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本文分析了缺乏完善的监督制度、会计信息存在失真现象、经济合同不规范以及往来款项未能得到及时清理等目前监督体系中的内控制度存在问题,研究了加快会计监督法律体系建设、建立完善的内控制度、加大国家监督和社会监督力度以及贯彻落实会计监督执法等加强会计监督体系中的内控制度建设措施,以期为加强会计监督体系中的内控制度建设提供一些参考,确保企业日常会计基础工作的顺利开展,为企业带来更大经济效益。 相似文献
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我国商业银行内控机制存在的问题及对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,我国商业银行已建立了一套具有较强科学性和严密性的内控制度,初步形成了相互制约、相互监督的内控机制。但是,在总体上我国国有商业银行的内控体系还不完善,内控水平与国际还有较大的差距,内控效果也不甚理想。还存在一些迫切需要解决的问题。 相似文献
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加强内控环境建设,提高内控监督能力,是基层央行正确履职的重要保证。内控环境作为一种氛围和条件,决定着风险评估、内控活动、内控信息及沟通、内控监督等其他要素,决定着基层央行职能的发挥。 相似文献
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内控体系的建立削弱了管理层的权利,如果管理层对内控抗拒,就不可能有效实施内控制度。内控体系的建立与实施是实现企业目标和管理层目标的客观需要。管理层在内控体系的建立与实施过程中起着关键性的作用。 相似文献
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在基层人民银行内控体系中存在着“内控制度不尽完善,监督体系不统一限制了内控制度的有效发挥;内控制度滞后于业务发展,存在一定风险隐患;部门职责重叠,工作效率低”等问题。建议:强化内控制度建设,加强个人印章管理,完善岗位责任制度,规范岗位管理措施,优化内部控制环境。 相似文献
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企业管理体系的重要构成内容是企业内控体系,内控体系是否完善是否有效执行,直接影响甚至决定着企业的管理效果。在企业管理建立财务内控体系是十分必要的,这是企业现代化管理的需要。财务内控体系的建立与实施,是实现企业财务管理目标的关键环节与重要手段。 相似文献
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我国经过了近三十年的改革开放,经济生活逐步与国际接轨,逐渐建立起了事业单位内部监督、政府监督和社会监督三位一体的内控监督体系,事业单位会计监督工作取得了长足的发展。同时,由于内部会计控制是现代企业管理的重要构成。有效的内控制度不仅可以规范单位的管理,而且可以有效地防止各种舞弊和腐败的发生。 相似文献
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摘要:随着社会经济的发展和我国综合国力的提高,企业在日常发展中,内控制度建立起来了,这是社会经济发展的趋势,也是社会经济发展中的产物。企业内控制度的建立,离不开企业管理人员的有效管理。面对当今社会的激烈竞争,企业能够在市场上立足,主要取决于企业内控规范体系的完善,而规范体系的完善又会对审计产生巨大的影响。本文通过分析企业内控规范体系完善的途径,描述了其对审计的影响。 相似文献
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实践证明 ,商业银行只有建立慎密、有效的内控机制 ,才能控制和防范风险 ,保证各项业务安全稳健运行。建立健全商业银行的内控机制应从以下几方面入手。1.建立完善的内控制度体系。首先 ,是建立科学的内控体制。没有科学、独立、权威的内控体制 ,一切内控制度都很难得到彻底执行。建行作为一家国有商业银行 ,借鉴国际现代银行业管理模式 ,建立总分行分级管理 ,实行垂直审计制度 ,从而加大了总分行直接审计的力度 ,使内部审计体制改革 ,已经朝着相对独立和具有权威的方向迈出了关键的一步。其次 ,建立全面系统的业务与非业务内控制度体系。以… 相似文献
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加强企业内控制度建设能够有效防范经营风险,然而对内控制度应当如何进行评价,尚缺乏明确的标准和方法,建立一套完善的、具有可操作性的企业内控评价体系势在必行。本期财务监管专栏的主题即为内控制度评价,着重分析了内控制度评价标准体系的框架和关键要素,同时通过案例分析展示企业集团加强财务内控的实践经验。 相似文献
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内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,是强调以预防为主的制度,目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生,提高管理的效果及效率。为确保行政事业单位经费的使用效益,完善行政事业单位经费管理内控制度就显得尤为重要。本文针对行政事业单位经费管理内控制度存在的问题,从增强内控意识,强化单位负责入在内部控制中的主导地位;建立内部控制制度组织机构.切实保障内控制度有效执行;加强干部队伍建设,提高财政管理工作水平;应发挥国家审计机关、部门审核机构的权威性和监督作用;加强会计系统控制;监管部门要把各基层行政事业单位内部控制制度建立健全情况作为一项重要指标健全单位内部控制制度体系,规范单位内部行为等方面就如何完善行政事业单位经费管理内控制度提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。 相似文献
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随着现代化企业制度不断建立和充实,无论是社会对其关注度的不断增加还是监管力度的加大,对企业来说,在无形之中都增添了一份责任,即完善内控体系,并将其与业绩考核有效的结合在一起。通过管理与科技的同时创新,实现企业内控体系与业绩考核有效结合,以此来促进企业的可持续发展。 相似文献
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管理是企业永恒的课题,不断加强企业内控制度建设、防范风险,是每个企业必须研究的问题,而对于旗下子公司、孙子公司众多的集团公司而言,建立完善的内控体系显得尤为重要。上海华谊(集团)公司积极探索覆盖企业经济活动的内控制度,不断加强完善内审监督方式,使企业经营流程的关键点控制得到了良好的改善。 相似文献
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预算部门财务管理内控制度是指部门为达到预期目标,增强资金利用率而开展的控制监督的管理模式。在日新月异的经济形势中,预算部门一定要及时调整相关策略,建立健全预算部门财务管理的内控制度,强化财务预算管理员工的内控观念,完善部门财务预算内控体系,构建科学合理的财务预算内控组织部门,以配合我国社会主义市场经济体制下的部门财务预算工作的开展,切实提高部门财务的利用率,争取实现经济效益的最大化。 相似文献
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企业内部控制制度,是指单位内部为了有效地进行经营管理,而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。完善的企业内控制度,能增强企业竞争力,促进企业持续稳定的发展。内控制度的制定应当以人为本,符合国家的有关法律、法规和本单位的实际情况。执行内部控制制度,内部稽核是关键,外部监督是保证,并需通过内控评价指标的检测进行有效的调节,在协调好企业内部各方面关系的前提下,建立起开放顺畅的内部控制制度,从而服务于企业的长远经营目标。 相似文献