“产业链-价值链”双链视角下价值创造与竞争格局分析——以我国运动护具产业为例

在构建新发展格局的背景下,准确把握产业的价值创造能力,探明产业链上的优势环节与优势企业,是推动我国产业转型升级的重要举措。文章借鉴产业链与价值链领域文献,构建了“产业链-价值链”双链视角下价值创造与竞争格局分析框架,并以我国运动护具产业为例,绘制了我国运动护具“产业链-价值链”双链图谱和品牌天梯图,通过市场占有率和产业链上下游等数据,重点分析了我国运动护具产业链的价值创造与中下游竞争格局现状。研究结论：（1）整体上,2022年我国运动护具产业的线上市场规模增长快,仍处于增长期,未来上升空间较大;（2）价值创造方面：我国运动护具产业链下游环节的产品附加值较高,相较产业链中游环节增值幅度大。     

微博改变一切

观点制造@曹国伟：微博改变一切。（1）微博的聚合、传播效应根本上改变了媒体产业链;（2）新浪微博已是中国第7大网站,不久会超过所有门户网站;（3）现在接近一半用户通过移动终端上微博,未来两三年这个数字会远超PC终端;（4）广告＋LBS＋电商是微博未来的商业模式。     

企业R&D投资行为及其价值创造机制研究——基于中国上市公司的实证检验

文章通过构建由技术（T）、组织（O）、和环境（E）组成的TOE框架,并研究了该框架下R&D投资行为及其价值创造的具体机制。以上市公司为例,文章发现TOE框架为解释企业R&D投资行为提供了很好的理论支持。技术因素（T）是管理层作出R&D投资决策的基础;组织因素（O）是企业R&D投资决策的内在动力;而环境因素（E）是转型经济中影响企业R&D投资决策的外在动力,其中以组织因素对企业R&D投资决策的影响最大。文章还进一步探讨了R&D投入后价值创造的作用机制,并提出了价值创造的冰山模型且进行了实证检验。研究结果证明了R&D创造价值的过程同时受企业的技术专属性与互补性资产的影响,从而为Teece（1986）有关资源观在R&D价值创造中的相关理论提供了强有力的实证依据。     

中国移动支付行业的商业模式探究

随着移动电子商务的出现,移动支付作为一个新兴的产业迅速发展,使支付方式发生了巨大的改变。移动支付的特点是运用移动终端（主要是手机）来代替传统的现金或银行卡对货物、服务或账单进行支付。然而,用户需求、复杂的产业链和多样的商业模式等因素却制约着移动支付的进一步发展。本文集成商业模式、产业链和价值网络三方面的理论,提出了移动支付行业的价值网络框架,并在此框架下尝试建立适合中国移动支付行业发展的商业模式。     

王新明:我们看好中国农村

我们看好的是中国的城乡一体化进程,这也是我们看好中国的根本原因《创业家》:你认为吉峰农机创造的最核心的价值是什么?王新明:吉峰把服务和终端下沉,增加了农民的总价值。吉峰的口号叫做"更近、更好、更省",我们离农民更近了,     

零售业为中国制造业“聚富”

<正> 掌握零售业,创造制造业财富目前,中国制造企业大都处于产业链的低价值带,只担负着产业链中的生产环节,而生产是产业链中获利最低的环节,在没有自主品牌和产品开发能力的情况下,中国制造企业只能挣到微薄的生产利润,产业链中的大部分利润被外资品牌和外资零售商获取。因此,中国制造业只有一个出路,即向产业链的高价值带转移,必须具备产品开发     

要注重展会产品价值传递

<正>农机展会作为宣传企业形象、进行新品推荐、加强合作交流、实现信息共享的重要平台,代表着行业发展方向和来年走势,一直以来受到农机企业的高度重视并积极参与。预设参展目的,传递产品价值,促进销量目标,则是部分参展企业一项重要的任务。从近年来的展会看,我国农机工业中高端产业链基本形成,主导产品大中型拖拉机及配套农     

郎咸平:“产业链战争”要抢占价值高端

必须改变产业链错误定位谁是制造业大国。是美国而非中国,为什么?因为从2005年开始,整个世界已经进入了‘产业链战争'的时代。产业链战争就是在整条产业链上,美国把价值最低的制造业一端(即1)放在了中国。价值最低的制造业浪费资源,破坏环境。因此,美国人把它全放在中国,而产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营和终端零售等六块非制造业(即6)都掌控在自己的手里。6是软的生产环节,     

我国液晶显示产业发展趋势及政策建议

液晶显示（LCD）器件处于电子信息产业链的高端，是数字电视、计算机、移动通信终端等数字化整机产品的关键部件。目前，薄膜晶体管液晶显示（以下简称TFT-LCD）已成为主流的平板显示技术。我国TFT-LCD产业正处于迅速发展时期，确定产业发展思路并制定有利的政策，对于加快提升我国新型显示器件产业的整体竞争力具有重要意义。     

产业链视角下农村电商可持续发展生态体系研究

当前,随着电子商务行业的快速发展,这种销售模式已经逐渐渗透到我国农业产品生产销售当中,促进了农村电商这一新兴行业的兴起。但是与此同时,农村电商在发展过程中面临着产业链终端物流配送体系、产业链协调机制等不完善的问题,这些问题严重影响了农村电商的可持续性生态体系的建设。本本文以产业链作为研究视角,从带动产业链服务商发展、物流整合、农村电商实体终端建设三个方面对农村电商可持续发展生态体系进行了研究分析。     

