浅议清收旧欠集体贷款的环境条件

旧欠集体农业贷款的清收是一项政策性强,情况复杂,难度很大的工作,多年的努力,仍收效甚微。大新县农行、信用社自1981年农村实行农业生产承包责任制开始,就着手对集体农业贷款进行清收工作,但到目前余额仍高达498万元,占整个呆滞贷款的92.7％。清收集体农业贷款为什么如此困难,究其原因诸多,但笔者认为主要还是涉及银行、信用社内部和外部的条件,因此,打好这场清收非正常贷款中最复杂、难度最大的攻坚战,首先应解决如下几个问题。     

这种清收盘活集体村组贷款办法值得提倡

截止到1995年底,枣阳兴隆信用社清收集体村组旧贷310万元,其中催收集体贷款210万元,非正常贷款占用比上年下降28个百分点。他们的作法很值得提倡:(一)依靠党政,抓清收盘活。为了保障清收集体贷款工作顺利进行,在农行的促动下,镇政府采取以下措施;首先成立专班。镇委镇政府成立了以镇委书记为组长,镇长为副组     

走出非正常贷款“怪圈”之我见

一个亟待冲破的“怪圈”清收非正常贷款“攻坚战”的成绩毋容置疑;银行在资金营运方面存在的问题也无须回避。目前,不少银行和信用社在资金营运过程中存在的一个突出问题,就是有一个“怪圈”在循环,这就是:高规模(高投入)——低效益(低收回)。一方面花九牛二虎之力去清收,另一方面非正常贷款的“雪球”还在继续滚动。以浙江省某县农行和信用社为例,去年     

新的非正常贷款产生原因与实施贷款管理“三权分离”的设想

今年以来,我区农业银行系统在开展清收非正常贷款的“攻坚战”中取得了一定的效果。但是,却出现这边清收,那边又出现非正常贷款的反常现象。这是农村信贷资金管理工作亟待解决重大问题。笔者认为打清收非正常贷款的“攻坚战”仅是一个方面的工作,要防止新的非正常贷款产生,直至彻底根治这一“顽症”,必须正确地分析新的非正常贷款产生的原因,有针对性地改革现行贷款管理程序,推行贷款管理“三权分离”相互制约、相互监督的新的管理程序,“攻防结合”才能抑制新的非正常贷款产生,本文拟在这方面做些粗浅的探讨。     

玉林地区清收非正常占用贷款的一些做法

1、端正职工思想认识,增强职工清收非正常贷款的责任心。认真组织职工学习总行《关于大力清收非正常占用贷款的通知》,向职工讲清楚本单位非正常占用贷款情况和清收非正常占用贷款的重大意义,使职工认识到:清收非正常贷款,是贯彻中央进一步治理整顿、深化改革方针,和“控制总量、调整结构、保证重点,压缩一般,适时调节,提高效益”金融工作方针的需要;是调整农业信贷结构,增加农业投入,发展农业生产的需要,是加强廉政建设、端正党风行风的需要、是加强农村信贷管理,提高信贷资金使用效益和经营管理水平的需要;是增强农村金融部门竞争实力,甚至是农金部门生存的需要;是全体职工义不容辞的光荣任务。     

盘活信贷存量从何入手

<正>盘活信贷存量是1992年金融工作的重点之一。但当前,这方面的问题仍然十分严峻,其表现为沉淀贷款比重大,资金周转不灵,贷款增量有限,银行经营困难。因此,必须重视盘活信贷存量。 一、加强领导,组织清收非正常贷款。在基层县,建议由分管县长亲自挂帅,抽调银行、财委、财政、税务、审计、法院以及有关主管部门负责人组成清收贷款工作小组,充分运用行政、经济、法律等手段清收非正常贷款。对非正常贷款清收中的“钉子户”、“赖帐户”提请诉讼。地方法院应坚持以事实为依据,法律为准绳,尽快审理银行收贷案件。     

