国有资本运营公司财务管理特点与重点分析

国有资本运营公司是国家授权经营国有资本的公司制企业,通过划拨现有国有企业股权组建的国有资本运营公司,国有资本运营公司经营的是国有资产,因此其财务管理工作的重要性也就不言而喻。但是目前国际与国内经济市场波动很大,加之资本运营公司的运作方式和其他公司相比存在很大的差别,这就导致公司的运作难度很大,也更加体现出了其财务管理的重要性。只有加强对自身财务管理方式的掌控,找到财务管理工作的重点,才能够提升其财务管理质量。笔者从国有资本管理公司的财务管理特点出发,结合当前管理中存在的问题,提出适当的改进措施,为其提升财务管理质量、促进公司健康发展提供一些参考和借鉴。     

云南省国有资本“1+1+”改革模式研究——兼论国有股权运营公司的资本运作

2013年11月党的十八届五中全会《决定》首次提出"改革国有资本授权经营体制,组建若干国有资本运营公司,支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司",这意味着,新的一轮国企改革是以管资本为重点来展开。国家层面通过改组组建国有资本投资公司、国有资本运营公司这"两类公司"来进行改革试点,完善国有资产管理体制,完善国有企业改革,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大.     

简论国家作为出资者对国有企业的财务监督

一、建立国家出资者财务监督制度的客观原因1.实现国家作为出资者管理目标的需要。国家作为出资者管理国有企业的目标是确保国有资本的保值和增值,也是出资者财务管理的目标。要实现出资者对国有企业管理的目标,必须依靠和运用财务监督管理的手段和方法,建立健全国有企业出资者财务监督管理的机制来实现。包括:①正确进行国有资本的投资决策,合理确定国有资本的投向,对国有资本的投入、退出、转让进行决策;②对国有资本的经营者审批财务预算、制订业绩评价指标及奖惩制度,实施对经营者的激励;③审批国有资本经营者的财务决算,对国有资本收益分配事项进行财务决策;④对国有资本经营者的重大财务活动进行财务监督。2.建立现代企业制度的需要。企业财务机制的改革不仅是财务管理本身需要研究的问题,而且是建立现代企业制度,建立健全企业决策机制、激励机制和监督与约束机制的题中之意。加强国家作为出     

浅析国有资产管理体制问题和其改革措施

国家如何管理国有资产,是深化国有企业改革必须要解决的重要问题。本文分析了国有资产管理体制改革中存在的主要问题,从多层次的国有资产管理体制、国有资本管理、服务、监督三大内容构成的营运体系、国有资产代表选派和考核制度以及多种类型的国有资产控股公司、资本经营责任制,实施相关的配套改革和国有资本监管体系等方面对如何完善国有资产管理体制,强化国有资产管理提出了对策建议。     

开创国有资本管理的新局面

构建与社会主义市场经济体制相适应的国有资本管理体系，是“十一届三中全会”以来不断探索的基本问题之一，它关系着国有企业改革能否取得最后成功。下面我们就当前应解决的几个热点与难点问题进行讨论。一、加快国有资本管理体制创新的步伐按照国家财务理论的观点，国有资本管理属于宏观财务的范畴。如何管好用好国有资本，提高营运效益，不仅是中国面对的难题，也是一个世界性的难题。解决这一难题的关键是进行国有资本管理体制的创新。1.经营性国有资产与非经营性国有资产分开管理，实现国有资本独立运营，是国有资本管理体制创新的突破…     

基于国有资本市场化下国有资产风险预警机制与路径探讨

国有企业是国民经济的主导力量,是社会主义经济的重要支柱。近年来,随着国有企业改革的深化,管理体制机制的不断完善,经济规模的稳步增长,打造了一批在国内外具有较强影响力和实力的国有企业,但是,国有企业在改革发展在过程出现了一些亟待解决的问题和突出的矛盾,如无序竞争、主业不优不强辅业主导产值,同质化经营导致效率低下,投资越来越大而回报率却不断下降;内部管控薄弱,债务风险大;国有资产监管不利,造成国有资产流失等。本文的宗旨是在全面深化国有企业改革,着力建设现代国有资产管理体系,有效推动国有企业优化布局、国有企业战略性重组和国有资本股权结构调整时,如何调整优化国有资本监管职能,如何预警和化解风险,提高国有资本效率,从而促进国有资产保值增值进行分析和探讨。     

