工程项目经济活动分析与成本控制分析

随着我国加入WTO,我国工程造价管理模式与国际接轨已成必然趋势,对工程项目进行经济活动分析与成本控制显得尤为重要.本文首先工作项目中经济活动分析的内容与方法,并通过分析提出了成本控制的几点措施.     

浅析施工企业精细化管理与经济活动分析

施工企业经营管理的目标就是不断提高经济效益,在生产经营中,精细化管理和经济活动分析是提高经济效益的重要的管理方法。正确地组织和有效开展精细化管理和经济活动分析工作,有助于施工企业实现科学管理,提高经济效益,并促进企业持续、快速、科学、健康地发展。     

政府部门经济活动的内部控制框架设计

按照政府部门主要的经济业务活动,分析、设计政府部门的预算、收入、支出、资产管理、工程建设项目等具体活动的内部控制框架内容。     

工程项目经济活动分析与成本控制分析

随着我国加入WTO,我国工程造价管理模式与国际接轨已成必然趋势,对工程项目进行经济活动分析与成本控制显得尤为重要。本文首先工作项目中经济活动分析的内容与方法,并通过分析提出了成本控制的几点措施。     

企业经济活动分析的方法与建议

企业的经济活动分析是企业在运行工作中的基础，是经营管理工作的重要环节。这项活动能够开发企业内部潜力进而提高企业管理的水平。企业经济活动可以详细的总结过去、合理地规划未来，时控制企业的生产经营活动、提高企业的生产经营管理水平和经济效益等各方面充分发挥着促进作用，对企业的健康持续发展至关重要。本文将分析如何正确地进行企业活动分析、就从事经济活动分析的意义和一些建议进行一次粗浅的探讨。     

如何控制铁路施工企业的物资成本

在目前,随着铁路基建的“急刹车”,大批项目缓建停建,有限的市场使竞争更加激烈,以铁路为主的施工企业提前进入严冬期:企业标难投、项目难拿、利润微乎其微.在此基础上,加强和提高物资成本管理,千方百计的降低成本,对铁路施工企业显得尤为紧迫和重要.     

电力企业的经济活动分析及综合计划管理

在社会经济发展中离不开电力企业的支撑,随着国民用电量需求逐渐提升,电力市场的竞争力也随之加大,企业竞争力的提升,离不开综合计划管理和经济活动分析的作用。为了提高企业经济效益,需要把两者有机结合。本文叙述了经济活动分析需要注意事项及其意义,分析了企业的竞争能力,探究了如何管理和实施综合计划。     

基于铁路设计院在工程项目成本核算控制问题的研究

铁路设计院是从事先进轨道交通技术研究开发、应用及推广,在铁路、城市轨道交通、城市路政设计并实施项目的科技企业。进入"十二五"之后,铁路研究院通过改革、资源整合、体制创新,特别注重铁路工程项目成本核算问题,本文就铁路工程项目成本的核算进行了深入分析,提出了加强项目成本核算管理、提高项目成本控制能力的建议,以期使得铁路设计院能够快速适应市场环境,提高铁路设计院的综合市场竞争力。     

铁路施工中对成本控制的几点看法

铁路施工中的成本控制是工程管理的重要内容,其管理效果的优劣将直接影响到施工项目的合理效益实现.同时成本控制也可以带动项目的财务管理、合同管理等施工管理内容的完善,可以说是成本控制水平的提升可以促进施工阶段整体管理水平提高.     

铁路施工企业项目责任成本管理策略探析

近年来,我国交通事业发展较为迅速,特别是铁路建设规模与日俱增,这使得铁路施工企业所承担的任务愈来愈重.在铁路施工项目建设过程中,责任成本管理是关键性环节之一.通过有效的责任成本管理,可促使铁路施工企业达成预期收益,为企业良性发展提供基础.基于此,本文对铁路施工企业项目责任成本管理进行了综合性探讨,并提出了相关策略,以供参考.     

试论铁路施工企业会计委派制

会计委派制是铁路施工企业加强项目有效监督和管理的一项重要举措.它的实施有利于保证项目会计信息质量、加强财务管理、提高财务工作质量、在企业内部构建约束机制和财务监督体系,实现资产良好运转,为企业实现又好又快发展提供保证.然而,当前铁路施工企业会计委派制还存在诸多问题,本文对存在的这些问题进行了分析,并在此基础上提出了进一步完善铁路施工企业会计委派制的对策建议.     

