浅谈加强医院管理人才队伍建设的重要性

在现代化建设的进程中,医院管理需要更为规范化、科学化的管理体系作为支撑,满足新时期医院管理的发展需求。人才作为医院管理中的重要资源,对医院的发展起着创新、促进作用。如何完善医院的现代化管理体制,明确医院管理人才队伍建设的重要性,加强管理人才队伍的建设对医院的现代化建设有着重要意义。     

医院财务绩效管理存在的问题及解决措施

现阶段,由于医院间竞争日趋激烈,医院普遍开始注重管理和运行的绩效,绩效管理成为医院管理的重要内容,如何根据医院的实际情况进行有效的绩效管理,是医院管理人员一直致力于解决的问题,财务管理绩效作为医院绩效管理的重要组成部分,成为本文的研究对象。     

医院财务绩效管理存在的问题及解决措施

现阶段,由于医院间竞争日趋激烈,医院普遍开始注重管理和运行的绩效,绩效管理成为医院管理的重要内容,如何根据医院的实际情况进行有效的绩效管理,是医院管理人员一直致力于解决的问题,财务管理绩效作为医院绩效管理的重要组成部分,成为本文的研究对象。     

预算管理在医院财务工作中的运用

近年来,医院财务管理在医院管理中的地位和作用越来越突出。作为医院经济工作的核心,医院财务管理是医院管理的重要部分,对于医院经济的蓬勃发展具有重要作用。在医院的财务管理中,应注意加强内部财务预算管理,积极发挥预算管理在医院财务工作中的积极作用。本文主要浅析了财务预算在医院管理和运行中的地位和意义,医院全面预算管理中存在的问题和如何加强医院预算管理几个方面。     

应用PDCA循环提高医院考勤合格率

随着医院管理向精细化管理的推进,医院各种医疗管理工作效率都得到了大幅度提高,考勤管理也是如此。考勤管理作为医院管理的基础,直接影响着医院各项管理、医疗工作的正常进行,因此提高医院考勤管理效率、合格率的是非常重要的举措。PDCA质量持续性改进的应用可以使考勤管理更高效、更便捷,可以大幅度提升医院人力资源管理、医院治疗管理的效率和质量,进而促进整个医院的健康发展。     

新医院会计制度下的预算管理与绩效评价探析

新医院会计制度的实施对我国医院的预算管理和绩效评价提出了更高的要求,我国医院的预算管理和绩效评价制度急需完善。考虑到预算管理和绩效评价之间存在密切的联系,本文认为,应该将绩效评价与预算管理相结合,在制定预算管理制度时,将绩效评价的目标作为制定预算指标的因素之一;在对医院的部门和个人进行绩效评价方法时,将预算管理的结果作为重要的衡量标准之一。     

医院全面预算管理的现状与对策

新《医院财务制度》对医院预算管理的要求更加显著,全面预算管理作为一个有效的管理工具在医院的经营管理中起着重要作用。因此,完善预算管理体系,加强医院的全面预算管理,有利于医院资源的合理配置。文章从医院全面预算的概念出发,分析了医院全面预算管理的现状及存在的问题,并对加强医院全面预算管理提出了有效的策略。     

新时期下医院财务内控管理存在的问题及对策探讨

财务内控管理作为一种管理方式,对医院经营活动的各个环节都起着至关重要的作用。本文主要从医院进行财务内控管理的必要性、当前医院财务内控管理中存在的不良现象以及新时期下医院财务内控管理的实施策略几个方面出发,探讨新时期下医院财务内控管理存在的问题及相关解决措施。     

作业成本管理在我国医院的应用研究

随着社会主义市场经济条件下医疗卫生管理体制改革的不断深化,医疗机构运营模式的持续改进,医院面临的竞争日益加剧,成本管理作为医院经济管理的重要手段势在必行.作业成本管理作为一种先进的管理模式,适时引入我国医院中,对于医院低成本运行、优化工作流程、提高管理效益、提高市场竞争力、实现可持续发展有着重要的意义.     

论基于新医改体制下医院绩效管理

绩效管理作为我国人力资源管理的一项核心内容,在实现组织战略目标以及愿景规划中有着很重要的作用。本文首先从医院绩效管理的定义入手,其次阐述医院实施绩效管理的原则,最后通过分析现阶段我国医院在进行绩效管理的过程中存在的主要问题,提出几点加强医院绩效管理的措施。     

新医院会计制度下医院资产管理存在的问题及改善措施

目的研究和分析新医院会计制度下医院资产管理存在的问题及改善措施.方法：我院2013年10月至2014年2月期间未改善前新医院会计制度下医院资产管理,作为本次研究的对照组;而对2014年5月至2014年8月期间新医院会计制度下医院资产管理中存在的问题进行改善,并将其作为研究组.然后从医院各部门中随机的抽取200名员工进行调查,对比两组员工对新医院会计制度下医院资产管理改善前后的满意度,阐述解决和改善新医院会计制度下医院资产管理存在的问题的重要性.结果：通过对比分析,未改善前新医院会计制度下医院资产管理的调查中满意度较低,而解决和改善所存在的问题后,调查满意度大大提高,研究组和对照组的差异性显著（P〈0.05）,存在对比研究价值.结论：对新医院会计制度下医院资产管理存在的问题进行改善,可提高医院资产、资金的有效利用率,有助于医院资产管理工作的开展和进行.     

