现金流量管控对企业财务风险的作用分析

当前,各大企业以现金流量为基础所建立起来的财务风险防控体系,主要涉及偿债能力、支付能力及收益能力三个方面。企业要实现财务风险的有效防控,必须提高企业财务管理水平,对日常成本开销进行严格把关,并在获得真实、有效的会计信息的基础上,制定出与企业发展相吻合的风险防范措施。本文就基于现金流的企业财务风险防范指标进行探讨,分析了现金流管控对企业财务风险的作用,以期对企业的财务风险防控提供有益参考。     

基于现金流量的企业财务风险控制分析

在当前企业发展的过程中,做好财务的运营和管理越来越受到人们的重视,良好的财务管理是企业发展和运行的重要支持和保证,对此,必须引起我们的重视。本文就从这一问题出发,其中重点分析和探讨了基于现金流量下的企业财务风险控制和管理问题。     

现金流量管理与企业安全经营

市场竞争中企业驾驭资金的能力直接关乎其生存与发展，现金流量管理是资金管理的关键，是整体资金运动的核心．是现代企业规避风险、构筑财务安全的基石。在对现金流量管理性质与功能研究的基础上，联系我国企业现状．探讨了科学系统的现金流量管理基本原则与工作方法。     

基于现金流量对企业财务风险测控探讨

企业的生存与发展,终归来说是企业的财务活动。而现金的充足性、有效性是财务活动能够顺利进行的关键。本文主要通过相关的财务指标对财务风险进行预测,并最终根据预测的结果提出相关措施,以降低风险发生的可能性,从而达到理顺企业财务活动的目的。     

浅析现金流量指标在财务风险控制中的作用

本文主要通过提出现金流量量这个概念来说明其在预测企业财务风险状况中的作用。定义财务风险分为两种,广义的和狭义的。财务风险狭义的概念是指筹资风险。而广义的财务风险的概念指的是在企业经济活动中,由于客观因素的不确定性以及操作上人为的失误,而导致企业的收益与预期收益产生差异。广义的概念存在于企业各项经济活动屮,本文所指的财务风险是广义的概念,即是各种因素的不确定性造成的企业财务状况发生不确定性的变化。     

探析现金流量控制在企业财务管理中的加强与优化

所谓现金流量,是指在市场经济条件下,企业借助货币收支的交易活动,能动态地反映经济活动并对其起保障与控制作用的货币收支总量。它通过流量、流程、流向和流速,集中体现企业的经营状况,综合评价和反映着企业的实力,反映着企业的本质。因此,企业财务管理必须以现金流量管理为核心,注重货币的时间价值,提高资金的利用效率,搞好企业整体财务管理。     

基于现金流量对企业财务风险测控探讨

企业的生存与发展,终归来说是企业的财务活动.而现金的充足性、有效性是财务活动能够顺利进行的关键.本文主要通过相关的财务指标对财务风险进行预测,并最终根据预测的结果提出相关措施,以降低风险发生的可能性,从而达到理顺企业财务活动的目的.     

企业现金流量管理目标及措施

现金流量是企业在一定会计期间内按收付实现制,通过一定经济活动而产生的现金流入、现金流出及差量。现金不仅是资金流转的起点和终点,而且贯穿于企业经营活动的全过程。企业经营管理活动是不稳定的,这就造成企业现金流入与现金流出不平衡。为追求现金流量的平衡,保持现金流量的通畅,必须加强企业现金流量管理。     

浅析中国企业财务风险控制与管理

企业财务风险的研究,主要是对企业财务风险管理与控制的研究。从企业财务风险管理的目标和原则出发,提出了企业财务风险管理与控制技术方法,力求在财务风险发生后把风险损失降至最小程度或将其控制在一定的限度之内。     

小议企业财务管理和风险控制

财务工作仅限于记账收付款等简单操作,是目前我国绝大多数企业的通病.现代财务管理的缺乏,不仅严重制约着企业的资产经营、规模扩张、管理目标的实现和经济效益的改善提高,而且已成为企业创新道路上的一个沉重的桎梏,严重阻碍着企业改革的深化.现代企业应当充分发挥财务职能,切实加强财务管理与风险控制,让财务工作参与生产经营决策,由服务监督型向着有效管理型转变.     