国企混改助推国有资本价值预算实施的思考

市场经济不断完善及经济转向高质量发展要求国有资产管理方式、管理目标及作用发挥要适时转变,通过国企混改构建起了从管理国有企业向管理国有资本转变、从做强做优做大国有企业向做强做优做大国有资本转变的全新国有资产管理及国有资本运营体系,实现了国有资本运营收益及国有资本价值持续增长.与此相适应,国有资本运营收益及国有资本价值也要纳入政府预算.因此,要抓住国企改革三年行动中国企混改深入的机会,以国企改革深入助推国有资本经营预算向国有资本价值预算的转变.国企混改深入所助推的国有资本价值预算实施,可以通过国企混改深入的指标、国有资本运营及效率增长的指标、国有资本价值预算的指标等所构建的评价指标体系进行定性定量评价.     

关于我国国有资产管理的几点建议

配合国有企业在规模和布局上有进有退的战略性调整，将国有资产管理的重点由资产经营管理转向资本管理，促进国有资本的重组流动和盘活，将国有资本集中配置到关系国民经济命脉和国家安全的基础产业、支柱产业、先导产业和自然垄断行业中的重要骨干企业，增强国有企业对国民经济的控制力，在实现国有资产保值、增值的同时，促进先进生产力的发展。促进国有企业制度创新，建立产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的现代企业制度，实行出资人（国家）所有权与企业法人财产权的分离，财政从企业的微观财务活动中退出来，转有资产的宏观调控，主要是加强国有资本金管理，建立国有资产产权代表制度，完善国家所有权治理结构，解决国有产权缺位的问题，同时健全企业法人治理结构，从根本上转换国有企业的经营机制，使之真正成为自负盈亏的法人实体和市场竞争主体，提高其整体素质，从而进一步解放国有企业的生产力。     

国有企业财务管理存在的问题及对策

国有企业的经营发展需用到国有资产,在国有资产的投资、调配过程中,要保障资本保值增值,以免国有资产流失、闲置、浪费。当前,如何在营运中保障国有资产价值稳步提高成为国有企业面临的管理难题。财务管理概念宽泛,包括一切利用财会信息采取的管理活动,如管理会计、内部控制、业财融合等,具有可行性及综合性,可助国有企业规避资产流失风险。文章主要探析了国有企业财务管理存在的问题及对策,以期实现国有资产保值增值的目标,提高国有企业管理质量。     

试论国企财务管理中的监督体制

财务管理和监督是国有企业管理过程中一项十分重要的工作内容.财务管理工作的有效进行可以推动整个企业的良好运转,做好财务管理工作是国有资产保值增值的重要保证.本文从国有企业财务会计工作的具体操作入手,探讨了国有企业财务管理监督中存在的问题,并提出了改进措施.     

聚焦三中全会:18个热词“窥”全会 改革是关键词

<正>《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》11月15日在北京公布,其中18个热词备受瞩目。国有资本投资公司:完善国有资产管理体制,以管资本为主加强国有资产监管,改革国有资本授权经营体制,组建若干国有资本运营公司,支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司。知识产权法院:加强知识产权运用和保护,健全技术创新激励机制,探索建立知识产权法院。国家创新体系:建立健全鼓励原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新的体制机制,健全技术创新市场导向机制,建设国家创新体系。     

论我国编制中央国有资本经营预算之首要价值

国有资本经营预算是一种以经营性国有资产为载体的具有法律效力的收支计划。通过这种收支计划，国家以所有者的身份对来源于经营性国有资产（即国有企业）的增值性收入和转让性收入以及国家以财政投入或者公债转贷的方式为国有企业筹措的资金做出制度性安排，并对这些收入的分配进行统筹安排。2003年秋，党的十六届三中全会就明确提出了“建立国有资本经营预算制度”的设想。2005年年末，财政部部长金人庆在当年的中国财税论坛上就已明确提出“积极探索并加快建立国有资本经营预算制度”；2006年年初，     

