国有工业企业经营承包浅议

作者在总结安徽省实行经营承包的基本作法后指出,“经营承包”与“利润承包”或小型企业的“经济承包”均有区别,其实质是国有工业企业在利改税的基础上实行的一种企业向国家承担经济责任的企业外部经济责任制形式。作者认为,实行经营承包既是全民所有制企业的所有权和经营权适当分开的必然要求也,是对“利改税”的补充和完善,同时又是沟通宏观控制和微观搞活的桥梁;实行第二步利改税的国有工业企业,要完善经济责任制,还必须实行经营承包。最后,作者还提出承包指标的选定等尚需进一步认识和解决的问题。     

浅谈“行为效益浮动工资制”的设想

利用“行为科学”搞好“按劳分配”是强化民主管理,增强职工的凝聚力,不断提高企业经济效益的重要措施.“行为效益浮动工资制”的具体实施办法:一、劳动经营承包根据单位、个人所对应的服务区域,岗位设备,按其所承担的任务、费用,责任实行承包。作为考核经营效益的依据。二、劳动行为管理劳动(工作)行为考核项目,分为三个部分:第一部分是劳动态度,第二部分是劳动消耗量,第三部分是劳动对象和质量.     

树立新观念 开拓新市场

近两年来,无锡电力电容器厂在树立新观念的同时．依据市场细化原则,狠抓了三个强化：强化经营承包,强化激励机制,强化人员素质。1．强化经营承包。在销售科内部分设高压组与低压组,实施分别承包,分清职责,分别考核;在组内划小区域,把“分市场”包干到人;销售承包以销售额、回笼额及活动费和个人包干为核心重点,突出销售回笼;对陈年欠账也作了具体要求,199且年后的欠账每季减少15%,1991年前的欠账每季减少10%。2强化激励机制。对销售人员总的激励原则是：“有多大本事拿多大的报酬”,实行以“货款回笼为核心的全额浮动计酬承…     

强化内部管理完善“四位一体”经营机制

一、推行内部承包责任制,建立既有激励机制,又有约束机制的新的经营方式为强化内部承包责任制,我矿成立了以矿长、经营副矿长为首的经营承包智囊团,专题研究各级各层如何承包。年初根据局对矿下达的各项经济技术指标,经过反复技术测定和结合历史资料测算,制定出各级承包方案。在承包过程中坚持“一个彻底、二个到位、四个标准、四个原则”。一个彻底:承包从组织形式上做到纵包到底,使人人头上有指标,个个肩上有责任;     

对完善全员分级经营承包的思考

我们沈阳市第四建筑工程公司,实行承包经营责任制已经三年,今年是第一轮承包期的最后一年,实践证明,全员分级经营承包是大型建筑企业贯彻落实承包经营责任制的一种有效方式,是搞活企业的重要途径。但是,这种经营管理模式,是在企业旧的体制上产生发展起来的,在实践中尚需不断巩固完善,就此谈一点粗浅的认识。一、全员分级经营承包实践中的反差     

坚持按劳分配原则 完善内部分配方法——宝冶公司进行分配制度改革的调查

上海宝钢冶金建设公司在长期从事国家重点工程建设中,不断探索企业分配制度的改革,在历经按人头核定工资、按万元工作量分配奖金和百元产值工资含量包干办法三个阶段后,1988年以来,积极完善百元产值工资含量系数包干办法,把职工的工资分配同完成施工产值和实现利润双向挂钩,既维护了“百含”包干     

在实践中不断完善施工企业内部经济责任制

我公司是一个固定职工3500人的火电建筑安装综合企业。1984年开始推行企业内部经济承包责任制。八年来先后经历了两个阶段:第一阶段,对基层施工单位实行施工预算定额人工费加系数单项承包;第二阶段,从1986年开始在内部全面推行经济承包责任制,并在实践中不断完善。具体做法是:一、企业内部经济责任制的实践与探索。1.公司对基层主要施工单位承包实行“双考核、五挂钩、一否决”的经济责任制。“双考核”其一是成本费用考核。这里的成本费用指计划成本,它以施工图预算成本为基础,     

