论提高煤炭企业内部会计控制管理水平

在市场竞争日趋激烈的当今社会,煤炭企业要生存、发展已离不开内部会计控制管理。只有建立现代企业的管理制度,才能使煤炭企业内部会计控制管理更加完善,建立合理高效的企业财务管理制度,这样才可以将企业资本进行合理整合,真正实现煤炭企业的根本改变。本文就现代企业制度下如何提高煤炭企业内部会计控制管理水平进行了探讨。     

浅谈现代企业财务管理中的问题

现代企业制度是在发展社会化大生产和市场经济的必然要求下的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的企业制度。随着现代企业的构建,企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻的变化,强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的重要环节。现代企业财务管理是企业管理的重要组成部分,     

财务管理创新探析

随着经济的不断发展，企业要想生存和发展，就必须强化财务管理，建立现代企业制度，构建科学的管理体系，使之不断创新完善。一、财务管理的目标财务管理目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响，确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题财务管理是企业管理的重要组成部分，负责企业资金的获得和有效使用的管理工作，企业财务管理的目标取决于企业的总目标。创办企业的目的是为了扩大财富，企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬，因此，现阶段企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”为主，兼具相关者利益最大化。这一目标，既反映了利润取得的时间，也反映了资本和获利之间的关系，还反映了受风险大小的影响。在现代企业中典型的组织形式是公司制。     

论现代企业财务管理

现代企业财务管理是企业管理的重要组成，它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的经济工作。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节。财务管理已提升到企业管理的中心地住。本文论述现代企业财务管理的特征及对现代企业财务管理提出几点思考。     

谈加强企业财务管理工作

财务管理在企业管理中具有核心地位,它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的经济工作。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节。财务管理已提升到企业管理的中心地位。本文论述现代企业财务管理的特征及对现代企业财务管理提出几点思考。     

加强企业财务管理 提高经济效率

市场经济条件下,企业管理的目标是生存、发展、获利。一个企业管理的好坏是关系到企业生存、发展的一个先决条件,加强现代企业财务管理尤其显得重要。企业管理以财务管理为中心,影响财务管理的目标实现的因素是投资报酬率、风险、投资项目、资本结构、利润（股利）政策。那么,如何加强现代企业财务管理,从而提高企业经济效益呢？本文拟从以下几方面与大家共讨。一、企业管理以财务管理为中心的必线性近年来,企业在激烈的市场竞争、拼搏中,悟出一个道理：决定一个企业兴衰的根本因素不是产品产量、规模,也不是政府各部门赋予企业的各…     

财务管理在现代企业中的应用

随着经济全球化和中国加入WTO,我国的企业将会在更广大的范围、更高的层次上参与国际市场竞争。这必然要求企业建立现代企业制度,要求企业作为市场竞争的主体,根据市场需要决定自身的行为取向,自主安排生产要素的组合,自主组织生产经营的运作,独立承担市场活动的后果,具有独立的财产权利和财产责任。由于财务管理是现代企业制度的基础,是影响现代企业发展的一个重要因素,它贯穿于企业经营管理的整个过程,企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标筹集资金、进行资金投放并监督控制财务活动。在企业发展中处于核心地位,企业财务水平的高低直接关系到企业的生存发展。深化企业财务管理,对于提高企业经济效益意义重大     

谈财务管理在现代企业中的应用

随着经济全球化和中国经济的迅速发展，我国的企业将会在更广大的范围、更高的层次上参与国际市场竞争。这必然要求企业建立现代企业制度，要求企业作为市场竞争的主体，根据市场需要决定自身的行为取向，自主安排生产要素的组合，自主组织生产经营的运作，独立承担市场活动的后果，具有独立的财产权利和财产责任。由于财务管理是现代企业制度的基础，是影响现代企业发展的一个重要因素，它贯穿于企业经营管理的整个过程，企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标筹集资金、进行资金投放并监督控制财务活动。在企业发展中处于核心地位，企业财务水平的高低直接关系到企业的生存发展。深化企业财务管理，对于提高企业经济效益意义重大     

工业制造业企业资本结构治理效应实证分析

资本结构作为企业权益资本和债务资本的比例关系,是企业相关利益者权利义务的集中反映,是企业财务管理和资本运营中的一个重要内容.随着以所有权和经营权两权分离为特征的现代企业制度的发展,资本已经成为联系现代企业所有权和经营权的纽带.本文采用2005- 2009年宁波规模以上制造业企业资本结构及其治理效率相关指标,进行实证分析,考察工业制造业行业资本结构治理效应特征,并提出若干相关意见建议.     

