现代财务管理的特点和作用

一、现代财务管理的特点 现代企业制度建立后,企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体。与现代企业制度相适应的现代财务管理的重心也必须转移到以立足市场,以实施事前预测、决策和事中控制为核心,以提高企业经济效益为目的的轨道上来,成为服务于经营主体的自主、多方理财型财务。 (一)自主理财 在现代企业制度下,国家对企业只是宏观调控,不再直接干预,使企业与国家之间的行政隶属关系彻底割断,改变了企业的依赖性,迫使企业由被动理财转为主动理财。与此同时,“两则”、“两制”的颁布实施,把企业的理财自主权真正赋予了企业,这一切都为企业的自主理财提供了很大的活动空间和可能。为此随着现代企业制度的建立,企业就必须建立有利于改善企业内部管理、满足企业经营决策需要,以“企业资金自筹、投资项目自择”为特征的自主理财型财务。     

市场经济条件下财务管理初探

一、树立现代企业财务管理新观念 现代企业在法律地位上具有法人资格,其内部的组织制度与管理机制是一个法人主体治理机制。要适应市场经济条件下现代企业的这一显著特征,就必须相应的改变传统理财观念,树立理财新观念。 (一)树立自主理财观念。自主理财是现代企业作为一个独立法人实体的重要体现,也是其适应市场机制的基本要求。企业拥有完整的法人财产权,以市场为导向,依法自主经营、自负盈亏,企业应充分发挥自主理财的积极性,用足用活用好国家赋予的各项财权,利用财务管理对企业经营的保障、支持、控制、监督作用,促进经济效益不断增长,形成“资金自筹、项目自择、战略自定、成本自控、风险自担”的自主理财型财务。     

论企业理财战略管理

企业理财战略管理是当代企业财务管理的基本内容之一。当今发达国家的企业，尤其是大企业，几乎全都实行了理财战略管理。因为这个时代是战略管理的时代，企业理财要“做对的事情”，即理财战略决策要正确，远比“把事情做对”重要。“把事情做对”是无理财战略眼光的经验式或理性式财务管理，企业理财必须有理财战略。早在80年代初期，国外有的管理学家就认为，     

现代企业财务与传统企业财务差异浅析

在建立现代企业制度的新形势下 ,财务管理环境、地位、内容和方法都发生了重大而深刻的变化。企业财务人员掌握这些变化 ,适应新的形势是十分必要的。本文就现代企业制度下的企业财务管理与传统财务管理做一初步的比较研究。一、财务管理地位的变化在传统的计划经济体制下 ,企业是行政机构的附属物 ,国家成了企业理财的主体 ,在企业财务主体易位的情况下 ,企业很难根据自身的条件改善其财务状况 ,关心其利润。随着现代企业制度的建立 ,产权关系的理顺 ,企业以其全部法人财产 ,依法自主经营、自负盈亏 ,并对出资者承担资产保值和增值的责任。…     

树立企业财务管理新观念

企业财务管理观念是一个思想体系，它是企业财务管理的指导思想，是财务管理的基础。观念的更新会带来管理水平的提高，给企业带来更大的经济效益。这是因为，观念作为意识，决定着管理者的行为和方法。在计划经济体制下，以“统收统支”、“上级计划”、“国家计划”等传统观念作为财务管理的指导思想，在当时特定历史条件下，确实起过积极作用。但是，随着社会的进步、社会主义市场经济的建立，特别是我国即将加入世界经济贸易组织，我国的经济和市场会更加开放，传统的理财观念已越来越不适应新形式的需要，这就要求我们的财务管理工作者…     