管好用活信贷资金 支持山区经济发展

<正>一、盘活信贷存量,提高资金使用效益。 几年来,我行在大力组织储蓄存款的同时,将活化信贷存量、提高资金使用效益列为工作的重点,取得了显著成效。其中,仅去年一年就收回各类非正常贷款2276.6万元,非正常贷款占用率下降了40％,超额完成了上级行下达的清收任务。我们采取的主要措施是:1.积极取得当地党政部门的支持和配合。县委、县府要求有关单位积极配合清收工作,并把收贷工作列为乡、村两级班子任期目标的考核内容。去年,县、乡还分别成立了由政府、工商、司法等部门组成的清收领导小组,从而能够充分发挥经济、行政、法律、教育等手段在清收工作中的有效作用。     

关于非正常占用贷款降低率计算的问题及改进意见

目前,全国农村金融系统正在开展一场清收非正常贷款“攻坚战”,目的是为了更多的收回非正常贷款,活化信贷资金。为了考核各行非正常贷款占用情况,总行自去年开始每年给各省分行下达了一个非正常贷款降低率的任务(含呆滞贷款降低率)即非正常贷款占用率下降百分点。用公式表示:     

浅谈清理回收信用社非正常贷款

近几年来,信用社信贷资金紧张,资金供求矛盾十分突出,制约着信用社的资金运筹和农村经济的发展。根据笔者对南宁地区信用社的调查和有关资料综合分析,这种局面,主要是非正常贷款占用过大,周转不灵造成的,其具体表现:一是非正常贷款占总贷款的比重大。从清理金融资产的结果情况看,1987年全地区信用社非正常贷款占81％;1988年底非正常贷款占83％。形成倒“二八”的畸形局面。二是增长幅度大、上升快。1988年底各项贷款余额比1987年底增长6％;而同期非正常贷款增长8.7％。非正常贷款增长额及增长幅度均比总贷款额大,而且这种趋势仍在进一步加剧。三是贷款资金的占用结构不合理,“两呆”贷款多,沉淀时间长。1987年在总的非正常贷款中,呆滞贷款、呆帐贷款占15.23％;1988年在总的非正常贷款总额中,呆滞贷款呆帐贷款占17.22％。这些“两呆”贷款沉淀时间都在四年以上,有的长达十到二十年,绝大部分收回难度非常大。     

清收国家公职人员拖欠货款工作进展缓慢的原因及对策思考--来自临湘市的调查

临湘市清收国家公职人员拖欠银行、信用社贷款工作已初见成效,至2004年底,共清收拖欠贷款128.9万元,占整个应清收贷款总额的10.9%.但是,拖欠贷款的国家公职人员仍有436人,共529笔,拖欠金额1052万元,其中本金763万元,利息289万元.究竟是什么原因导致清收工作进展缓慢?我们针对这一情况进行了走访调查.     

采取措施突破难点 清收关停企业贷款

吉林省农业银行自去年6月,在清理信贷资产工作转入清收非正常贷款的工作以来,把清收盘活关停企业贷款作为一个主攻方向,针对企业不同情况,逐户采取盘活信贷资金措施,取得了一定成绩。经过一年多的积极努力,现已累计收回     

一种分析清收非正常贷款工作成效的方法

现行的考核清收非正常贷款工作成效的方法,一般是将非正常贷款占用率、“两呆”贷款占用率和“两呆”贷款绝对额三个指标结合起来进行考核,上级行对基层行下达清收任务时,也往往是要求两个占用率各下降或只能上升多少个百分点(考核期期末数比期初数)、“两呆”贷款绝对额下降或只能上升多少(考核期期末数比期初数)。但是,我们知道,上     

信用社非正常贷款的成因及防范

信用社作为独立核算、自负盈亏的经济实体,合理运用信贷资产,保证其安全运转并获得较多的盈利,是其业务经营的主要目的。要实现这一目的,在很大程度上取决于贷款业务经营管理的好坏。近几年来,信用社在发放贷款中,由于只注重贷款的发放,而忽视贷款的管理,造成信贷资产流动性差,效益低。1991年,我县信用社贷款收回率只有65.5％,收息率为7％,非正常贷款余额占总贷款余额的54.5％,其中呆滞贷款占非正常贷款余额的71％。形成贷款沉淀的主要因素是:     