关于改进“百含”管理的意见

为适应各种承包经营形式的需要,现行的百元产值工资含量(以下简称“百含”)包干办法有待进一步改进。根据我公司情况,现行“百含”管理存在以下几个问题:一、“百含”的核心是产值,在工资含量系数已定的     

国有企业产权，怎样改革？——关于沙市三棉实行公有民营改造的调查

去年,湖北沙市三棉在调查研究的基础上,从本企业发展历史的客观实际出发,从建立现代企业制度的要求入手,拟定了“公司产权改革方案的基本原则”和“基本框架”。概括起来为“一个突破、两个退出、三个坚持、四个不变”。“一个突破”为所有制实现形式的突破,即企业由国有控股改制为公有民营;“两个退出”即企业退出国有经济序列,职工退出全民所有制身份序列;“三个坚持”即坚持国有资产不流失,严禁把国有资产无偿地分到每个人头上,     

行业管理的新尝试——河南纺织行业“三标一否”升档升级法剖析

本文分析了旧的部门管理的弊端和阐明了河南省纺织系统实行“三标一否”升档升级的新行业管理办法的特点和意义。作者认为,新办法着眼于综合经济效益,统一考核指标並简化了考核指标体系,实行定量分析,强化升档升级的激励作用,是行之有效的行业管理办法。作者总结了该项办法的六大好处,即:突破了以产值为中心的旧模式,体现了以经济效益为中心的指导思想;保证了产品质量;有利于企业平等竞争;有利于全面调动企业和职工的积极性;促使企业行为长期化;加强了职能部门间的协调。     

‘三加三’滚动承包办法在乡镇煤矿发展中的作用

山西省介休县义棠镇煤炭工业管理办公室,于1988年初在全镇8个重点镇办和镇村联办的煤矿试行了“三加三”滚动承包办法。通过两年多的实践,这8个煤矿不仅全部或超额完成了产量、产值、利税等各项经济技术指标,而且在企业管理、矿山文明建设、“三量”平衡及安全生产等各方面都取得了一定成绩。为增强企业活力、乡镇煤矿发展后劲和建设能源基地开创了一条新路子。一、“三加三”滚动承包办法“三加三”滚动承包办法,即以3年为基     

完善物资管理办法进一步搞好经济承包

我们供应公司对矿务局实行“三包、三保”物资经济承包已经两年了。1986年以搞好经济承包,提高经济效益为中心,组织力量,制定和补充修订了8个辅助管理办法,即:“储备资金节奖超罚内部分配管理办法”;“吨煤材料费包干及单项材料节约奖励办法”;“两定一限管理办法”;“包装物回收返送管理办法”;“矿区范围内产品订货直送矿、厂、处管理办法”;“仓库标准化条件”;“物资系统同业务竞赛办法”;“公司内部经济责任制”。通过半年多的试行,对进一步     

努力建立一支精悍高效的干部队伍

我公司是一个仅有2000多职工的国营施工企业,在完成第一轮经营承包以后,于1991年实行第二轮承包。实行经营承包,碰到一个较大的难题,就是如何建立一支精悍高效的干部队伍,改善生产关系以适应生产力发展。我公司是一个老国营企业,由于历史的原因,使行政机构越来越臃肿,办事人员越来越多。因为干部“铁交椅”的问题没有解决,在承包中,一些干部无风险,有的只关心自己当月的奖金,有的认为干部是终身制的,不求上进,做一天和尚撞一天钟;有的做办公室“金     

辽源矿务局机电总厂实行工时工资含量承包

辽源矿务局机电总厂是个有50多年历史的老厂,现有职工1200多人。过去实行的是以计件工资为主的小指标考核。这种方法虽然对生产起到了一定的促进作用,但从长远发展和增强企业后劲来看,还存在着许多弊端:一是容易使职工单纯追求产量,二是产品质量得不到保证,三是不能把企业内部潜力充分挖掘出来。1986年初,该厂实行了工时工资含量承包办法。他们以工时产量做为各车间承包的     

