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日本石船岛播磨重工(IHI)日前向外界展示出可减少温气体排放高达30%的eFuture系列船舶的研发设计。 相似文献
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日本造船企业结构调整经过前一阶段的准备工作,10月1日新组建的三家造船公司正式开始启动.这三家公司是,由日本钢管公司造船部门与日立造船公司造船部门合并组建的Universal造船公司(Universal Shipbuilding)、石川岛播磨重工业公司造船部门与住友重机械公司舰艇制造部门合并组建的IHIMU公司(IHI Mairine United Inc.)以及从川崎重工业公司分离出来的川崎造船公司. 相似文献
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企业在日本造船科研体系中具有重要的作用,其技术开发能力和水平对造船业的发展有着举足轻重的作用.日本造船企业众多,但拥有研发能力的仅限于大型企业,因而对大型造船企业的科研开发状况展开分析,对了解日本造船企业的科研开发特点和趋势有重要的意义.日本大型造船企业有7家,分别是:石川岛播磨、川崎重工、日本钢管、住友重机、日立造船、三井造船、三菱重工(近几年7家大型造船企业进行了重组,在此仍以重组前的企业为对象进行分析).这些大型造船企业均设有专门的研究所,如下表所示. 相似文献
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2013年1月,日本万国造船和石川岛播磨联合(IHIMU)正式合行.新成立的日本联合造船(JMU)开始对下属船厂、主要业务与产品等进行了资源整合. 相似文献
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为提高产品质量、缩短造船周期,形成低成本高质量的造船能力,广船国际从八十年代中期开始,全面引进日本石川岛播磨重工业株式会社(IHI)的造船管理模式,同时重视企业信息化方面的应用及推广.在船舶生产准备的管理方面,公司引进了托盘管理这一先进的管理思想,即通过把造船所用的舾装件,按舾装作业区域/阶段/类型进行集配,生产过程通过托盘的流动,人员、设备、作业场所相对固定,形成一种准流水线作业的管理方式.与此模式相适应,我们在GSI-CIMS 1期工程中,初步建立了以托盘管理模式为核心的物资管理体系,为造船物资的管理提供了先进的管理手段. 相似文献
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大连船舶重工整合重组后的三年中,找准经营策略、及时调整结构、加强内部管理、转变增长模式,使得大连船舶重工进人发展速度最陕、经济效益最好、运行质量最佳的时期。应对金融危机带来的冲击,大连船舶重工力求实现—— 相似文献
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基于造船供应链的船舶产业集群战略 总被引:6,自引:0,他引:6
船舶产业集群(Shipbuilding Industrial Cluster)是指与船舶产业活动相关的企业和机构在特定地理位置的集合,包括船舶制造企业、船舶配套企业、船用设备零部件制造企业和船舶服务性企业,同时还包括提供技术支持的具有船舶专业大学和船研所,以及促进行业联系和互动的船舶行业协会等非政府机构.在日本,船舶制造业围绕着川崎重工、三菱重工等几大造船集团聚集在横须贺、长崎等区域;在韩国,船舶制造业围绕着现代重工、大宇重工等几大造船集团聚集在釜山等区域,形成世界著名的船舶制造产业集群.本文结合我国船舶产业提出按照造船供应链的结构在特定的区域构建船舶产业集群的思路,并给出船舶产业集群构建路径和政策建议. 相似文献
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财政部会计司先后印发了一系列关于推进管理会计的文件,我国管理会计体系建设已全面启动,这对企业应用管理会计理论与体系、改进财务会计方法有非同寻常的意义。文章以大连船舶重工集团为例,探讨了管理会计的思想在大连船舶重工集团的应用情况,分析大连船舶重工的应用特点,并基于管理会计工具和业财融合角度对企业运用管理会计提出建议。 相似文献