大数据背景下智慧零售的价值创造与模式创新

%背景2%作为终端商流形态,智慧零售与传统零售之间的差异性体现在“智慧”二字上,即前者能通过大数据分析来把握目标消费群体的偏好信息,进而在产业链信息逆向传导下为生产企业优化产能结构创造价值。通过主题讨论,智慧零售模式创新主要从:消费者层面的构建、市场提供层面的构建、企业层面的构建等三个方面来展开。     

运营商在物联网商业模式中的成本控制策略

物联网企业的价值创造不仅是企业自身的价值,还有客户价值以及社会价值。物联网企业需要用物联网来满足客户的需求,因而价值创造推动了商业模式的循环,从而使得物联网企业商业模式持续运作,为企业带来源源不断的价值。运营商作为物联网产业链的中游环节,无论是业务的开发、推广,还是平台的建设与维护等都要与行业用户、系统集成商、软件提供商、设备提供商等一起通过价值链分析,从战略角度定位企业成本管理策略,共同致力于提升整个物联网产业链的商业价值。     

奇瑞重工农机“8S”店正式运营

<正>6月22日,奇瑞重工"农机8S店"落户奇瑞重工四平基地,并正式投入运营。该"农机8S店"的建成并运行,标志着奇瑞重工在东北地区的农机销售和服务又迈上新台阶,也成为我国农机行业终端营销服务发展的风向标。奇瑞重工深入探索商业模式、服务模式和终端用户综合价值体验等方面的创新,在行业内率先引入现代农机销售服务一条龙的"8S"店新概念。8S店,即集整机销售、零配件供应、售后服务、信息反馈、产品展示、专业培训、农机市场需求研究、二     

通威股份打造上游品牌控制产业链

通威股份有限公司（下文简称“通威”）作为一家饲料企业，处于产业链“养殖（水产、畜禽等）——饲料加工——初加工——深加工——流通”的中间环节。为了提高其饲料主业的竞争力，通威以终端消费者越来越重视食品安全为契机，致力于打造品牌鱼和品牌猪，以健康食品带来的超额收益将控制力延伸到产业链上游的养殖业和下游的加工、流通，反哺饲料主业，保证其盈利增长和规模扩张。[编者按]     

案例 关爱创造价值

Cardinal Health是世界医疗产业的隐形巨人。这家医药批发商令人惊异地改变了自己在产业链中的掮客和搬运工的角色,使自己所处的位置成为价值链中的“风水宝地”。它悉心为其上下游提供服务、创造价值、打造了一条贯穿整个产业的关爱链。这不仅使它获得了惊人的成长速度,而且使整个产业链的质量明显提高,在这个过程中,Cardinal从产业链中跑龙套的角色,逐渐成为产业链的“链主”。     

外资博弈中国农机市场

"服务实现价值、发展创造未来",这是世界500强迪尔公司的广告语。一句话,折射出了农机工业所有外资企业的心声。到中国去!在近年来几乎成为全球农机巨     

创造“关爱链”——关爱创造价值

Cardinal Health是世界医疗产业的隐影巨人，这家医药批发商令人惊异地改变了自己在产业链中的掮客和搬运工的角色，使自己所处的位置成为价值链中的“风水宝地”。它悉心为其上下游提供服务、创造价值，打造了，一条贯穿整个产业的关爱链。这不仅使它获得了惊人的成长速度，而且使整个产业链的质量明显提高，在这个过程中，Cardinal从产业链中跑龙套的角色，逐渐成为产业链的“链主”。     

价值创造视角下浙商龙头企业商业模式演化机制——基于浙江物产的案例研究

价值创造视角有利于动态考察商业模式演化机制。文章基于价值创造视角,建构并运用PCAA分析框架,选取浙商龙头企业浙江物产进行纵向案例研究,在时间序列层次上,分析了浙江物产发展不同阶段商业模式要素变化情况及商业模式演进。研究发现：（1）商业模式演化是商业模式创新的发展序列,是企业外部环境和企业内在要求共同作用的系统过程,企业发展不同阶段核心要素的变化与商业模式组成维度的演进具有价值创造的动态一致性,其目的都是为了维持企业竞争优势。（2）基于价值创造视角,企业的价值主张由经济价值、能力价值向关系价值演化,价值创造由模块化组织、模块化簇群向无边界企业演化,价值分配与获取也由产业内的内部系统整合、产业内的外部系统整合向产业外的内部系统整合演化。研究深化了商业模式动态性的理解,丰富了浙商商业模式的研究,并为企业管理者和政策制定者提供理论指导。     

奈飞公司（Netflix）的商业模式研究——创新价值创造策略的启示

商业模式是对企业价值创造逻辑的勾画,成功的商业模式有助于企业的高成长。通过对奈飞（Netflix）公司商业模式核心要素（价值主张、价值网络、战略资源以及竞争策略）的分析,指出其价值创造逻辑的创新性以及相应的风险。基于Netflix公司创新商业模式的案例分析研究,提出几点管理启示。     

基于固定电话网的中文短信息终端开发

研究了基于固定电话网（PSTN）的采用中文信息终端服务接口通信协议（CTSI）的短消息终（CPE）的软硬件开发。介绍了短信编辑接收系统与信息终端之间数据交换的协议，并以电子订货系统中发送订单为例，描述了信息终端与CTSI服务器之间链路建立、信息交互的整个过程。