浅析金融市场与企业融资

金融市场是一个由许多具体的子市场组成的庞大的变化的大体系,是市场体系的重要组成部分.企业融资是企业向企业外部有关机构或个人以及从企业内部筹措和集中生产经营所需资金的财务运动.企业无论是在前期的筹建阶段还是后期的生产经营过程中,都需要一定的资金.所以,企业往往会通过多种融资方式在当前市场经济条件下,从金融市场中筹集资金,以保障和供应企业生产经营活动的正常运行和扩大再生产的需要.本文通过讨论金融市场和企业融资的概念、内容、方式及其相关联系,阐述了企业在金融市场中融资的主要渠道和方式,重点分析了企业在金融市场中融资过程中需要注意的问题,并就企业如何更好的在国内外金融市场中筹集资金提出了一些个人建议.     

努力营造积极向上的企业文化

一、先进的企业文化是企业生存和发展的内在灵魂 企业是宣传和弘扬社会主义先进文化的重要阵地.所谓企业文化,是指企业在长期的生产经营过程中逐步形成和培育起来的,为企业绝大多数员工所信守的价值观念、企业精神、经营理念、文化传统和行为规范等的综合体.它的内容十分丰富,从构成上看,主要包括观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化三部分.企业文化在企业中是客观存在的,它也是在这家企业的发展过程中形成的.     

中小企业营销创新研究

营销创新是中小企业在激烈的市场竞争中帮助企业维系顾客,提高企业的核心竞争力的制胜法宝之一.国内外先进企业都重视营销创新.但在营销过程中存在忽视全球范围招贤纳才战略、保险公司与商业银行进行交叉营销创新中监管不力、运用手机平台进行营销创新效果不理想、在网络营销和微博营销创新中存在虚假营销信息、营销创新培训方面投入不足等问题.针对企业营销的现状和不足,本文提出相应对策建议,希望能帮助企业摆脱困境,在激烈的国内国际竞争中稳固发展.     

浅析企业文化建设的重要意义

富有竞争力的现代化企业的重要特征之一是拥有特色鲜明的各种企业文化.企业文化就其构造而言,一般可分为三个层次表层,是作为实体的物化层文化,主要包括厂容厂貌、文化场所、整体环境.中间层,是企业的人际交流方式和各种规章制度,厂徽、厂旗、厂歌.核心层,是在企业中形成的共同价值观.过去,企业一般是靠物质资源来建立自身发展优势,主要以扩大企业和增加设备投入来促进经济效益的增长.时至今日,这种发展方式不再是企业最好的发展模式,在推动企业快速发展中企业文化起到越来越重要的作用.     

分析企业管理会计的应用策略

随着社会市场经济的发展,在现今的企业发展管理工作中,对企业内部的管理水平要求越来越高.管理会计在企业中也是一项非常重要的管理内容,在企业的管理中有着非常大的贡献.但管理会计相对来说还不太普及,在企业中管理会计的具体实践应用仍然存在着一系列的问题.本文先阐述了管理会计的概念、特点,进而分析管理会计在企业具体实践应用当中的作用、以及目前的现状和问题,最后总结管理会计在企业中良性应用的实施策略及保障措施.     

中小微企业融资约束条件及对策分析

中小微企业是我国国民经济的重要组成部分,在社会发展过程中基于就业的供应而发挥重要作用.在实际的经营过程中,中小微企业在融资方面受制于自身规模和发展潜力的限制,面临着较大的挑战,融资渠道较为单一,融资成本相对较高.中小微企业如何破解融资难困局,是当前政府、市场和企业主体多方需要通力解决的问题之一.只有建立健全完善的融资体系,才能使中小微企业在国民经济可持续发展过程中筑牢企业基础,保障就业支撑.     

加强建筑企业财务管理的应对措施

随着市场竞争的不断加剧,建筑企业在财务管理方面的作用也日益突显.如何解决企业在财务管理中出现的问题、加强企业的财务管理水平成为各建筑企业不断探索的问题.文章就建筑企业在财务管理中存在一些不足,就改变观念、加强预算和制度改革三个方面提出了几点看法.     

现代企业的社会资本、人力资本与物质资本--一个关于企业成长新解释范式的探讨

人力资本和物质资本的有机结合会使企业获得成长,于是企业成长的一个深层次问题便是物质资本和人力资本的激励问题.社会资本在二者的配置和效能发挥中起着基础性的激励作用.物质资本和人力资本总是喜爱并追逐着社会资本,并在社会资本的滋养中创造企业经营绩效.企业社会资本是指企业对其各类社会资本进行的培育、提升、协调和控制等一系列管理活动.现代企业的发展不仅是人、财、物、技术、信息的选择和组合的结果,更是三项资本的运动过程.在三项资本的运动过程中,物质资本固然重要,但人力资本最为关键,而社会资本则起着基础平台和粘合剂的作用.现代企业要重视对"三项资本"的管理.     

对集团企业内部控制相关问题的思考

集团企业具有庞大的组织结构、雄厚的经济实力、跨区域多元化的经营模式等基本特征.集团企业在当代飞速发展的经济进程中扮演着极为重要的作用,并逐渐受到社会各界的高度关注.很多企业通过收购、兼并等方式组建了集团企业,使得我国集团企业如雨后春笋般迅速成长起来.但是,我们不能忽视的是在集团企业迅速成长、发展壮大的过程中其隐含其中的问题逐渐凸现出来.特别是内部控制方面的问题尤为突出.本文将以集团企业在内部控制中存在的问题进行分析和探讨,并努力探寻解决问题的有效策略,以期为促进我国集团企业的进一步发展和规模的扩大提供有价值的参考.     