论现代企业财务管理工作的规范化与科学化

随着市场经济体制的不断完善,企业间的相互竞争也越来越激烈。一个企业想要在激烈的竞争中维持生存,保持发展,甚至脱颖而出,离不开规范和科学的管理。现代企业财务管理作为企业管理的重要组成部分,正逐渐体现出其重要的价值和地位。在公司管理实现规范化和科学化的同时,财务管理也应当逐步实现管理工作的规范化和科学化。本文首先从现代企业财务管理工作的重要性出发,分析了现代企业财务管理工作中出现的问题,然后提出了现代企业财务管理工作实现规范化和科学化的重要意义,最后探讨了实现现代企业财务管理工作规范化和科学化的方式方法。     

企业管理的系统性与发展方式转变

转变经济发展方式是十二五时期我国经济社会发展的主线。企业是国民经济的基层单位,转变经济发展方式的战略任务必须落实到企业,主要依靠企业。企业要转变发展方式,一是要靠科技;二是要靠管理。本文主要讨论如何掌握企业管理的系统性,加强和改善企业管理,促进经济发展方式转变的问题。     

论企业集团财务管理模式

随着我国市场经济的确立和资本市场的发展,企业集团成为国民经济建设的主力军,企业集团财务管理模式的选择对企业集团的管理起着重要的影响。本文首先介绍了集团财务管理的一般模式,并对如何选择财务管理模式提出了自己的见解。     

健康管理与企业生产力提高

本文探讨了现代企业生产力管理中健康管理的作用,提出健康管理是2j世纪企业提升生产力的新战略,是提高健康资源效益的有效途径。企业对健康的投资是一种重要的人力资本投资,健康管理是现代企业全面提高竞争力的必要手段。     

刍议新形势下现代企业内部财务控制体系的完善

新形势下现代企业完善健全的企业内部财务控制体系,对保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报表及相关性信息真实完整,提高经营效率和效果,促进现代企业实现发展战略具有重要意义。主要从会计系统控制、权审批控制、不相容职务分离控制、信息与沟通控制、员工素质控制等方面,探讨现代企业内部财务控制体系的完善。     

基于企业集团的人力资本投资影响因素及决策分析

企业集团是现代企业一种重要的组织形式,人力资本是其持续竞争优势的真正源泉。企业集团人力资本投资决策直接关系到企业集团的生存和发展。本文分析了影响企业集团人力资本投资的因素,提出了基于模糊集理论的人力资本投资决策模型,并运用该模型对企业的投资决策方案进行分析,本文最后提出了人力资本投资新途径。     

“瞪羚企业”快速成长环境影响因素分析——以中关村为例

企业是一个开放系统，环境的变化必然影响其生存和发展。“瞪羚企业”的成长也必然与环境相关，从人才资源供给、良好的投融资服务环境、创业孵化网络环境、创新创业文化氛围、政策支持环境五个主要环境结构纬度构建了“瞪羚企业”的成长模式。当前中关村“瞪羚企业”面临的环境具有人才资源、创新创业文化融资、创业孵化网络、政策支持等优势，企业应追求内涵才发展，强化创新意识，以求更快发展。     

关联策略：解决中小企业融资问题的新思路

中小企业内源性融资不足,其资金来源主要依靠外源性融资,但由于自身规模问题,外源性融资渠道不畅,从而造成 了中小企业的融资困难问题,不仅阻碍了中小企业的发展,也不利于国民经济持续、健康的发展。中小企业发展与大企业的 关联关系,在价值链、供应链的基础上建立信誉链,降低经营风险,提高社会信誉,从根本上解决其融资问题。     

企业资产证券化业务的特殊价值与可行性研究

企业资产证券化是一种以专项计划为载体的企业未来收益权或既有债权证券化的融资方式,是融资方式变革的一个方向。在探讨企业资产证券化性质的基础上,分别从实体经济发展、资本市场发展、企业发展及证券公司自身发展等角度,分析了证券公司开展企业资产证券化业务的特殊价值;又依据基础环境、自身优势、市场前景等因素,论证了证券公司开展企业资产证券化业务的可行性。     

催化·搭桥·根植·外部性--金融生态环境与产业集聚的可持续发展分析

金融生态从外部整体上反映了金融服务业对于产业的集聚和发展具有至关重要的作用,而产业集聚也会有利于金融生态环境的优化.金融服务业通过对经济资源的整合与引导作用,以催化集群内部企业的合作创新、吸引优质资本加入、克服创新中的机会主义倾向等形式推动制造业、物流业和相关服务业等形成产业集聚良性循环;同时,产业集聚通过正的外部性作用、建设优质金融客户群、注重信誉的地域根植、提供金融资产更宽泛的良好应用环境来优化金融生态环境,最终形成两者的可持续发展形态.     

企业内部控制探讨

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.在信息产业十分发达的当今社会,有效的内部控制不仅能促使企业资源合理配置,提高劳动生产率,而且对于防范舞弊、减少损失、提高资本的再生能力具有积极的意义.实践证明:内部控制得控则强、失控则弱、无控则乱.内部控制已成为衡量现代企业管理的重要标志.加强和完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义.