清收国家公职人员拖欠贷款工作进展缓慢的原因及对策思考——来自临湘市的调查

临湘市清收国家公职人员拖欠银行、信用社贷款工作已初见成效，至2004年底，共清收拖欠贷款128．9万元，占整个应清收贷款总额的10．9％。但是，拖欠贷款的国家公职人员仍有436人，共529笔，拖欠金额1052万元，其中本金763万元，利息289万元。究竟是什么原因导致清收工作进展缓慢?我们针对这一情况进行了走访调查。     

对清理、压缩非正常贷款的几点建议

<正> 首先,成立清收贷款机构,加强领导。目前各地都成立了清贷领导小组或办公室,负责协调、综合、督促、检查等日常性工作,这就形成了清贷只是清一清而已的概念。压缩非正常占用贷款是一场“持久战”,因此要成立既负责清理又进行收贷的专门机构,统一研究制定清收措施,真正做到清收结合,避免清收工作“虎头蛇尾”。其次,分析贷款占用形态,“对症下药”。对由于破产倒闭、死亡绝户、自然灾害等形成的呆帐贷款,如确属无     

抓紧清收旧贷 搞活信贷资金

我县历年积欠贷款比较多,1978年底银行、信用社积欠贷款合计1,292.8万元。从1980年农业银行恢复以来,我们狠抓了旧贷的清收工作,四年内共收回1978年以前的旧贷672.8万元,占全部积欠贷款的52.8％。其中收回银行贷款345.6万元,占银行积欠贷款的52.4％;收回信用社贷款327万元,占信用社积欠贷款的50.6％。这一工作对增加农业资金,促进信贷收支平衡起了重要作用。     

加强已核销呆账贷款管理的几点建议

2007年,滦南县农村信用联社首次将清收核销呆账贷款单独列为经营考核指标,说明县联社对清收核销呆账贷款的高度重视。但笔者调查发现,大部分基层信用社对已核销的呆账贷款缺乏有效管理,并存在很大漏洞。一是普遍     

建信贷资产保障机制 促信贷资金良性循环

<正>近几年来,武平县农行在全面查清贷款家底的基础上,一手抓建立与健全信贷资产风险保障机制,强化银行内部管理,有效地防范了贷款增量的风险,促进了信贷资金的良性循环;一手抓清收非正常贷款攻坚战,积极盘活贷款存量,提高信贷资金的使用效益。至1991年9月底,非正常贷款占用率由1988年的17.92％下降为11.86％,下降6.06个百分点;其中“两呆”贷款占用率由7.20％下降为5.32％,下降1.88个百分点。他们的主要做法是: 建立信贷资产风险防范机制 一、采取灵活多样的形式,多管齐下,狠抓重点,突破难点,盘活贷款存量。在清收非正常贷款工作中,注意区别不同情况和不同对象,分别采取如下办法:一是对抱有“豁免”、“等待”、“观望”思想的贷户,以教育为主,反复宣传清收非正常贷款的方针、政策、意义、目的,张贴地区法院、人行的《联合公告》,辐射面达98％。使“有借有还、到期归还”的信贷原则家喻户晓,提高贷户的信用观念。二是对生产经营管理不善以     

非正常贷款管理不宜采用百分点作为考核指标

1990年在开展清收非正常贷款“攻坚战”工作中,上级行提出年末非正常贷款要比年初下降六个百分点,“两呆”贷款比年初下降三点五个百分点的办法考核下级行、所。这种考核办法不宜采用,原因有三     

狠抓内部管理 提高经营效益

<正> 1990年,我市农村金融工作根据国家金融方针政策要求,从本市实际出发,从强化金融宏观调控、组织盘活资金、调整信贷结构入手,狠抓治理整顿和加强内部管理,促进了农企工作健康发展。全市支行系统综合经营管理,各项存款增长。清收非正常贷款工作均名列全区前茅。1990年各项存款净增额753万元,收回非正常贷款1610.6万元,其中收回“两呆”贷款435.2万元,全市农行非正常贷款占用率下降9.02％;呆滞贷款占用率下降3.53％。一年来我们主要抓了以下几项工作: