会计在企业经营管理中的地位与作用

在企业进行会计财务管理时,能够有效地提升企业的资金水平,降低企业在运营过程中产生的经济成本,同时也能够有效地保证企业财务管理的准确性、真实性.所以,在企业运行的过程中,需要加强对企业财务管理工作的重视度,完善企业财务管理工作的相关制度,注重电子信息处理技术的应用,不断加强对企业内部财务的控制,有效的促进企业的发展.企业的顺利运行离不开财务工作,会计在其中扮演重要的作用,只有加强其工作,才能使其功能更好发挥.基于此,本文分析了会计在经营管理中的地位和作用,就如何在企业经营管理中做好会计工作进行了阐述,以供参考.     

会计集中核算制下如何加强财务内控管理的探讨

财务内控是提升企业财务管理质量,防范财务风险的客观需要.同时,实施财务内控管理有利于提高企业的经营决策水准,从而为企业的经营发展提供更好地保障.而长期以来我国企业财务会计中一直存在会计信息失真、会计信息质量不高等诸多问题,为了有效保证企业会计信息质量,当前我国已经逐步开始实施会计集中核算,从而加强对企业会计的监督与管理.鉴于此:本文将重点分析,基于会计集中核算下得财务内控管理策略,并对财务内控中存在的常见问题进行探讨,希望有助于广大企业开展财务内控管理工作.     

企业财务管理目标与财务核心能力研究

财务管理目标的建立是企业财务管理工作的起点,决定着企业财务管理工作的方向,对企业财务管理工作具有不可忽视的指向作用.企业的财务核心能力体现在财务管理工作的全过程及各环节中,直接决定着企业财务管理工作的整体质量.企业财务管理目标与财务核心能力都服务于企业经济效益最大化目标的实现,本质上是统一的.为了适应新时期企业发展的需求,必须注重财务管理目标与财务核心能力的协同发展.     

基于财务风险管理的内控体系构建

企业的财务风险管理是企业财务内部控制与管理活动中的重要组成部分.但是,就目前企业经营管理实践工作来说,其内控管理工作在财务风险管理方面还存在着很大的不足.本文结合企业财务风险管理中存在的一些问题,对企业内部控制体系的构建进行了研究探讨.     

浅析如何利用财务与会计关系加强企业财务管理

随着社会不断发展和进步,知识经济时代逐渐到来,企业管理在企业发展进程中体现更加重要。现代企业发展过程中需要企业高度重视各项管问题,促进企业更好发展,提高企业的经济效益。企业管理的重要性不单单只体现在企业获取更好经济效益方面,还体现在通科学管理促进企业健康发展。企业的财务管理是企业管理的基础,而企业的会计工作是企业财务管理的核心内容,没有会计企业财务管理工作就难以开展,两者之间有着密切的联系。本文主要结合实际情况,就财务和会计之间的关系进行了分析,然后论述企业利用财务和会计关系加强企业财务管理措施,希望通过本次研究对更好提升企业财务管理质量有一定助益。     

企业内部非财务部门的财务管理活动探讨

企业财务管理,是组织企业财务活动、处理财务关系的经济管理工作.同时也要处理好财务部门与非财务部门的财务活动的关系,财务管理的本质决定了它是企业一切管理活动的基础,更是企业管理的核心.     

石油流通企业财务精细化管理探析

随着石油流通行业竞争压力的不断增加,石油流通企业在日常管理工作中,应当逐步重视财务精细化管理工作,运用财务精细化管理模式实现财务方面的控制,为企业业务发展提供必要的基础,不断增强企业的综合竞争能力.本文对石油流通企业财务精细化管理工作重要性进行了初步讨论,根据财务精细化管理需求,指出了当前石油流通企业财务工作存在的不足与改进方向,希望能够为石油流通企业实现财务精细化管理提供借鉴.     

探讨中小水电企业财务风险预警管理

随着全球经济一体化的推进,市场竞争越来越激烈,中小企业开始越来越重视企业财务风险预警体系的构建,期望企业在经营发展中通过财务管理风险预警体系及时精准预测,在经营活动中降低财务风险,能够更好地规避财务风险带来的损失.本文结合中小水电企业特点,对我国中小水电企业财务风险进行探索,针对存在的薄弱环节改进完善,提出中小水电企业财务风险预警防范和控制体系措施,提高企业财务管理工作.     

企业财务核算存在的问题与对策

企业财务核算,是企业根据财务会计制度,按照一定的会计核算原则和会计处理方法,对企业每一会计年度的资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润等会计要素进行计量和确认的过程。财务核算可以反映和监督企业的经济活动和经济管理工作,不仅在企业内部的经营管理中发挥着重要的作用,同时,也有助于其他各方了解企业的财务状况和经营成果。文章简单分析了企业财务核算中存在的主要问题,并在此基础上提出相应改进建议。     

基于EVA价值管理的财务战略探讨

EVA(经济利润)指的是企业创造价值的能力,需要扣除企业收入中有关生产要素成本.经济利润对以往的利润指标进行一定的修正,一方面将债务成本扣除,另一方面重点分析人力资源、股权资本等机会成本,体现企业发展前景,重在创造企业的创新能力.EVA作为一种全新价值评价方式,能够切实有效的体现出企业创造价值、协调管理人、出资人经营业绩,每个企业都需要基于经济利润制定自身的财务战略.本文首先就EVA与企业财务战略之间的关系进行简单的阐述,进而详细分析了企业财务管理工作存在的各项问题,最后提出了以EVA价值管理为基础的各项有效的财务战略措施.     