企业职能部门的风险把控在企业管理中的作用

近几年在经济的转型中,市场中不少产能企业原有业务规模缩减,由扩张型转变为缩量减产经营,所面临的市场下行压力给原有的业务链条增加了许多风险,严重影响企业的健康发展。这些风险除了决策层应该规避的决策性风险,另一块就是企业在执行层面应该规避的业务中存在的风险。因此,文章探讨企业如何利用自身的职能部门来防范企业的风险。     

企业资金管理中的风险的控制

资金是企业生存与发展的基础，同时也是企业流动性最强、风险最高的资产。资金风险是企业在经营过程中必须随时面对和防范的风险之一，因此，资金管理也是企业财务管理的核心内容之一。要加强资金管理，就必须充分认识到资金存在的风险并对资金风险进行控制，只有这样，才能保证企业的资金安全，使企业的生产经营活动顺利进行。     

浅谈企业现金流量管理

企业发展的内在潜力和动力取决于企业经营活动的现金流,一个有活力的企业必定要有足够的现金支付能力。因此,从企业的现金流量管理有利于企业制定战略决策、有利于企业健康稳定持续发展、能够提高企业市场价值等方面阐述了企业管理的重要意义,并提出了我国企业现金流管理存在的问题以及加强我国企业现金流量管理的建议和措施。     

浅析现金流量管理

现金流量管理是一个实践性很强的管理领域,随着我国从紧货币政策的逐步推进,现金流量管理在企业财务管理中的地位日益凸显,本文在分析现金流量管理的内涵及其实践应用价值的基础上,结合实际提出我国企业加强现金流管理的有关建议和措施,以期抛砖引玉,共同研究和探讨现金流管理,构筑科学的现金流管理体系。     

浅议现金流量在企业财务管理中的作用

本文结合现金流量的概念、使用领域、运用特点等着重探讨了它在企业财务管理中作用与功能。     

论财务风险分层管理

在出资者所有权和法人财产权相分离的现代企业制度下,建立在资金运动论基础上的现有财务风险管理理论和方法已不能很好地满足出资者和经营者对财务风险管理的不同需要,因此,建立一套于财务分层管理理论和现金运动的新型财务风险分层管理理论和方法体系,对出资者财务风险和经营者财务风险进行了分层管理,具有重要的理论和现实意义。     

现代企业风险价值管理问题探讨

作为对利润最大化等传统目标的替代，企业价值最大化目标已经获得越来越多的认同。所谓风险价值，是指投资者因冒险进行投资所要求的超过无风险报酬率的那部分风险溢价。风险越大，风险价值也就越高。企业价值最大化是在风险系统的作用下和考虑货币时间价值的前提下，对企业价值的贡献的结果。现在，资本的风险价值管理已成为占主导地位的公司理财新理念和新模式。     

企业现金流量管理的必要性目标及措施

随着中国经济的发展，企业在我国经济发展过程中起着越来越重要的作用。占有中国企业很大比例的企业要能长期生存、发展壮大，必须加强对企业财务管理中的现金流量管理。本文从企业加强现金流量管理的必要性及方法措施进行简要阐述。     

对企业财务管理中现金流量控制的分析

所谓现金流量,是指在市场经济条件下,企业借助货币收支的交易活动,能动态地反映经济活动并对其起保障与控制作用的货币收支总量。它通过流量、流程、流向和流速,集中体现企业的经营状况,综合评价和反映着企业的实力,反映着企业的本质。因此,企业财务管理必须以现金流量管理为核心,注重货币的时间价值,提高资金的利用效率,搞好企业整体财务管理。