关于成本费用内部控制问题的探讨

在企业管理中成本费用的内部控制,直接影响着企业运营成本.尤其当下,市场竞争越来越白热化,企业想要在激烈的环境中得以生存并长远发展,就必须不断提升自身竞争力,而控制企业运营成本提高企业综合效益是提升企业竞争力的重要途径.本文对成本费用内部控制问题进行探讨,旨在提高成本费用控制水平,提升企业竞争力.     

成本预算控制对现代企业的作用研究

成本预算控制作为企业内部控制的关键环节,对现代企业提高管理效率具有极其重要的作用.本文结合成本预算控制与现代企业的主要特征,分析现代企业面临的环境和进行成本预算控制的必要性,重点探讨了成本预算控制对于现代企业的重要作用,最后就现代企业成本预算控制过程中应重视的关键点进行分析.     

全面预算管理下国有建筑施工企业内部控制

在国有建筑施工企业经营过程中,内部控制工作能够起到规范经营行为、控制成本等重要性的作用,但是传统的内部控制工作方法已经不能适应日益复杂的经济环境,因此国有建筑施工企业需要坚持在全面预算管理视角下对内部控制进行深入研究.本文从全面预算管理与内部控制的联系和全面预算管理对国有建筑施工企业内部控制的重要性出发,以H企业为例分...     

以价值链中游企业为核心的成本控制框架研究

PREFACE/前言 价值链理论为企业战略成本控制提供了全新的思路,通过对企业的价值链进行分析,从战略的高度进行成本控制,增强企业的竞争能力.本文以价值链中游企业为研究对象,构建了以价值链中游企业为核心的成本控制框架:从价值链下游的顾客资产驱动要素的分析与计量、价值链中游的横向价值链分析及协同、内部价值链优化、价值链上游的面向产品研发的战略性供应商合作伙伴的选择等三方面对企业成本控制进行研究. 知识经济时代,竞争环境的变化要求企业成本控制密切配合企业的竞争战略,而在企业价值链中蕴含着更多的成本控制机会,因此基于价值链的成本控制日益受到人们的重视.企业通过对价值链分析进行成本控制,可以有效地维持或改进成本竞争地位,以实现战略成本管理的目标.     

地方政府环境文件信号被定价了吗？——基于资本成本视角的检验

投资者解读环境规制文件中蕴含的治理信号并据此调整投资活动,是政府借助资本市场助推新旧动能转换的重要方式。本文通过文本分析方法衡量地方政府环境规制文件信号强度。以2012-2020年A股重污染行业公司为样本,从股权资本成本角度检验地方政府环境文件信号的资本市场反应。研究显示,随着政府环境规制文件中清晰性、强烈性和稳定性信号的释放,重污染企业对投资者吸引力下降,股权资本成本有所上升。该趋势在民营、大规模与非外资持股的企业中更显著。     

试析加工制造企业成本费用内部控制

企业在现代化的市场环境中,往往面临着各种生产与经营压力,因此需要从多个方面入手,为企业形成竞争优势,加强成本控制就是其中之一.本文对加工制造企业成本费用内部控制问题进行了探讨,文章从阐述成本费用内部控制对制造企业的重要性入手,进一步分析了制造企业内部控制存在的问题,最后提出了对制造企业成本费用内部控制的建议.     

企业财务管理中的成本控制工作分析

成本控制是财务管理工作中很重要的部分,它最核心的意义是以财务报表为基础,采用成本控制的基本方法,通过企业内部的成本控制工作来达到企业管理的目的.文中通过以某上市百货企业近两年主要财务数据为基础,对成本控制的基本方法进行讲述,并得出对企业成本的分析和建议.     

重污染企业环境成本管理系统的架构研究

本文首先对环境成本管理的现状与存在的问题进行分析,建立了一套适合重污染企业环境成本管理系统的架构;对其系统架构中的确认、计量、信息披露、控制要素进行详细的探讨;接着提出了完善环境成本管理系统架构的相关措施与建议;最后对本文进行总结,并对环境成本管理的未来提出展望。     

环境成本计算方法研究──以火力发电厂为例

环境会计是会计学的新兴分支,其在我国的发展与应用尚处于起步阶段。本文根据对华北某火力发电厂 的研究成果论述了环境会计应用中所需解决的两个方面问题：①外部环境成本内部化,②内部环境成本的分配。 对于前一个问题,本文认为现阶段应以污染防治基础为主,对各种外部环境成本加以确认与计量,并以各种外 部强制力量结合调动企业自我约束的自觉性与主动性的激励机制解决将外部成本内部化的动因问题。对于后一 个问题,本文认为可行的方法是采取作业成本法,将产生环境影响的作业单独确认并建立相应的作业成本库, 进而为之确定适合的成本动因以合理分配各种环境成本。     

论会计环境下企业内部控制管理

企业总是在一定的环境中生存,在一定的环境中发展.作为企业重要管理职能的财务管理、内部控制,也是存在于一定的环境之中.内部控制是企业财务工作的重要组成部分,随着社会的进步与经济的不断发展,企业会计环境也随之变化.本文首先介绍了会计环境与内部控制的概念及两者的关系,然后分别讲述在会计环境变化下,企业内部控制应随之发展,以满足企业价值最大化的财务管理目标.     