市场经济条件下财务管理的功能与意义

长期以来,由于受计划经济体制的影响,也由于现代企业制度的建设尚未完成,企业经营者对财务管理的功能与意义的认识程度是不平衡的。不少企业未能充分发挥财会部门在经营决策中的作用,而把财会部门仅仅看作企业的“簿记”单位,致使财务管理的功能长期弱化,严重削弱了企业的竞争能力。 一、市场经济条件下财务管理的功能 (一)财务管理的计划功能 社会主义市场经济体制下企业经营的总目标是提高经济效益。确定目标并规定实现目标的措施、方法和步骤离不开科学、完善的计划过程。市场经济并不排斥计划管理,市场经济越发展,计划越重要。财务管理的计划(或规划)功能则反映了在利用财务会计提供的财务信息和其他有关信息进行科学预测分析和决策分析的基础上,通过编制预算来明确目标以及为实现目标应采取的具体措施、方法和步骤,用于指导未来经济活动的管理过程。计划过程应实行目标管理,这意味着为保证总体目标实现还需要编制责任预算     

知识经济条件下的理财观

世界经济全球化,既是开放的经济,又是知识不断更新的经济。我们面临的知识经济时代,无疑对企业财务管理和财会人员理财观提出了挑战,只有改进传统的财务管理体系,不断更新观念和创新管理,才能满足知识经济对企业财务管理提出的新要求。知识经济的信息化、网络化、智能化、综合化将不断提高财务管理的“知识含量”,给企业理财注入新的“智力驱动力”。为此,企业必须树立理财新观念。人本价值观现代企业管理是以行为科学为依托的人本管理。所谓人本管理,就是做人的工作,人的工作是一项包容心理与生理、人生观、世界观与价值观的系统…     

探索采购和储备资金管理新模式

<正> 在市场经济条件下,人们的理财观念在逐步转变,都在探索建立现代企业制度,而现代企业制度必须强化企业管理,“管理科学”是现代企业制度的基本特征之一。企业要实现管理科学的目标,首先要树立“四种观念”,即市场观念、效益观念、财务观念、资金观念。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已越来越成为许多企业领导和财务人员的共识,可以说资金管理是企业生产经营的核心,而流动资金又是企业的经济命脉,如果不重视每个阶段的流动资金管理,资金使用不当或储备不合     

企业理财之道——如何做好预算的编制和管理

市场经济体制下的企业管理,要以财务管理为中心。财务管理又要突出资金的中心地位。而加强资金管理就应充分重视和运用理财工具的预算制度,制订好、控制好企业预算。 企业预算是以货币金额表现的企业经营的资金计划。它确定一个时期(如一年)内企业在生产经营上要做哪些事,花多少钱,钱又从哪儿未;预设企业将生产     

民企财务管理的创新

目前,我国民营企业财务管理仍处于低效率低水平阶段,与其日益发展壮大的要求不相适应。更新管理观念要从传统的财务管理向企业理财过渡。传统的财务管理与企业理财是有一些差别的,企业理财有一个资本运作的职能。当今,金融市场、信息手段都发展很快,资本运作有一个比较广阔的空     

开启企业理财全新理念

■企业理财最新理念和最前沿理财之道到底是什么?■一个企业理财能力的大小,是否直接关系到这家企业的兴衰?现代企业对财务管理的要求更高、更新、更严,随着经济环境的变化,一些传统的财务管理理论和方法在应用中存在很大局限性,这就要求我们必须结合企业实际,运用新的财务理念     

浅议以人为本的财务管理在市场经济条件下的重要性

市场经济体制的确立，尤其是现代企业制度的逐步建立和管理实践的发展，使企业成为理财主体，财务管理在企业管理中居于中心位置，起着日益重要的作用。因此，如何做好企业的财务管理工作，充分发挥其核心作用，是现代企业财务管理实践迫切需要解决的问题。财务管理的中心...     