浅谈管理会计在企业的实践应用问题

管理会计是企业财务管理工作的重要组成部分,有助于强化企业内部管理,提高企业经济效益,增强企业核心竞争力.本文主要分析了管理会计在企业实践应用中存在的问题,并在此基础上,突出了有效解决策略,以期为提高企业财务管理工作成效建言.     

浅谈财务管理中会计审核的作用

财务管理是企业运营的核心，是企业可持续发展的必然策略。会计审计以企业经济活动为对象，实现对企业经济活动的审核与监督，确保了财务管理的合理性、及时性和高效性。因此，会计审核具有积极意义。在财务管理中，其作用主要体现为加强了财务控制，降低了财务风险，从而使企业获得了可观的经济收益。结合会计审核在企业财务管理和企业发展中的作用，文章分析了其具体应用过程。     

基于精细化管理下包装印刷企业财务管理完善策略研究

企业的财务管理是基于再生产的过程中客观存在的企业财务活动和财务关系而产生的,是现代企业管理的工作核心,财务管理的工作质量决定了企业的财务处理工作效率,为企业创造和保持价值.本文从包装印刷企业的财务管理精细化管理工作的重要性入手,分析当前企业精细化管理视角下财务管理存在的问题,提出完善企业财务管理精细化的策略.     

现代企业会计标准化探究

近年来,市场竞争的日益激烈,迫切要求企业要不断的提高其内部财务管理的效率,才能够在市场竞争中获得一定的优势.而企业标准化的制定与实施是提高企业财务管理效率的有效途径,企业通过对自身财务的标准化管理,促进企业会计信息质量的不断提高,保证企业的会计活动有序、高效的进行,因此会计标准化也成为了现代企业在一定活动范围内所获得的最佳秩序.本文就主要对现代企业会计标准化的相关问题进行简单的分析.     

中小企业财务管理中存在的问题和对策分析

企业管理的最核心最重要的组成部分,就是企业的财务管理,财务管理是企业管理的重中之重,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。企业内部治理结构不规范、管理制度不健全、会计基础工作混乱、缺少国家政策支持是当前企业财务管理中存在的主要问题。为此提出更新企业管理观念、提高财务人员素质的综合素质、加强国家政策的支持制定相应优惠政策等措施,以便为当今我国企业财务管理改革提供参考。     

财务会计工作精细化管理工作论述

企业中财务会计工作的精细化管理对于企业来说有着重要的作用,这对于企业的发展,以及在市场中的经营活动都能够提供帮助.而在当前我国大部分企业中,财务会计工作的精细化管理依然存在着问题,本文就将针对企业财务会计的精细化管理工作进行讨论.     

企业内部非财务部门的财务管理活动探讨

企业财务管理，是组织企业财务活动、处理财务关系的经济管理工作。同时也要处理好财务部门与非财务部门的财务活动的关系，财务管理的本质决定了它是企业一切管理活动的基础，更是企业管理的核心。     

基于财务共享的财务转型问题及对策研究

财务共享是企业财务转型的重要形式,通过财务共享,能够有效统一企业内部财务管理工作,强化企业内部业务活动与财务活动融合,指导企业经营管理决策进行.本文针对基于共享模式的企业财务转型,首先简要论述了财务共享的重要作用,进而分析了财务转型的关键所在,并就财务共享模式下加快企业财务转型的具体实施,作了相应论述.     

企业财务管理中的若干问题

企业财务管理工作最本质的目的就是在于对企业资源做到最大限度利用,对企业财务管理职能做到最大限度发挥,适应市场的变化以及不断预防财务风险的出现,在某种层面,企业财务管理工作就是企业管理的核心工作,做好企业的财务管理工作就真正把握好了企业发展与经营的关键所在.本文从企业财务管理工作的重要性、目前企业财务管理工作中存在的问题出发进行深入分析,以探讨加强企业财务管理工作的途径.     

解析企业财会内部控制体系的思考

企业的内部控制体系和管理制度能够有效增强企业的财务会计的管理,能够实现企业健康、稳定和可持续发展的战略目标,要保障企业正常的生产经营活动和建设项目,财务管理能够实现企业的经济效益和利润最大化的目标,任何项目的开展都离不开财务的支持,采取必要的措施健全企业财务会计的内部控制和管理能够为企业创造更多的机遇和挑战。本文主要讲述了企业财务会计内部控制和管理体系的概念;企业财务快的内部控制和管理体系和制度中的主要问题;企业财务会计的内部控制和管理的建议和对策。