强化管理 挖掘潜力 依靠科技提升核心竞争力——记山西三元煤业股份有限公司

巍巍肽行，古城上党，有一颗耀眼的明珠——山西三元煤业股份有限公司。三元煤业公司是由山西省煤炭运销总公司控股的股份制企业，其前身为长治市南寨煤矿。公司主营原煤，洗精煤，块精煤和炭块，机械化程度达98%以上，综合生产能力为150万吨/年。公司处1999年9月27日成立以来，全体干部员工本着“在改革中发展，在创新中腾飞”的理念，     

抓住质量不放松 确保安全增效益——记山西省晶鑫实业股份有限公司

近年来，山西省晶鑫公司紧紧把握市场的发展机遇，确立提高生产效率、优化产品结构、树立诚信为本的服务理念，创造了可观的经济效益。2004年，晶鑫公司共生产原煤62．9万吨，同比增长16%，销售原煤63．9万吨，产销率达到102％；共完成销售收入15345万元，在上年超亿元的基础上又有了新的突破，同比增长58％：     

质量求生存 创新求发展——记蓬勃发展的陕西省府谷兴达煤焦实业运销公司

陕西省府谷县兴达煤焦实业运销公司是近年来迅速崛起的一家股份制企业，创建于1966年，地处神府煤田腹地，交通便利，地理位置优越。现有精煤矿、机焦厂、汽车队、配件门市两个、硅铁厂，拥有固定资产1600万元。     

科技兴矿 管理增效——记吉林省长春市双顶山矿业股份有限公司

吉林省长春市双顶山矿业股份有限公司，是由原长春市双顶煤矿一个负债多达1．6亿元的濒临倒闭企业于2003年改制组建的股份制企业。企业改制后，在以董事长马占江同志为核心的董事会带领下，全体干部和公司员工同心协力，2003年实现了原煤产量32．8万吨，实现利税1396万元的骄人成绩。     

依靠科技创新促进企业安全培训发展

煤矿安全生产责任重于泰山,必须高度重视安全培训,强化员工安全意识。从依靠科技创新,促进企业安全培训。     

科技推动发展 创新赢得明天——山西兰花煤央实业集团有限公司伯方煤矿

伯方煤矿始建于1980年6月，原隶属晋城市煤管局。1997年改制后，并入兰花集团公司，成为集团旗下核心生产企业。井田面积27.5平方公里，核定生产能力为180万吨/年，入洗能力为60万吨/年，年产量180万吨左右，工业总产值5.4亿元以上，现有固定资产4亿元，职工2700人，专业技术人员400余人，伯方煤矿生产的“兰花”牌系列产品属优质无烟煤，段质牌号MY3，具有“三高两低一适中”的特点，深受海内外用户的青睐。     

科技振兴产业 创新赢得明天——山西兰花煤炭实业集团有限公司

山西兰花煤炭实业集团有限公司地处山西省晋城市．是一个以煤和煤化工为主导产业,集新型能源、新型材料、精细化工、生物制药、旅游开发等多元产业为一体．拥有30多家分（子）公司的国家大型一类企业。核心控股公司为上市公司山西兰花科技创业股份有限公司。集团现有总资产105亿元,净资产476亿元,年实现利润超10亿元。公司通过了ISO9001国际质量体系、ISO14001环境管理体系、GB／T28001职业健康安全管理体系认证．整体素质和综合竞争力跃居同行业前列。     

以安全增效益 以管理求发展——记河南省浚县安林煤业有限责任公司

浚县安林煤业有限责任公司前身是浚县安林煤矿。位于安阳县水冶镇西北4公里处，交通运输便利，是豫北较大的煤矿。矿井始建于1971年4月，1977年投产，属异地办企业。公司占地面积216450平方米，建筑面积16800平方米，年创产值9000万元。现有员工950人，党委下设14个支队、工、青、妇、纪检、武装部，行政下设12个厂队、10个科室。主产煤炭，品种是优质无烟煤。远销沪、赣、鄂、鲁、冀等地，是工业生产和人民生活的理想燃料。     

科技求发展 老矿换新貌——记山西省朔州市小峪煤矿

山西省朔州市小峪煤矿地处大同煤田东南端,坐落在古战场金沙滩旁,是“中国100家最大煤炭采选企业”之一。铁路专用线和矿区公路线分别与北同蒲铁路线接轨相连,交通便利。该矿始建于1954年,井田面积为15.6平方公里,可采储量4.4亿吨,煤炭赋存条件好,倾角小、断层少、埋藏浅,是大型机械采掘的理想天地。该矿产品为“小峪混”,含硫小于0.5%,灰熔点高于1500℃,是特低硫环保型动力燃料,设计年入洗90万吨的洗煤厂已投产运行,煤炭洗选后灰分降低到22%以下,发热量提高到5200~5500大卡/千克。近年来,小峪煤矿新一届领导班子带领全矿职工“以德治矿,发…     

依靠科技创新 制度创新管理创新——冀中能源张矿集团宣东二号煤矿

冀中能源张矿集团宣东二号煤矿是由国家控股的煤炭生产企业，是一座刚刚崛起与新世纪同步的现代化矿井。设计生产能力90万吨／年，经矿井扩能技术改造后，核定生产能力已达150万吨／年。矿井位于张家口市宣化城东南10公里处的宣化县顾家营镇境内，井田内有京包铁路和110国道通过，交通十分便利。     