刘国儒:富岛兴化

刘国儒，男， 1940年生，辽宁沈阳人， 1965年毕业于沈阳化工学院无机化工专业，中共党员，高级工程师，国务院政府特殊津贴专家，全国“五一”劳动奖章获得者，海南省劳动模范，全国劳动模范，中国企业高级管理咨询顾问。现任海岛化工有限公司党委书记、总经理，是我国化工行业的知名专家，是中国企业的高级管理人才，为我国化工事业的发展做出了突出贡献。刘国儒常说：“党叫干啥就干啥，干好啥。党叫我今天在海南干大化肥，我们就要把大化肥建好、开好、管好。”刘总和公司领导班子成员一起，带领富岛职工艰苦创业，在海南这块工业基础薄…     

论市场经济条件下企业财务管理的中心地位

市场经济体制的确立,尤其是现代企业制度的逐步建立,使企业成为理财主体,财务管理在企业管理中起着重要作用。历史证明,经济越发展,财务管理也就越重要。在市场经济发展的今天,财务管理应居于企业管理的中心地位,它不仅履行一般管理的职能,而且也是创造经济效益的一种管理活动。     

浅谈现代企业财务管理的职能

现代企业财务管理职能是财务管理机制的应用所产生的效果,是财务管理本身所固有的、内在的功能,依据我国目前市场经济发展已经达到和将要达到的水平,现代企业财务管理职能之间存在着一种相互作用、相互制约的辩证关系,它们共处于财务管理系统内并发挥着重要的作用。 一、现代企业财务管理的计划职能 市场经济并不排斥计划管理。市场经济越发展,计划越重要。财务管理的计划职能就反映了在利用财务会计提供的财务信息和其他有关信息进行科学预测分析和决策分析的基础上,通过编制财务计划来明确目标以及为实现目标应采取的具体措施、方法和步骤,用于指导未来经济活动的管理过程。财务管理的     

浅谈现代企业制度下财务管理的目标

计划经济体制下统收统支的管理模式，使企业财务管理形式单一，范围狭窄；在市场经济条件下，现代企业制度逐步建立，企业财务管理形式多样，内容丰富，范围也扩大了。要做好现代企业制度下的财务管理工作，首先应明确企业财务管理的目标，目标是系统所希望实现的结果，根据不同的系统所要解决和研究的问题，可以确定不同的目标。财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。只有确定了企业经营活动的财务目标，才能采取恰当的方法和手段进行财务管理活动。     

浅谈现代企业制度下的财务管理

浅谈现代企业制度下的财务管理邱琥秀党的十五大重申搞好国有大中型企业，必须建立现代企业制度，转换经营机制，实施“三改一加强”。这就为企业深化改革，特别是财务管理提出了一个崭新的课题。一、现代企业制度与财务管理的关系“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科...     

试谈财务管理目标的新选择--经济增加值率最大化

企业财务管理目标(又称企业理财目标),是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前,我国企业理财的目标有多种,其中利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。我认为企业经济增加值最大化是最为科学的财务管理目标。论文从理论与实践相结合的原则出发,对我国企业财务管理目标的选择作一些有益的探索。     

国企财务管理路该怎么走?

随着现代企业制度的建立 ,企业作为自主经营、自负盈亏的经济实体 ,拥有极大的财务自主权 ,这一方面为企业的财务管理提供了施展潜力的空间和发挥作用的舞台 ,同时也对财务管理提出了更严、更高的标准和要求。如何在瞬息万变的市场竞争中发挥财务管理的核心作用 ,是每一位决策者、管理者和每一个现代企业面临的重要课题。据调查发现 ,目前相当一部分国有企业在财务管理中普遍存在问题。一、理财与会计不分。由于历史的原因 ,在我国国企中财务管理与会计核算不分 ,没有真正意义上的理财活动。会计工作讲究证据 ,不能因感情色彩影响会计信息的…     

浅谈企业领导的财务管理意识

随着企业管理水平的提高,财务管理日益成为企业管理的重要环节和结合部,它对企业其他方面管理的制约性也越来越大。如何更好地开展财务工作,加强财务管理,提高经济效益,企业领导的财务管理意识对企业的财务管理尤其重要。在思想上不应再是传统观念上的理财意识,要跳出“掌家管帐”式的企业财务管理旧框框,逐渐移到不确定条件下企业价值