油田企业加强内部审计质量控制的探讨

我国油田企业内部审计质量控制薄弱,限制了内部审计职能的发挥和企业管理水平的提高。文章首先阐述内部审计质量控制的相关理论,然后分析油田企业内部审计质量控制存在的问题,最后根据油田企业工作实际针对性地提出了改进建议。     

论施工企业加强内部审计提高审计效能

一、明确内部审计的地位和作用国际内部审计师协会将内部审计定义为：“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,其目的是为组织增加价值并提高组织的运作效率。”我国内部审计协会在其颁布的《内部审计基本准则》中,将内部审计定义为：“内部审计是指组织内部的一种独立、客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。”     

施工企业加强内部控制建设研究

内部控制是现代企业管理的一项重要内容。施工企业由于受传统的计划经济的影响,内部控制制度至今仍然存在着以罚代控、高度集权、僵化运作、过分依赖人的素质、忽视制度建设和机制建设等特点,随着社会主义市场体系的不断完善,企业将逐步建立,产权明晰,权责明确,自立经营,自负盈亏,自我发展,自我约束的法人实体,因此,建立科学有效的内部控制制度是施工企业实现经营管理等目标的有力保证。     

论加强施工企业内部控制

改革开放二十多年来,随着市场经济的发展,我国建筑施工企业得到了持续快速的发展.加入世贸组织,给中国建筑业带来难得的发展机遇的同时,也带来了不可避免的冲击和挑战.通过提高自身的信息化应用水平和管理水平加强内部控制是企业提高竞争力的必由之路.     

论加强施工企业内部控制

改革开放二十多年来,随着市场经济的发展,我国建筑施工企业得到了持续快速的发展。加入世贸组织,给中国建筑业带来难得的发展机遇的同时,也带来了不可避免的冲击和挑战。通过提高自身的信息化应用水平和管理水平加强内部控制是企业提高竞争力的必由之路。     

施工企业内部审计问题与对策

随着建筑市场的不断萎缩,行业竞争的不断加剧,施工企业的生存和发展面l临巨大的压力,加强内部审计促进管理规范化已经成为一种有效的途径。本文论述了施工企业内部审计的必要性,通过对其存在问题的分析,提出几点提高内审工作有效性的建议。     

浅议施工企业内部审计

文章分析了施工企业内部审计现状及内部审计局限的原因,对如何加强施工企业内部审计工作提出了建议。     

企业如何加强内部审计

1.内部审计机构和内部审计人员的地位不明确，独立性较差。内部审计地位不高，决定了内部审计的独立性和权威性受损。内部审计独立性虽不像外部审计独立性那样完全独立于企业和企业管理当局，但是，内部审计同样存在一个独立性问题。只不过内部审计独立性是相对独立性，它是相对于除内部审计之外的其他部门而言的。它代表企业董事会或管理当局对其他部门、非内部审计部门人员开展的业务活动及其成果、内部控制执行情况以及效果进行监管。     

财务共享模式下施工企业内部审计研究

近年来施工企业逐步建立了财务共享中心,促进了企业管理的提升,同时财务共享模式也对企业内部审计提出了全新的要求.本文从财务共享模式对施工企业内部审计产生的影响入手,分析了目前施工企业内部审计存在的问题,并提出了一些针对性改进措施,为施工企业内部审计工作提供参考.     

施工企业的内部审计质量控制分析

本文分析了当前施工企业内部审计存在的主要问题,根据其内审现状和问题,提出了如何提高施工企业的内部审计质量,供大家参考。     

谈加强企业内部审计

一、企业内部审计存在的问题 1．企业领导方面的问题。长期受计划经济的影响，企业经营管理者对内部审计的职能和作用认识不足，因此不重视内部审计机构的建设，没有独立的内审机构和人员，没有相应的制度以及起码的办公条件，更有甚者随意干涉内部审计工作，从而使内部审计部门在工作中失去应有的独立性和权威性，使内审人员无职无权，无法很好行使职权。     

浅析如何加强企业内部审计

企业内部审计是企业进行有效内部管理所必须实施的一种独立、客观的自我监督、自我控制、经营规范保证与服务咨询活动,有助于提升企业价值并提高经营效果与效率,是现代企业自身发展的客观需要。我国的企业内部审计制度始于上世纪80年代,经过30多年的发展历程,虽然取得了一定的成效,但在实际经济运作中还存在着不少问题,许多措施未到位,影响着企业乃至整个国民经济的健康发展。本文对企业内部审计的作用、存在的问题以及如何加强企业内部审计进行探讨。     

施工企业的内部审计质量控制管理研究

本文首先阐述当前施工企业内部审计的现状及存在的主要问题,根据其内审现状和问题,论述为提高施工企业的内部审计质量,采取的控制管理对策.     

施工企业的内部审计质量控制管理研究

本文首先阐述当前施工企业内部审计的现状及存在的主要问题,根据其内审现状和问题,论述为提高施工企业的内部审计质量,采取的控制管理对策。     

内部审计在施工企业风险管理中的应用

在国家当前的新经济形势下,企业的规模El益扩大,其机构和业务El益繁杂,所面临的风险也不断增加。目前,随着施工企业生产规模的不断扩大,管理模式也随之多样化,同时施工企业项目分散、跨地经营导致管理难度大,往往令管理者感到鞭长莫及。另外,建筑市场面临“僧多粥少”的局面,即施工企业众多,建设项目相对较少,导致市场竞争十分激烈。因此,施工企业这种经营分散、管理链条长、跨度大等特点使得内部审计监督职能得以充分发挥。本文就当前施工企业面临的主要风险进行了分析,同时提出了企业开展内部审计的相关思路,对于保证项目实现预期目标,减少或避免损失的发生都具有重要现实意义。     

浅论施工企业项目内部审计之着力点

施工企业审计部门如何从项目组织、经营预算、工程技术、物资供应与财务核算等基础管理方面,对项目经营的合规性与效益性进行事前、事中和事后审计监督与评价,充分发挥内部审计在项目管理中的监督、规范和服务作用,是促进施工企业提高项目前瞻性控制水平、规范经营管理、规避经营风险和增强企业竞争能力的客观要求。     

我国企业内部审计亟待加强

作为我国审计三大组织形式之一的内部审计,相对于政府审计和社会审计而言,其发展状况呈现出明显的滞后性,亟待完善和加强。 一、企业内部审计的设立“先天不 足”,需各方努力加以弥补和完善 由于我国八十年代初期特定的政治、经济条件的制约,我国的内部审计主要是根据政府监督企业的需要,依照政府的行政命令建立起来的,这种把企业审计当作     

新时期我国企业加强内部审计研究

随着现代企业制度在市场经济改革发展中的不断完善,要求企业不断完善公司治理结构。企业内部审计作为治理结构的重要组成部分,是企业自我约束监督机制,在新形势下被赋予了新的意义,逐渐成为人们的关注点。及时发现企业内部审计中存在的问题并予以解决,对于健全企业内部控制、改善经营管理和公司治理结构、提高企业经济效益具有重要作用。     

企业加强内部控制与内部审计研究

随着中国经济体系的不断多样化,企业内部控制与内部审计也遇到了不少自身问题和外界问题,影响着企业管理水平的进一步推进。企业管理层要不断地与时俱进,根据新的变化和要求实现创新,使企业内部控制和内部审计不断地适应企业生产的需要,最大程度地降低企业的成本。运用专业化的管理模式和管理工具,全面提高企业内部控制和内部审计的水平和效率,使得企业真真正正地走向专业化管理。从中国企业内部控制与内部审计存在的问题入手,进一步提出解决问题的建议。