依靠科技 创新管理 推动安全高效矿并建设

随着市场经济的不断深化,国有煤炭企业面临着激烈的市场竞争,在这种优胜劣汰的市场经济体制下,企业要想生存求发展,只有提高企业的活力与竞争力。煤炭企业必须依靠科技走建设安全高效矿井道路,才能摆脱困境,在竞争中获得持续稳定发展。     

科技管理实现跨越式发展——记奋进中的山西省阳泉市燕龛煤炭有限责任公司

山西省阳泉市燕龛煤炭有限责任公司成立于1997年11月。是山西省60家重点地方国营煤矿之一。近年来，燕龛公司坚持以科学发展观为指导，以提高经济效益为中心，以安全稳定为重点，顽强拼搏，扎实工作，企业安全生产、经济效益、职工生活质量等各个方面均实现了历史性突破，连续三年生产原煤突破百万吨大关，步入了健康发展的轨道。     

完善科技创新体制提高创新发展能力

近年来 ,翟镇煤矿认真贯彻落实集团公司的工作部署 ,按照差异管理的工作思路 ,坚持以科技兴矿为立矿之基 ,以“三大创新”为力量之源 ,以全员创新为建章之本 ,大力实施科技、管理、制度创新系统工程 ,大力推广应用全面预算管理(ＴＣＭ )、全面设备管理 (ＴＰＭ )和工作程序全面质量管理 (ＴＱＭ ) ,使矿井产量、经济效益一年一个新台阶 ,2 0 0 2年生产煤炭 2 2 1 39万ｔ ,进尺2 4 188ｍ ,实现利润 12 6 77万元 ,比计划增盈10 0 0万元。翟镇矿的主要做法是 :一、完善“三大创新”责任体系和运行机制1 建立有利于矿井发展和科技进步的技术创新…     

改制 调产 创新——山西兰花科技创业股份有限公司崛起三步曲

在经济欠发达地区 ,国有中小企业如何做大做强是一个难点 ,山西兰花科技创业股份有限公司在发展实践中进行了有益探索 ,走出了一条成功的路子 ,形成了自己独特的发展模式。近日 ,本刊记者前往该公司进行了专题调研 ,为兰花科创的破土而出以及在艰苦的环境中茁壮成长的勇气和毅力所折服 ,认为他们走的是新型工业化之路。现整理成文 ,希望对煤炭中小企业的改革与发展有所借鉴。     

依托科技保安全创新改革求发展--记山西省晋城市金源公司沟底煤矿

山西省晋城市金源公司沟底煤矿,与亚洲最大的火力发电厂——阳城发电厂毗邻,隶属于山西省四A级旅游区皇城相府集团,晋阳高速公路紧邻矿区,交通十分便利。煤矿始建于1946年,至今已有58年的生产历史。年生产能力9万吨,多年来被市、县各级政府授予“模范矿井”、“先进乡镇企业”、“利税大户”、“安全生产先进单位”等称号。沟底煤矿以科学管理和技术创新为突破口,以安全为准绳,以效益为目标,以市场为导向,与时俱进,不断开创煤矿安全生产新局面。煤矿投资80万元率先安装了瓦斯监测、监控系统,实现了科学管理与设备自动化检验的全天候监测与…     

加快实施“科技兴安“战略 大力推动安全科技创新

目前,全国安全生产技术装备相对落后,从业人员技术素质相对较低,科学技术转化为现实生产力相对滞后,这些因素对安全生产科技工作提出了新的挑战。因此,在刚刚结束的全国第一届安全生产科技成果表彰大会上,国家安全生产监督管理局(国家煤矿安全监察局)局长王显政郑重提出:     

科技兴煤 创新发展 和谐共进 再铸辉煌——山西兰花科技创业股份有限公司大阳煤矿分公司

山西兰花科技创业股份有限公司大阳煤矿分公司是一家集采煤、洗选、煤矸石制砖于一体的现代化企业,是兰花公司第一座高产高效机械化矿井。矿井核定生产能力180万吨/年,现有员工2000余人,可采煤层有3号、9号、5号,煤质为优质无烟煤,属"兰花炭"之精品,具有"四高四低"的良好特性,即:固定炭高,发热量高,机械强度高,热稳定性高,以及低硫、低磷、低灰分、低挥发性,是高效洁净的环保型绿色能源,广泛用于电力、冶金、化工、建材等行业,更是化肥厂     

创新管理促质量 推广品牌求发展

多年来，张家港市AAA轴承有限公司（以下简称该公司）始终推行创新管理理念，在生产过程中推行质量第一、降低成本的理念。该公司上下统一思想，提高认识，依靠科技进步，不断提高管理水平，全面提升了企业的产品质量，取得了良好的效益。     

求前求严求细求实——记广西平果电公司安全工作纪实

平果供电公司坚持"安全第一,预防为主"的工作方针,求真务实讲安全,以人为本抓安全,真抓实干保安全,以"严、细、实"的工作作风,加强安全管理,狠抓安全生产各项措施的落实。2010年没有发生人身伤亡事故,没有发生重大电网和设备事故,没有发生重大     

科技引领大发展创新管理展宏国——记山西省宁武县大运华盛煤矿

大运华盛煤矿成立于2003年10月，是山西省60个地方骨干煤矿之一。总面积12．53平方公里，地质保有储量2．7亿吨，可采储量1．88亿吨，有石湖一坑、石湖二坑、老窑沟坑三个坑口，核定生产能力为69万吨／年。大运华盛煤矿坚持以人为本，以科技为依托，以创新为动力，加强矿井基础建设，完善制度管理，[第一段]