预算管理在酒店企业中的运用浅析

预算管理是一项系统性的复杂工程,通过全面预算管理工作的开展,能够帮助管理者进行有效的计划、协调、控制和业绩提升.目前,随着社会经济和旅游、酒店行业的快速发展,预算管理在酒店企业中的运用越来越重要,笔者认为对提高酒店经济效益的目的有着十分重要的意义,本文通过某酒店为例,主要谈谈如何有效地在酒店企业中进行预算管理.     

预算管理在酒店企业中的运用

中国加入WTO组织后,国外大批先进企业进入我国,导致国内市场竞争日益激烈,产品利润空间越来越小。为了使我国的企业在严峻的经营形势下依然保持稳步发展的势头,企业管理控制的目标从完成生产的品种、数量计划,开始逐渐往注重追求企业经济效益,即实现企业价值最大化上转移,所以推行以提高经营绩效为目标的预算管理具有重要的现实意义。通过建立以预算管理为中心的财务管理模式不仅可以为企业全体员工提供一个共同努力的目标,凝聚员工的才智,为企业的发展提供动力;还可以帮助企业控制成本,提升企业管理能力。     

预算管理在酒店企业中的运用

中国加入WTO组织后,国外大批先进企业进入我国,导致国内市场竞争日益激烈,产品利润空间越来越小。为了使我国的企业在严峻的经营形势下依然保持稳步发展的势头,企业管理控制的目标从完成生产的品种、数量计划,开始逐渐往注重追求企业经济效益,即实现企业价值最大化上转移,所以推行以提高经营绩效为目标的预算管理具有重要的现实意义。通过建立以预算管理为中心的财务管理模式不仅可以为企业全体员工提供一个共同努力的目标,凝聚员工的才智,为企业的发展提供动力;还可以帮助企业控制成本,提升企业管理能力。     

预算会计在企业中的运用研究

预算会计工作是成本进行提前的预测及预算和对企业运行所需要的资金进行及时的管理,以此提高资金的利用率.在对企业进行会计预算时有一套专门的方法,同时也需要对财务部门的人员权利进行不断的约束以及规范,从而使得预算会计最终的结果精确度较高,为企业的管理层进行决策以及未开发展进行规划时提供较为准确的参考数据.预算会计在企业的运用...     

浅析银行理财产品与定期储蓄存款的差异

通过比较银行理财产品与定期储蓄存款的不同之处,建议客户在购买理财产品时须谨慎,注意规避风险,提高收益。     

论滚动预算在财产保险公司预算管理中的应用

滚动预算又称连续预算或永续预算,是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离开,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定期间（如1年）的一种预算编制方法。     

全面预算管理在城市燃气企业运用浅析

本文通过探讨城市燃气企业自身的管理特点,分析运用全面预算管理存在的问题,如何选择符合企业管理的预算管理模式,建议性提出全面预算管理在城市燃气企业运用的解决方案,完善企业全面预算管理水平供参考.     

浅析预算管理与绩效考核在企业财务管理中的运用

随着市场竞争的日趋激烈,企业面临的竞争压力越来越大,能否做好企业内部财务管理工作,对企业的发展起着至关重要的作用。企业财务预算管理和绩效考核是企业内部财务管理的重要组成部分,如何采用有效办法使两者在运营过程中能够有机融合,是提升企业内部管理水平的重要途径。笔者结合多年的实际工作经验,努力探究两者之间的关联性,找到了其中一些问题并提出了几点有针对性的解决办法,希望能够给企业相关人员提供一些参考意见。     

试析全面预算管理在企业中的运用

随着我国市场经济的不断发展,我国企业在获得较大的发展空间的同时,也面临着激烈的市场竞争,大多数企业完成了由原来粗放型的经济增长模式向集约型的增长模式成功转变,同时为了提高自身的经营管理水平,在企业内部采用了全面预算管理的财务方法,并取得了很大的成绩,越来越多的企业都已经认识到了全面预算管理的重要性作用,然而一些企业受到了主客观因素的影响在实行全面预算管理工作的过程中存在着一些问题,因此本文从全面预算管理的重要性作用为出发点,分析了现阶段企业全面预算管理工作中存在的问题,并提出了几点提高全面预算管理工作的建议,目的在于提高企业全面预算管理工作的水平,更好的发挥出全面预算管理的重要性职能.     