对中型医院成本控制管理问题的分析探讨

中型医院的成本控制管理主要是以医院提供的各种成本信息作为管理基础资料,按照医院成本管理的最优化原则,对医院成本形成过程进行分析、考核、评价、科学决策等方面的管理活动。本文就中型医院进行成本控制管理的重要意义,目前中型医院在成本控制管理方面存在的问题及提高中型医院成本控制管理水平的措施等方面结合自己学习和工作实践提出了自己的看法。     

新财务制度下医院全面预算管理的应用策略

预算管理作为医院财务管理中一种重要的手段和方法,在医院科学化发展中起到重要作用.本文以全面预算管理为研究视角,阐述新财务制度下医院实施全面预算管理的步骤,并提出医院进行全面预算管理的策略,以期为类似研究提供一定指导.     

浅论医院的成本管理

在市场经济条件下,医院的经营环境在不断地变化,为此医院应及时对其管理模式作出相应的调整和改进.成本管理作为医院管理的基础管理部分,其管理水平的高低直接关系到医院的竞争实力.搞好成本管理工作,加强医院内部管理是适应医院改革、保持竞争优势的必由之路.本文就对加强医院的成本管理提出几点建议.     

论基于新医改体制下医院绩效管理

绩效管理作为我国人力资源管理的一项核心内容,在实现组织战略目标以及愿景规划中有着很重要的作用.本文首先从医院绩效管理的定义入手,其次阐述医院实施绩效管理的原则,最后通过分析现阶段我国医院在进行绩效管理的过程中存在的主要问题,提出几点加强医院绩效管理的措施.     

医院财务预算管理的研究

在社会经济的快速发展下,医院发展展开了新一轮的机制改革,提高了医院的管理水平,在医院的运行和管理中,财务预算管理作为重要的内容之一,要发挥出内在的价值,支持医院的稳定发展,有必要进行更进一步的强化,提高财务预算的管理水平、管理效率。本文对医院财务预算管理的重要作用进行了探讨,结合医院财务预算管理中存在的问题,分析了医院财务预算管理的优化策略。     

新会计制度下医院财务成本管理探究

财务成本管理作为医院日常经营管理的重要组成,对医院的日常经营具有重要作用。现阶段,随着市场经济的发展,医疗卫生服务市场的竞争越来越激烈,医院内部开展和实施财务成本管理对医院的发展具有重要作用。鉴于此,本文基于新会计制度背景下,对财务成本管理的意义进行概述,针对当前医院财务成本管理存在的问题进行分析,并提出有效的改进财务成本管理的对策,促使医院财务成本管理更加科学高效。     

医院绩效管理的基本要素及其应用

在我国医疗事业高速发展推动下,我国医疗水平有了显著的进步,为社会提供更为有效的医疗保障,同时对医院管理水平也提出了更高的要求,绩效管理作为医院的核心管理内容,对实现医院发展战略规划起着举足轻重的作用.但是,就目前医院发展来看,绩效管理仍是医院内部管理的难点,本文针对医院绩效管理的基本要素及应用进行阐述,首先明确绩效管理...     

医院加强全面预算管理的思考

随着我国医疗市场的不断发展,各医疗机构之间的竞争越来越激烈.全面预算管理作为一种新的管理方法,对医院的成本控制和医院效益的提升有很大帮助.本文在了解医院预算管理存在问题的基础上进行分析,并且为医院在预算管理中存在的问题提出了解决方案,以期能够帮助医院完善内部管理.     

RBRVS评估系统为基础的医院绩效管理实践和体会分析

随着我国社会经济不断的发展,推动了医疗卫生事业的改革,但医院在发展过程中会遇到许多的挑战,在这种形式下,必须要完善医院的管理工作。绩效管理在医院管理中起着关键性的作用,以RBRVS评估系统为基础的医院绩效管理作为医院改革和管理精细化需要,能够有效提升医院整体的管理水平,推动医院的可持续发展。本文通过介绍以RBRVS评估系统为基础的医院绩效管理中的实践,分析该评估体系的科学有效性,为促进我国医院绩效管理提供有价值的理论参考。