以价值为核心的企业财务管理

本文分析了中央企业财务的现状,引入了经济增加值概念来对企业财务成本进行分析,以中国石油为例阐述了财务管理的构建目标。     

财务战略管理与价值创造关系的研究——基于计算机、通信和其他电子设备制造业的实证分析

本文界定了财务战略管理和价值创造的概念,从理论上分析了财务战略管理与价值创造的关系,以计算机、通信和其他电子设备制造业的数据为例运用相关分析方法实证检验了两者的关系,结果表明财务战略管理影响企业的价值创造,企业的价值创造好坏也会影响到财务战略管理的实施。研究结果证实了价值创造最大化作为财务战略管理目标的正确性,为财务战略管理的实施提供参考。     

基于价值管理下企业财务信息化建设研究

在基于价值管理下,企业财务管理的主要目标和工作模式都发生了巨大的变化,本文分析了财务信息化工具可以从价值发现、价值创造和价值管理3个方面为财务管理应对上述变化提供的支持,并对价值管理下企业的财务信息化建设提出了建议。     

经济增加值:企业财务决策的方向标

经济增加值(EVA)源于剩余收益(RI)模型。EVA实际上是资本效率与资本额之积,是投资、并购的决策依据。市场增加值MVA,PGV和EVA的结合,可以为投资决策提供全面的方向性指导。杜邦分析法和EVA的结合为传统的经营决策提供了必要的补充。在我国资本市场不完善和企业本身财务数据不真实的情况下,用EVA作为财务决策的方向标具有现实意义。     

关于企业财务工作价值的思考

文章通过分析企业财务工作的特征入手,重点阐述了财务工作创造价值的七种途径,最终说明了财务人员为了创造价值要具备哪些素质。     

企业财务战略目标及EVA的应用

财务战略目标选择在企业财务战略管理工作中日趋重要,笔者认为企业财务管理正在逐步转向以企业价值最大化为基本目标,因此,财务战略目标选择也应当以价值为基础,综合考虑各方面因素,并从企业的实际情况出发．设计一套财务和非财务的的业绩衡量指标体系,作为管理者实现其发展目标的基础。     

水力发电企业价值管理分析

针对水力发电企业的价值管理活动进行理论探讨,主要分析水电企业在价值管理过程中存在的问题,以及企业的经营和价值特性,并据此对企业进行作业分析,最终提出水电企业价值管理的基本框架。     

浅析企业财务战略目标及EVA的应用

财务战略目标选择在企业财务战略管理工作中日趋重要,笔者认为企业财务管理正在逐步转向以企业价值最大化为基本目标,因此,财务战略目标选择也应当以价值为基础,综合考虑各方面因素,并从企业的实际情况出发,设计一套财务和非财务的的业绩衡量指标体系,作为管理者实现其发展目标的基础。     

经济增加值在企业价值管理中的应用研究

经济增加值是一种基于价值创造的衡量体系,真实地反映了企业所创造的价值,把企业经营导向目标从规模导向引导为价值导向.本文分别从业绩评价体系和激励机制两方面探讨了经济增加值在企业价值管理中的应用.     

基于价值创造的企业财务战略管理研究

结合企业价值创造的企业财务管理是每个企业都非常关心的.价值创造在现代企业的机制创造中具有很重要的作用,也是现代财务管理的一项重要的责任.基于价值创造的企业财务管理就是在强调财务战略管理的过程中要依据价值创造的原理,对财务管理的方法进行实施和评价。本文通过简单的描述价值创造和财务管理的概念,然后进一步阐述二者的关系,分析价值创造给企业财务战略管理带来的作用。     

企业财务管理目标的选择

为适应新形势的要求,企业迫切需要一些新的财务指标束衡量其经营业绩。通过对几种财务管理目标的评价对比,阐述经济增加值的基本思想,显著的优越性及其在我国应用的意义。     

基于价值创造的企业财务战略管理研究

结合企业价值创造的企业财务管理是每个企业都非常关心的．价值创造在现代企业的机制创造中具有很重要的作用,也是现代财务管理的一项重要的责任．基于价值创造的企业财务管理就是在强调财务战略管理的过程中要依据价值创造的原理．对财务管理的方法进行实施和评价。本文通过简单的描述价值创造和财务管理的概念,然后进一步阐述二者的关系．分析价值创造给企业财务战略管理带来的作用。     

价值创造的企业财务战略管理实施浅析

基于价值创造的财务战略管理实施框架:以实现企业价值最大化为目标,通过价值驱动因素联结,选择创值导向的预算、评价和激励为循环运行环节,以企业各项基础设施为支撑,构建了由目标层、联结层、运行层及基础层组成的价值创造型财务战略实施框架。     

企业财务工作价值思考

随着企业认识财务工作的重要作用,企业目标由以盈利逐渐转移到创造企业价值,能够创造出企业价值。     

浅议经济增加值在企业价值管理中的应用

经济增加值是度量公司经营业绩的重要指标.经济增加值考虑了企业的所有的资金成本,是股东利润的重要衡量方法.由于它反映的是剔除了企业一切资金成本的纯股东利润,近年来它已经作为一种决策的核心工具,用来指导企业内部目标的设定、战略评价、财务管理计划与核算等,是企业价值管理的核心内容.本文将通过对经济增加值的论述,阐释经济增加值在企业价值管理中的应用.     

企业财务管理目标选择

企业作为一个盈利性组织,十分有必要管理好自己的财务。对于企业来讲,其财务管理的目标是在经营活动中实现财务资产的最大化利用,并通过优化财务行为来达到企业需要实现的目标,这也是对企业财务管理目标是否实现进行评估和分析的标准,让财务管理更加合理和规范。笔者认为要实现企业财务管理的目标就需要让企业经济增加值最大化。其优点是：引导企业注重发挥资金的双重杠杆作用;有利于企业树立资本成本观念,抑制过度投资;有利于资源的优化配置;有助于消除会计扭曲。     

基于EVA的企业价值评估

在资本市场不断发展的今天,企业并购、重组已经成为许多企业寻求发展的新途径,为了更好地将其付诸行动,双方必须解决的核心问题是企业价值评估。而现阶段企业进行价值评估采取的主要方法是成本法、比较法和收益法,其中成本法的应用前提是非持续经营,比较法的应用关键是寻找可比企业,而收益法的应用难点是实际操作较为困难。因此,为了更好地解决价值评估难题,一种新的研究方法应运而生,即基于EVA的价值评估。     

企业财务管理中经济增加值的应用

在现在企业财务管理中,由思腾思特公司提出的＂FourM＇s＂完美的诠释了经济增加值的应用体系。本文就企业财务管理中经济增加值的重要性、企业财务管理中经济增加值的应用存在的问题、企业财务管理中经济增加值的应用三个方面,来论述企业财务管理中经济增加值的应用,下面分别展开论述。     

公牛集团基于EVA的企业价值评估

作为插座细分领域内的龙头企业,公牛集团公司自上市以来便备受投资者关注。经济增加值是全面评价经营者有效使用资本为企业创造价值的重要指标。为使资本市场中投融资双方以及产业并购双方更好地做出决策,本文选取经济增加值估值法对公牛集团公司的企业价值进行评估,与其基准日市场价值进行比较,分析产生该差异的原因。