煤炭企业成本管理的发展趋势

煤炭企业对于我国的能源发展具有重要作用,作为我国煤炭开采与供应的主要负责企业,在日常的管理中企业内部需要重视成本管理工作,减少在煤炭开采以及运输销售等环节的成本,提高企业利润.特别是在煤炭企业内部环境与外部环境变化激烈的情况下,如何实现成本控制,使得煤炭企业在尊重市场规律的情况下减少支出,这对于企业发展具有重要作用.本文以煤炭企业成本管理工作作为切入点,探讨了在新形势下煤炭企业成本管理现状与未来发展趋势,提出了几点管理策略,希望可以促进煤炭企业的发展.     

碳绩效对债务融资成本的影响研究——基于审计质量与管理层薪酬激励的双重考虑

基于2015—2019年沪深A股制造业上市公司数据,实证分析碳绩效对企业债务融资成本的内在影响机理,并检验审计质量与管理层薪酬激励在碳绩效与债务融资成本关系中的调节作用。研究发现：碳绩效与债务融资成本显著负相关;审计质量强化了碳绩效对债务融资成本的负向影响;在管理层薪酬激励对管理层行为的影响下,管理层内部薪酬差距的缩小强化了碳绩效对债务融资成本的负向影响。进一步研究发现,对比非重污染企业与东部企业,碳绩效对债务融资成本的约束效果在重污染企业与中西部企业中更加明显。     

论新形势下商品流通企业内部财务控制要点与效果

商品流通企业的购销存业务发生频率较高,为了适应不断变化的环境,企业有必要实施内部财务控制,规避营业风险,降低运营成本.本文在论述商品流通企业实行内部控制管理的意义的基础上,从内部控制机制、信息不对称、企业风险管理意识及监督力度等方面阐述了企业财务内部控制的现状和问题,然后谈论了商品流通企业内部财务控制要点,最后描述了内部财务控制的效果.     

企业财务成本管理与内部控制框架

内部控制制度是当前我国企业管理制度中最为重要的内容,在企业中拥有健全的内部控制制度,可以对企业成本管理提供制度支持,并且帮助企业实现成本管理的目标.在企业中需要不断对内部控制制度进行完善,从而建立效率更好地对于企业成本管理的控制机制,更好地树立企业的成本效益观念,在企业管理的过程当中,实现成本化的管理手段和方式,更好地...     

环境规制影响企业融资约束吗？——基于新《环保法》的准自然实验

本文以新《环保法》实施作为准自然实验,采用双重差分模型探究环境规制对重污染企业融资约束的影响及其作用机制。研究发现,新《环保法》的实施显著缓解了重污染企业融资约束;截面异质性分析显示,新《环保法》对重污染企业融资约束的缓解作用仅在小规模企业和银行业发展较好、污染程度较高、法律环境较差的地区显著;经济机制分析表明,新《环保法》通过降低代理成本、缓解信息不对称、促进企业社会责任履行,缓解重污染企业融资约束。本文结论既拓展了环境规制对企业影响的研究边界,也为“双碳”目标下中国实现生态保护与经济增长的协同发展提供了理论支撑和经验证据。     

对构建我国企业内部控制框架的思考

<正>美国COSO报告堪称世界内部控制史上的一座里程碑,其研究成果值得我国各界学习和借鉴。按照COSO内控理论,结合我国现行企业内部控制中存在的主要问题,笔者认为,构建现代企业内部控制框架可以从以下几个方面入手。一、完善企业的控制环境任何企业的控制活动都存在于一定的控制环境之中,控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现。控制环境中的要素有价值观、组织结构、控制目标、员工能力、激励与诱导机构、管理哲学     

建材企业内部控制制度建设若干问题探讨

近年来,随着建筑行业的迅猛发展,建材行业作为建筑行业的附属产业,也获得较大发展空间,吸引众多资金纷纷投入建材行业运营中,增大了行业间的竞争压力.在该种环境下,建材企业想要脱颖而出,应重视内部控制制度的建设与落实,在提高建材企业产品质量的基础上,有效控制企业成本,实现企业社会效益与经济效益最大化.对此,本文简要概述了建材企业在内部控制制度建设中存在的不足和问题,并针对性提出解决措施,以供参考.     

基于内部控制视角的企业环境成本内部化

企业内部控制旨在防范经营风险,提高企业运营的经济效益。企业以理性经济人为假设,以股东财富最大化为目标的传统经营理念无疑会增加企业的经营风险,而经营风险的增加必将影响企业内部控制的实施效果。环境引发的企业内部控制风险不容小觑,将企业环境成本内部化以提高企业管理决策的质量迫在眉睫。本文旨在通过加强全面管理内控的实施,以降低企业经营风险,通过调整产业结构,以期实现企业经济效益与生态环境的协调发展,真正实现内部控制促进企业实现发展战略的终极目标。     

ERP环境下构建企业内部控制的探讨

大多数企业在实现信息化的过程中选择了引进ERP,ERP的引进对企业的内部控制构架造成了很大的影响,它代表了一种新的控制环境,突破了企业原先内部控制活动的范围.ERP环境下的内部控制应围绕企业的供应链展开,以适应变化了的控制环境,这就需要对企业原来的内部控制框架进行重新构建,本文对此进行一些简要的探讨.     

浅析现代企业成本控制

优胜劣汰是竞争的基本法则,企业要生存、求发展,就必须苦练内功,强化成本控制职能.现代企业的内部控制要求建立一套科学、高效的事前决策成本管理体系;完善企业内部事中成本控制体系,规范明确各责任中心;改变内审工作重点,建立企业内部成本管理的事后责任考核体系.