铁路施工企业“百含”包干探索

百元产值工资含量包干是国家对建筑施工企业的工资分配办法,根据企业完成建筑安装工作量(施工产值)和主要经济指标的情况,按核定的包干工资系数计提工资总额。铁路施工企业实行经济承包责任制,推行百元产值工资含量包干,打破按人头核定工资的“大锅饭”,较好地贯彻了“多劳多得,接劳分配”的原则,调动了施工企业的生产积极性,企业的劳动生产率、综合经济效益、社会效益、内部管理等都有了显著提高,促进了企业的全面发展。但是,由于国内建筑市场尚不规范,存在的问题比较多,加之企业内部管理制度不完善,有关企业改革政策不配套等原因,百含包干仍存在着不少问题,制约着其功能的发挥,亟待国家有关部门、社会及企业共同努力去解决,使这项工作不断完善,健康发展。     

改革产值工资含量为产值,利润工资

随着企业转换经营机制,深化企业改革的实施,如何进一步完善百元产值工资含量包干,就显得突出重要了.笔者撰写本文,旨在商榷、探讨完善百元产值工资含量包干的途径.一、实行百元产值工资含量包干实践存在的问题1.百元产值工资含量包干还不能正确体现按劳分配原则.每项建筑产品价值量中的构成是不同的,这就造成了所谓的“肥活”和“瘦活”.这对那些发生材料价格低,用工多的工程相对而言费工,所提的含量工资少,这是客观存在的.完成施工产值的多少,和工程技术管理人员和工人付出的劳动量多少及技术熟练程度有关.实现塔吊垂直运输后的劳动效率,自然是过去搭跳挑砖所不能比拟的.实现混凝土泵送后,势必比原来手推车运送混凝土的效率要高出多倍,也就是说,在含量体系数不变的情况下,工人付出同样的劳动,其产值也将随着技术有机构成的提高而提高.     

政策法规

国家计委印发《关于实现城乡用电同价的指导意见》前不久 ,国家计委以急计价格［２０００］３６４号文印发《关于实现城乡用电同价的指导意见》 ,主要内容有 :一、坚持在改造电网、改革农电管理体制的基础上实行城乡用电同价。“两改”和城乡用电同价工作应同步进行 ,“两改”验收是实行用电同价的基础。二、力争在销售电价总水平基本不提高或少提高的前提下 ,实现城乡用电同价。要切实降低现行的上网电价和销售电价水平 ,减轻用户负担。三、从严核定进入电价的成本 ,尽量降低供电成本 ,为同价创造条件。四、从严审核农网贷款的还本付息加价…     

为实现冶金行业全年效益目标而奋斗!

<正> 在前不久召开的重点钢铁企业生产经营座谈会上,国家冶金局局长蒲海清同志对上半年的生产经营情况作了总结,对今后工作做了部署。会议在肯定上半年工作成绩、分析当前生产经营形势的基础上,提出了下半年的工作任务。一是要继续贯彻控制总量、调整结构和提高效益的方针,针对上半年工作中的问题,下半年要坚持年初制定的方针和目标,实行“政策不变,指标不增,考核从严,自律为主”的方针,     

浅谈百元产值工资含量包干

一、积极刨造条件实行百元产值工资含量包干 1.企业实行百元产值工资含量包干,是以施工任务相对饱满为前提的,没有这个前提条件,百元产值工资含量包干办法再好也没有意义。目前根据“有水快流”的指导思想,国家能用于扩大再生产的资金,要相对     

搞活企业内部分配 提高经济效益

1985年辽阳铁合金厂实行工资总额同上缴利税挂钩以来,通过完善和落实承包经营责任制,不断深化企业内部分配制度的改革,落实按劳分配政策,在“工资总额不变,分配形式多样,保证关键岗位,照顾特殊工种,适当拉开差距”的原则下,使工资、奖金分配“四挂钩”,即,与岗位、职务挂钩,与承包效益挂钩,与贡献大小挂钩,与承包者利益挂钩,有力地调动了经营者和广大职工的积极性、创造性,出现了经济效益持续大幅度增长,工资总额随上缴利税同