算工作。最后阐述了铁路企业实行全面预算管理的必要性。因此,全面预算管理的实施是铁路企业符合时代要求的必然选择。     

推行全面预算管理是企业的必由之路

全面预算管理作为一种重要的内部控制管理方法和工具,具有计划、协调、控制、激励和评价等多种管理功能。推行全面预算管理,有利于企业经营的良性发展。文章对我国企业实施全面预算管理的必要性进行了分析,并提出企业实施全面预算管理的对策。     

关于建筑施工企业如何进行全面预算管理问题的思考

全面预算的推广实施给建筑施工企业带来极大影响,而其预算管理质量的高低直接影响施工企业的效益、经营及发展。本文从实施全面预算管理的必要性入手分析建筑施工企业全面预算管理实施的问题。     

城市燃气企业预算管理体系构建

本文通过对昆仑燃气预算管理的研究和分析,探讨如何根据企业自身特点选择适合的预算管理模式,提高和完善全面预算管理整体效果,提升企业预算管理水平,增强企业核心竞争力. 一、昆仑燃气预算管理建设历程 (一)灌输管理理念,营造预算氛围 由于公司成立时间晚、业务新、市场进入难、管理跨度大、人员来源渠道多,管理难度较大.成立之初,公司就高度重视预算管理,通过电话会议、专题培训和其他网络手段,开展了预算管理知识培训,为全面预算管理的顺利实施营造了氛围.     

企业集团全面预算管理应明确的几个问题

目前，我国许多企业集团虽已引入了全面预算管理，但实施效果并不太理想。这些企业在实施全面预算管理之前，往往缺乏对相关理论的透彻理解，照搬照抄别人的经验，盲目实施可能并不适合自身特点的预算管理体系就是其原因之一。通过对全面预算管理的相关问题的深入剖析以及对国内一些企业集团的调研，笔者认为，     

略议企业全面预算管理及其有效实施

全面预算管理对于切实保障企业生产经营活动的有序开展,增强我国企业在国内外市场的竞争力具有重要意义。本文对全面预算管理的相关理论进行了探讨,同时就如何有效实施企业全面预算管理提出了一些具体措施。     

房地产企业全面预算管理问题及对策研究——以碧桂园集团为例

近些年来，国家对房地产行业发展管控措施不断加强，调控政策和市场环境的变化导致一些房企频频爆出债务违约、资金链断裂，其后果不仅影响到公司员工，而且波及购房者、供应商、银行、政府等。全面预算管理作为现代企业重要的管理模式，在房地产行业下行过程中，实施全面预算管理更有其必要性。本文结合当前房地产企业发展面临的现状，探究房地产企业实施全面预算管理的必要性，并研究如何搭建完善的全面预算管理体系，从而实现对企业的经营活动和资金活动进行精细化管控，为企业穿越行业周期提供帮助。     

铁路运输企业一体化管理下推进全面预算管理的思考

铁路运输企业从2003年开始推行全面预算管理,但因管理体制原因,在实施过程中存在着一些问题。2011年铁路实行一体化管理的经营新体制,为解决这些问题提供了机遇。分析目前铁路运输企业全面预算管理中存在的问题,阐述深入推进全面预算管理的必要性,从完善管理体系、统一管理目标、明确各级责任、提高信息化水平、强调配合协调、建立分析考核机制等方面提出深入推进全面预算管理的思路。     

关于完善国有林业企业全面预算管理问题的探讨

随着社会经济市场结构的不断优化,全面预算管理作为对现代企业良好发展起到重大促进作用的内部管理控制体系,已然成为国有林业企业生产经营过程较重要的管理手段。本文简要阐述了全面预算管理对国有林业企业的必要性,分析了林业企业全面预算管理现状,并从四个方面探讨了强化全面预算管理的有效措施,以供参考。     

我国建筑施工企业全面预算管理探讨

全面预算管理是企业管理的重要手段,分析建筑施工企业实施全面预算管理的必要性和内容,从六个方面阐述建筑施工企业在施行全面预算管理中存在的问题,针对现状,分别从意识、制度组织、人员素质、考核等四个方面探讨解决对策。     

对我国企业实施全面预算管理的探讨

本文阐述了全面预算管理的概念和意义,分析了我国企业实施全面预算管理的现状,从而对我国企业完善和实施全面预算管理进行了一定的探讨,提出应如何实施全面预算管理,从而提升企业全面预算管理水平。     

全面预算管理在保险行业的应用探讨

企业预算是在科学的生产经营预测和决策的基础上,用数量、金额的形式反映下一年度内企业供、产、销及财务等方面经营策略、经营成果的一整套生产经营计划。全面预算管理则是以编制预算为(略)算的实施、控制、评价和考核展开的管理活动。全面预算管理是管理会计的重要组成部分,也是现代企业管理的重要方法和手段,全面预算管理已成为企业普遍采用的一种企业管理模式。本文主要对全面预算管理在保险行业的应用进行探讨。     

关于国有企业全面预算管理的思考

近两年，全球经济迎来新的冲击，面对当前严峻的经济发展形势，我国企业迫切需要增强市场竞争力来维持生存与可持续发展。国有企业已经认识到全面预算管理对提升自身市场竞争力的重要作用，正逐步将全面预算管理落实到企业管理中，并且取得了初步成效。本文从国企实行全面预算管理的必要性出发，对国有企业在进行全面预算管理中存在的问题加以分析，并提出相应的解决方案。     

云计算下企业全面预算管理信息化构建探讨

在企业会计管理工作中,全面预算管理不仅直接关系到企业在完全竞争市场中的战略目标制定,同时更关系到企业内部的资源规划、分配、控制与考核等诸多环节。随着企业在完全竞争市场中的发展需求,其在业务信息化方面也应当尽快构建出具有“共享性”与“集成性”的信息化预算管理平台。基于此,本文结合云计算背景,对企业全面预算管理信息构建原则进行分析,并提出相关的构建策略,以此促进企业能够实现以信息化、云计算为主导的全面预算管理体系,从而不断扩大自身在完全竞争市场中的发展优势。     

浅析供电企业全面预算管理和控制

随着我国经济的迅猛增长,供电企业也得长足发展。随着企业规模呈几何倍数的扩张,内部管理的迫切性日益显现。全面预算管理作为企业管理的核心组成部份,已逐步引入供电企业并予以实施。本文首先介绍了全面预算管理的概念,意义,并根据供电企业的特点,对供电企业实施全面预算管理提出了针对性建议。     

对企业全面预算管理的特征和管理模式的研究

本文以企业全面预算管理的特征和模式为主要研究内容,结合当下企业全面预算管理的特征,以企业全面预算管理模式在企业中的有效运行对策为主要依据,从具备全面性、系统性、战略性、效益性,构建完善全面预算管理机制,提升对企业全面预算管理的监督和考核,对全面预算实施信息化管理等几方面进行深入探讨和分析,其目的在于指导企业加强全面预算管理,为相关研究提供参考资料。