国有企业资产管理绩效评价指标体系构建

国有企业的营利性体现为追求国有资产的保值和增值。国有企业资产管理中,需要对评价指标体系进行构建,并对国有企业资产管理质量和使用效果进行合理评价,以实现社会资源的合理配置,引导国有企业提高资产管理水平,实现国有资本运作效率和盈利能力的提高。     

提升国有企业财务监督职能的新思路

在我国国有企业的改革进程中,如何实现国有企业效益提升、国有资产保值增值一直是政府和社会各界高度关注的热点问题.就一个具体的国有企业来说,如何构建一套科学合理的财务管理制度,进一步明确企业财务管理的地位,是确保国有资产保值增值的重要环节.     

深化经济体制改革境遇下县区级国有资产保值增值问题初探

2015年5月,国务院批转了发展改革委《关于2015年深化经济体制改革重点工作的意见》,提出“提高国有企业核心竞争力和国有资本效率”,这实际上是对国有资产保值增值的要求和限定,各地应该提高重视并且做到绝对化地落实解决。有鉴于此,本文概述深化经济体制改革对国有资本效益提升的要求,从保值和增值角度审视分析县区级国有资产管理现状,并点明其中存在的问题,在此基础上思考提升国有资本效益推动县区级国有资产保值增值的路径。     

国有资本运营公司财务标准化建设思考

国有资本运营公司承担着安全运营国有资产、实现国有资产保值增值的重要责任。同时,国有资本运营公司也在我国各行业发展、国家基础建设等多方面发挥着举足轻重的作用。近年来,随着国家对国有资本运营提出了更高要求、对国有企业管理绩效工作加大了关注力度,国有资本运营公司也面临更加严峻的挑战和管理上更加严格的规范与要求。为了进一步提升国有资本运营公司的运营质量以及风险防控工作质量,大力推进公司财务标准化建设就显得尤为重要。本文对国有资本运营类公司开展财务标准化的必要性进行了归纳分析,再以国有资本运营公司财务标准化的建设目标为出发点,探讨了国有资本运营公司财务标准化建设的相关具体措施及实施方法,希望能够为致力于财务标准化建设的企业经营者与管理者提供一些有益思路。     

对国有企业实行全面预算管理重要性的认识

为了加强对国有经济的调控能力，依法履行国有资产出资人职责，提高国有企业的管理水平，完善国有资本预算体系，落实国有资产保值增值目标，北京市国资委从2005年起对所有国资委监管的企业实行国有资本经营预算管理，并开始编报年度企业财务预算报表。     

国企改革关键：国有企业向国有资本转化

■国有企业改革的关键是从国有企业转变为国有资本 ■必须实现经济布局、资本配置和法人治理结构的三个突变 ■必须找准四个切入点，即政企分开和政府职能转变、改革国有资产管理体制、扩张国有投资公司职能和对国有资本的支配力、推动国有资产的资本化进程 　　国务院发展研究中心市场经济研究所副所长、研究员陈淮博士说，我国经济体制特别是国有企业改革的关键，是将国有经济的基本存在形式从国有企业转变为国有资本。 　　陈淮博士说，从理论上讲，当前我国国有经济改革要实现三个突破： 　　一是要对国有经济的布局进行战略性调整，要…     

国有企业财务管理中业财融合的问题及对策探究

随着外部经济环境的不断变化,国有企业财务管理要在深化国企改革的过程中实现转型发展,而业财融合是财务管理不可跨越的一环.国企建立科学的业财融合体系,能够明显提高国有企业的财务管理水平,推动企业转型发展,提升企业风险管理能力,有利于实现国有资产保值增值.本文探究了国有企业推进业财融合的重要意义,并探讨了推进业财融合过程中存...     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

国有企业的存在对于国有资产保全与增值以及国民经济迅速发展做出了巨大贡献,其发展好坏也自然会受到较多关注.长期以来,国有企业内部实行的是一种行政化色彩浓重的管理体制,国有企业财务管理活动在开展中也容易产生多种问题.本文将对国有企业财务管理系列问题进行研究,结合实际发现当前国有企业财务管理中普遍存在的系列问题并提出针对性解决建议,旨在通过本文研究能够促使国有企业财务管理水平提升,助力于国有企业改革.