试析建筑企业资金集中管理内控体系的构建

资金是决定建筑企业生存和发展的重要因素.在当前环境下,建筑企业面临着政策和市场竞争的双重压力,如何加强企业资金管理工作成为了当前企业管理改革中的重要问题.因此,本文结合现代建筑业发展形势,对建筑企业资金集中管理内控体系的构建进行了研究和探讨.     

提高建筑企业资金管理能力的途径

充足的资金是建筑工程施工的前提,也是建筑企业赖以生存的必需品,同时资金管理也是建筑企业管理中重要的组成部分.现阶段,我国建筑企业资金管理中还存在一定问题,影响建筑企业健康的发展.本文首先分析资金管理对建筑企业的重要性,然后分析现阶段建筑企业资金管理存在的问题,最后提出提高建筑企业资金管理能力的有效途径,供有关人员参考.     

如何提高建筑企业的财务管理水平及问题分析

随着我国的建筑企业迅猛发展,本文首先从建筑企业财务管理存在的问题及如何加强建筑企业财务管理等方面进行阐述,并指出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等,只有如此才能提高建筑企业财务管理水平.     

提高建筑企业资金管理能力的途径

充足的资金是建筑工程施工的前提,也是建筑企业赖以生存的必需品,同时资金管理也是建筑企业管理中重要的组成部分。现阶段,我国建筑企业资金管理中还存在一定问题,影响建筑企业健康的发展。本文首先分析资金管理对建筑企业的重要性,然后分析现阶段建筑企业资金管理存在的问题,最后提出提高建筑企业资金管理能力的有效途径,供有关人员参考。     

浅析建筑业企业资金管理存在的问题及对策

资金是企业的命脉,是企业管理最为核心的环节.资金管理水平不仅体现出企业财务管理水平高低,更直接关系到企业的生存与发展.近年来,我国建筑企业资金管理水平已经有了一定提升,但是,激烈的竞争环境之中,建筑企业资金管理还是存在一些问题.本文从建筑企业资金管理特征出发,分析了现阶段我国建筑企业资金管理存在的问题,针对这些问题提出了一些解决对策.     

新形势下我国建筑企业财务管理刍议

建筑业是我国的支柱产业之一,新形势下建筑企业扩长速度很快,成为拉动国民经济快速增长的重要力量.随着我国建筑企业市场化进程的加快和行业的不断发展壮大,建筑市场供求严重失衡,竞争日趋加剧.强化建筑企业财务管理有助于及时发现企业存在的问题,找出日常生产经营中的薄弱环节,从而堵塞漏洞、降低成本费用,提升建筑企业运营水平,增强综合竞争实力.本文在分析当前我国建筑企业财务管理问题的基础上,从管理观念、预算控制、资金使用效率、会计行为、应收账管理等方面提出了加强我国建筑企业财务管理的举措,以期为我国建筑企业强化财务管理提供借鉴.     

浅析建筑企业资金管理与控制

资金是企业生存发展的基础,贯穿了企业生产的整个过程,近年来,建筑市场竞争日趋激烈,拖欠款严重,导致了企业资金的短缺,因此加强资金管理也成为施工企业刻不容缓的工作,本文针对资金管理过程的问题进行了分析,并提出一些改善措施.     

论资金管理与资金支付风险控制与防范

资金是支撑企业生存与发展的血液,资金管理是财务管理的核心内容,也是当前企业管理工作的薄弱环节.因此,加强对资金的管理与风险控制具有十分重要的意义,它的创新发展将给整个管理界带来新的活力.加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新、推动企业管理工作的重要环节,必须采取有效措施加强和完善企业资金管理.近年来,企业资金管理中出现的问题非常突出,财务风险日益暴露.本文就是通过分析我国企业目前在资金管理与资金支付方面存在的问题,提出了一些防范与控制风险的解决措施,从而确保企业资金支付安全,降低企业资金管理风险,为我国的经济基础建设创造一个良好的资金环境.     