全面预算在房地产企业中的运用探析

在现代的商业竞争中,企业在管理中逐渐产生了一种名为"全面预算"的理念。所谓"全面预算"的管理,顾名思义,就是说企业在内部对自身所持有的预算进行全程及全方位监管,以此来对自身的资金以及所具备的资源优势进行深入地优化。而在房地产企业中,全面预算管理更是利于其整体战略与资金管理、成绩考查以及风险规避等。目前本文就以房地产企业为例,对全面预算管理中遇到的问题提出建议。     

全面预算在房地产企业中的运用探析

在现代的商业竞争中,企业在管理中逐渐产生了一种名为“全面预算”的理念。所谓“全面预算”的管理,顾名思义,就是说企业在内部对自身所持有的预算进行全程及全方位监管,以此来对自身的资金以及所具备的资源优势进行深入地优化。而在房地产企业中,全面预算管理更是利于其整体战略与资金管理、成绩考查以及风险规避等。目前本文就以房地产企业为例,对全面预算管理中遇到的问题提出建议。     

全面预算管理在企业中的运用探讨

全面预算管理是通过全面预算将企业的战略目标与日常经营管理活动结合起来,综合考虑企业拥有和控制的所有资源,实现企业长远战略和目标的管理机制.良好的预算体制能够给企业带来诸多好处.因此,深入分析全面预算在企业中的应用有很大的现实意义.     

探讨全面预算管理在企业中的运用

全球化经济的背号下,全面预算管理越来越显现出了其重要性。企业要提升自身的竞争力,就需要降低成本提升效益,而全面预算管理是实现此目标不可缺少的组成部分。本文从全面预算管理在企业的作用出发,对其实行中的问题进行了分析。最后给出了完善我国企业全面预算管理的具体建议,为企业落实全面预算管理提供参考。     

中储粮直属企业战略规划与滚动预算管理分析

现代企业管理中,战略规划与滚动预算相结合的管理模式是新的管理方向,滚动预算与战略规划双重搭配的管理模式已成为现代化企业管理的新手段.中储粮直属企业将战略规划与三年滚动预算密切结合,提出建立以战略规划和全面预算为引领的三年管理责任目标,为加强企业管理,实施财务集中管控提供了有效保障.本文对此进行了探讨.     

浅析预算管理在企业管理中的重要性

预算管理是企业对未来生产经营所做出的规划,是企业进行战略管理的一个重要的工具,对企业在未来的激烈的社会竞争中,管理水平能够得到提高、竞争力能够得到加强,具有非常重要的作用。本文主要从六个方面论述了预算管理在企业管理中的重要性。     

浅析预算管理在企业管理中的重要性

预算管理是企业对未来生产经营所做出的规划,是企业进行战略管理的一个重要的工具,对企业在未来的激烈的社会竞争中,管理水平能够得到提高、竞争力能够得到加强,具有非常重要的作用。本文主要从六个方面论述了预算管理在企业管理中的重要性。     

浅析预算管理在企业管理中的作用

全面预算作为一种管理机制,通过预算目标的制定、分解、执行、调整、考核、评价,能起到推动企业组织机构的健全、管理制度的科学化,促进各部门之间的协同互助,调动各人员的积极性,增强企业适应市场的能力,达到提高企业经济效益的目的。唐人韩愈讲“凡事预则立,不预则废”。这句     

浅析预算分析在企业中的实践应用

对大部分企业而言,预算管理是企业经营管理的重要内容之一,是企业落实企业战略的具体行动方案,是企业未来整体生产经营活动的规划和安排。在明确经营目标和预算管理目标的前提下,利用财务控制、财务分析能够达成预算管理的目的,同时也能在这个前提下,企业能够更好的避免风险,从而促进企业长期稳固发展。本文主要介绍了预算分析的涵义、重要性,并对企业预算分析工作中所存在的问题提出了有效的解决对策。     

浅析预算管理在企业管理中的重要性

随着我国市场经济体系的逐步完善,我国各大企业面临着的竞争压力日益激烈,预算管理是企业经营管理工作中较为重要的一个部分。实践证明,越早开始预算管理的企业能尽快提升竞争力,因此分析预算管理的情况并探讨预算管理在企业管理工作中的重要性,对提高企业竞争力具有十分重要的意义。     

全面预算管理在制造企业中的运用分析

全面预算管理体系是当前企业界比较流行的企业管理方法,全面预算管理可以应用到企业物资材料采购、生产管理、销售管理、售后服务管理等各个流程环节中去,全面预算管理方法在企业中实施可以增强企业的市场占有率、提升企业的风险抵御能力、促进企业内部各责任主体的交互沟通、有利于企业建立行之有效的绩效考评机制。本文主要阐述全面预算管理体系在制造企业中的运用和运行的有效性。