优化衡水市中小微企业发展政策环境研究

中小微企业现已发展成为推动衡水市经济发展、促进市场繁荣和社会稳定的重要力量,在增加财政收入、扩大就业、优化产业结构方面发挥着重要作用.但由于受到国内外经济环境的影响,衡水市中小微企业在生产经营中面临一系列的问题.解决中小微企业经营难题,需要政府从财政、金融、税收等各方面制定相关政策,全方位优化中小微企业的内部和外部发展政策环境,促进中小微企业的全面发展.     

完善中小微企业财税扶持政策的重要意义

目前我国供给侧改革势在必行,加快扶持中小微企业的发展任重而道远.中小微企业凭借自身“小、专、活”的特点在吸纳社会就业、活跃市场经济、推动经济增长等方面具有重要作用,并且实践证明中小微企业财税扶持政策在中小微企业加快成长和发展中具有不可替代的作用,本文立足于中小微企业自身优势,通过分析中小微企业发展瓶颈和现有财税政策局限研究中小微企业财税扶持政策调整和完善的重大意义并提出改革思路和建议.     

企业精细化财务管理深入思考

在社会主义经济发展的浪潮中,现代企业的面临着多方面的压力,企业财务人员的竞争尤为剧烈,这就对企业提出了新的要求.如果企业想在竞争中获得长足而良好的发展势头,提供精细化的服务和产品是一种必然的趋势.精细化财务管理可以极大地发挥标准化、规范化、系统化和数据化财务管理的优势,极大地提升了企业的竟争力.本文在探讨精细化财务管理内涵和特征的基础上,从而提出企业精细化财务管理改革方案.     

预算管理与绩效考核浅探

预算管理和绩效考核在财务管理中具有重要地位,在企业发展过程中起着战略引领、资源配置、经营管理和风险防范作用.应有效运用预算管理和绩效考核,并使其成为一种自动管理机制,促进企业高效有序运营,助力企业完成预期目标,促进企业健康发展,保障企业战略目标落地.本文分析了预算管理和绩效考核的关系,对预算管理和绩效考核中共性问题进行...     

浅析财务管理在企业管理中的地位和作用

财务管理在企业管理中有着重要的地位,是实现企业资本增值、保值的重要部门.从某种程度上说,企业所有的经营、生产活动都跟财务管理有着密不可分的关系,实施有效的财务管理等于抓住了企业管理的关键.文章就财务管理在企业管理中几种模式以及其地位和作用进行简单的探究.     

企业全面预算管理相关问题及对策

在我国市场经济的发展中,各个行业都取得了突飞猛进的发展.在企业的发展中,全面预算管理对协调企业部门关系、优化配置资源、实施企业战略有着非常重要的作用.全面预算管理包括了税务管理、内控管理、企业队伍建设及人才培养、资产管理等等工作内容,其中资产管理是企业生产经营的物质基础,管理好资产能够带给企业巨大经济利益.本文主要分析企业在全面预算管理和资产管理方面的问题,并提出应对措施.     

创造顾客价值与流程再造

从竞争优势的角度审视,在与外资保险企业竞争的过程中,中资保险企业并非一无是处.在保险企业分支机构数量、营业网点的密集度、对中国市场的熟悉程度和传统客户等方面,中资保险企业都具备一定的竞争优势.和外资保险企业相比,中资企业突出劣势表现在两个方面:一是企业的经营理念方面的差距.     

现金流对企业价值评估的影响分析

由于现金流的管理在企业的资金管理工作中占据着无法取代的位置,因此,现金流管理已经成为了现阶段大多数相关学者的研究目标和重点研究内容.现金流作为影响企业运行的主要因素,其稳定和波动都决定着企业的股利制度和投、融资行为,从而实现对企业价值评估的影响.由此可见,在企业管理中应该对现金流管理这一环节引起高度重视.基于此,文中重点分析了现金流对企业价值评估的影响.     

浅议企业监管存在的问题及建议

企业作为社会主义市场经济的重要主体,为我国国民经济的持续、快速、健康发展提供了重要支柱作用.同时,他们的运营和管理状况也是政府和社会所关心的重要问题.更重要的是作为一线的企业管理部门应查找企业管理中存在的漏洞和不足,为企业领导层提出可行性建议.近年来,笔者通过对多家大中型企业资产负债情况调研时发现,企业在管理中存在诸多问题,需要切实加以改进.     

科技型企业全面预算管理研究

随着市场经济快速发展,很多科技服务型企业开展了全面预算管理工作,实现企业资源优化分配、提升管理效率、节约成本开支以及完成企业价值的最大化目标.企业全面预算管理是将企业的资金流、业务流有效结合,推动战略目标的实现以及形成核心战略目标.同时也是当代企业管理中的重要成果,可以提高企业控制资金、增加企业市场风险有至关重要的作用.本文综合科技型企业特点和预算管理工作中较为突显问题,对全面预算管理在科技型企业中开展进行了深入讨论.     

金融管理在企业经营管理中的应用初探

随着社会经济的不断发展,生活水平的提高.在现代企业的管理中越来越多的涉及到金融管理等方面的业务.生产方式的变革,社会分工的细化导致当代企业需要逐渐的改变传统的管理方式.企业管理方式的创新需要涉及到很多方面,比如金融、资本流通、货币流通外汇、证券等.由于目前的企业管理中涉及的各个方面,需要不断地加强金融管理在企业中的运用.金融管理对于企业的运行和经营活动都有很多方面的重要影响.