如何提高建筑企业的财务管理水平及问题分析

随着我国的建筑企业迅猛发展,本文首先从建筑企业财务管理存在的问题及如何加强建筑企业财务管理等方面进行阐述,并指出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等,只有如此才能提高建筑企业财务管理水平。     

建筑装饰企业资金管理策略探讨

随着社会经济的不断发展,建筑行业也在快速发展,建筑装饰企业通过多种形式的资金投入、加强资金管理、提高资金使用效率以来达到企业快速发展、增值的目的。任何一个行业的健康发展都离不开资金的支持,建筑装饰企业也不例外,在建筑装饰企业中资金是企业生存和发展的基础要素,也是企业经营的基本条件。本文通从资金的角度对建筑装饰加强管理,提高资金使用效率进行分析。     

试论建筑企业如何加强资金基础工作管理

资金是企业赖以生存的"血液",资金活动的健康与否,对企业的生存与发展起到至关重要的作用.而在企业的筹资活动、投资活动和日常生产运营活动中,各种影响因素的不确定性较大,影响因素又较多,使得资金活动的风险控制难度加大.本文试着对建筑企业资金基础工作管理的范围及重要意义进行阐述,并对如何加强资金基础工作管理的具体内容进行初探.     

国有企业财务资金管理存在的问题及对策

随着我国改革开放特别是市场经济体制的日益完善,市场竞争日益激烈,要求企业不仅要通过打造品牌来提升市场竞争力,更需要企业加强管理特别是财务资金管理来提高市场竞争力.资金是企业运行和发展的重要基础,也是最基本的条件.在我国大力实施新一轮“市场化”改革的历史条件下,加强国有企业财务资金管理越来越成为提高竞争力的重要举措.本文通过对国有企业财务资金管理存在的问题进行深入研究和分析,提出加强国有企业财务资金管理的对策.     

企业资金管理存在的问题及对策研究

资金管理是企业形成核心竞争力的关键.因此,加强内部控制,提高企业资金管理效率,是许多企业必须重视的问题.本文通过分析当前企业资金管理存在的问题,从构建现代资金管理体制、加强资金集中管理、控制现金管理、提高资金管理信息化水平以及内部审计等方面提出强化资金内部控制的措施.     

刍议如何加强企业资金管理

企业管理以财务管理为核心,财务管理又以资金为主要管理主线,企业资金管理是企业财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本,也是整个市场经济健康稳定发展的重要保证.本文主要通过资金管理模式、资金管理运作方式和相关风险的理论分析,试图对如何加强企业资金管理作进一步探讨.     

试论企业资金管理存在的问题及解决对策

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,资金管理是企业财务管理的核心内容。但是,目前我国企业普遍存在资金管理薄弱、资金使用效益不高的问题,如何加强资金管理、提高资金使用效益是每个企业都要解决的重要课题。本文通过揭示和分析目前企业资金管理存在的问题及其原因,探寻加强和完善企业资金管理的方法和途径。     

试析建筑企业资金集中管理内控体系的构建

本篇文章首先对基于资金集中管理视角下加强内部控制的主要意义进行阐述,从资金管理意识不高、缺少完善的资金集中管理机制、资金使用监管力度不够三个方面入手,对当前建筑企业资金集中管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出建筑企业资金集中管理内控体系的构建措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

铁路多元企业如何加强资金管理

资金管理是铁路多元企业财务管理的重要组成部分,资金管理质量的高低在很大程度上直接关系到铁路多元企业的资金成本和资金使用效率.有助于铁路多元企业降低资金成本,减少财务风险,提高管理规范性和科学性,是铁路多元企业提升管理水平,提高资金管理质量.本文围绕铁路多元企业如何加强资金管理的相关问题进行了探讨.     

浅谈民营集团型企业资金管理 ——基于X集团资金管理分析

随着社会经济不断发展,民营企业经营范围与过去相比已经有所扩大,有的已经跨入集团型的管理.财务管理是企业管理重要组成部分,资金管理又是财务管理核心,如何优化资金管理,加强企业资金管理与控制能力,增强企业核心竞争力,已经成为企业不容忽略的问题.本文以X民营企业集团为例,通过对X集团资金管理现状进行分析,提出加强X集团资金集中管理的对策及建议.同时,只有通过加强资金管控,充分发挥资金在母子公司之间的纽带作用,达到财务管理和企业管理的作用,才能为集团化管理打下坚实基础.     

煤炭企业资金管理问题及解决措施

当前煤炭市场持续下行,许多煤炭企业陷入经营窘境,资金链紧张问题尤为突出.资金对于企业来说有着非常重要作用,决定着企业的竞争能力和可持续发展能力.所以,加强资金管理对于每个企业来说都是非常重要的事情.本文对煤炭企业资金管理中存在的问题进行了分析,并提出一些解决措施.     

加强企业资金管理提高资金利用效率

企业资金流动性的管理是企业资金管理的一个重要环节,但是如何更好地加强企业的资金流管理,发挥资金的效益最大化,对于企业来说一直是一项任重而道远的任务.本文对企业资金管理存在的问题进行分析,并提出加强企业资金管理的对策.