电力企业经济活动分析及其应用研究

所谓电力企业经济活动分析指的就是,电力企业对其生产经营的整个过程和经营成果进行的较为全面的分析和研究,是现代电力企业的一种基本的管理方法,能够不断提升电力企业的管理水平以及相应的经济效益。     

中国外汇储备增长与对外经济活动关系分析

对外经济活动主要包括对外贸易、对外投资和对外融资三个方面。对外经济活动的结果是外汇资金的净流动，从而影响外汇储备的变动。实证研究表明：中国外汇储备增长与出口、进口的相关性最强；与引进外国直接投资变化、对外融入融出资金的关系较弱。说明中国的外汇储备增长主要来自贸易项目，自有储备占主导地位，外汇储备的稳定性和安全度较高。     

当前铁路建设现状及对策

我国铁路建设项目是我国基础设施建设中最具潜力也最具实力的工程项目.因为铁路项目是一个复杂的,多种元素交织的一个管理体系,所以针对于当前铁路建设的现状管理还需要了解铁路项目建设的一些问题,从而更好的提出解决对策.作者在文中通过了解铁路建设的施工、设计、监理、勘察、建设等观点做出了分析与研究,为我国铁路建设现状及发展对策提出一定的理论依据.     

论建立经济活动决策机制和程序对医院管理的重要性

为了从整体上提高医院的管理水平,建立起规范的经济活动决策机制和程序显得很有必要.建立起规范的经济活动决策机制和程序,利于保障各项规章制度的落实,提高市场监管力度,从而确保重大经济事项都能够都能够有效运行,真正做到责任到人,从根本上提高医院的管理水平.本文就对建立经济活动决策机制和程序对医院管理的重要性进行了分析和探讨     

铁路建设资金管理风险及防范措施

2004年1月,国务院批准了《铁路中长期铁路网规划》,铁道部加快了实施铁路跨越式发展战略,全面深化铁路投融资体制改革的步伐.尽管今年以来,铁路建设步伐有所放缓,但就目前在建和拟新开工项目依然众多,每年资金投入高达几千亿元,因此,建设单位加强基本建设的财务管理,管好用好建设资金,努力降低建设成本,提高国家投资效益,规范建设单位的管理行为,提高建设项目管理水平,成为了建设单位在项目建设过程中亟待研究解决的问题,本文着重阐述了我国的铁路建设在资金管理方面存在的主要风险以及解决这些风险所需要采取的防范措施.     

加强过程控制提高铁路审计工作

铁路工程项目合同生效之后,大规模的建设活动便开始了,在此期间,项目审计部门必须根据国家的方针政策和相关法规以及企业的投资目标和规章制度,加强过程控制提高铁路审计工作对工程建设期间的管理状况、财务收支情况进行审计.以下将主要阐述铁路工程项目施工阶段内部审计管理及控制.     

如何控制铁路施工企业的物资成本

在目前,随着铁路基建的"急刹车",大批项目缓建停建,有限的市场使竞争更加激烈,以铁路为主的施工企业提前进入严冬期:企业标难投、项目难拿、利润微乎其微。在此基础上,加强和提高物资成本管理,千方百计的降低成本,对铁路施工企业显得尤为紧迫和重要。     

关于建筑工程经济成本管理的重点分析

在我国现代城市规划与建设中,建筑行业面临着巨大的发展机遇及市场竞争。如何提高企业市场竞争力、增强企业持续盈利能力是企业精英发展的关键。建筑工程施工项目经济成本控制是保障企业经济效益、提高企业综合管理能力的关键。受建筑工程施工企业管理习惯、管理能力等因素影响,施工企业的项目经济成本管理中存在诸多的问题,严重制约了企业的盈利能力。针对建筑工程施工企业项目经济成本管理需求,本文就建筑工程经济成本管理重点、方法等进行了分析与论述。     

经济活动分析的信息化

河南省内黄供电公司以开展经济活动分析为切入点,以《县供电企业经济活动分析与考核管理系统》为信息化工具,积极推进经营精细化管理,全方面提高了全员营销的科学管理水平