煤炭企业MRPⅡ采购模式研究

分析了煤炭企业现有物资采购模式的弊病、物资需求特点、物资采购过程和MRPⅡ采购模式的关键问题,制定了合理的采购计划,对煤炭企业MRPⅡ采购模式下采购计划的制定提出了解决方案。     

论社会制约机制在煤矿安全生产中的功效

煤炭企业的社会制约机制是以煤炭企业安全生产为核心,除了煤炭企业自身的管理行为和道德自律发挥作用外,还通过法律法规制约、政府监督、保险公司、中介服务机构和煤炭行业协会等外部因素影响煤炭企业的安全生产行为。强化安全生产社会制约机制的功效,对改变煤炭企业安全生产现状,有效地遏止安全事故的发生,树立科学的安全发展观,起到决定作用。     

完善电力企业物资采购管理的策略

本文针对电力企业的物资采购管理工作,分别从采购管理的重要环节设计、采购管理约束机制、采购人员和供应商的竞争和激励机制等方面做出探讨,并由此形成完善电力企业物质采购管理的相应对策。     

煤炭企业物资管理中MRP法的应用

<正>一、问题的提出 我国煤炭企业,在物资供应管理的库存控制和采购决策方面,绝大多数属于订货点技术和EOQ模型。由于这种方法是在假设物资的需求均衡连续的条件下建立的,因此该方法只适用于有独立性要求的物资,由于煤炭企业生产的特殊性,因此,常规的物资需求模式并不符合这一假设,主要有以下几个问题:     

公立医院物资采购流程的内部控制研究

医院物资采购控制是医院管理的重要环节。从内部控制角度规范物资采购流程,要设置独立的采购中心,科学组织编制预算,确定合适的物资采购形式。加强物资采购的内部控制,要坚持相互分离、全面监控原则,建立健全医院采购管理的相关机制,加强采购预算的可行性研究和编制,审计监督要贯穿物资采购全过程。     

我国商业银行IT采购管理研究

文章以我国商业银行为研究对象,对其IT采购机制和流程进行了分析,总结了我国商业银行在IT采购方面存在的问题,最后从全面预算、供应商、谈判和评审管理四个方面提出完善我国商业银行IT采购管理的途径。     

论煤炭企业人力资源管理

文章分析了目前我国煤炭企业的人力资源管理的现状和不足,并结合煤炭企业生产特点,提出了解决煤炭企业人力资源管理的对策,以促进煤炭企业发展。     

煤炭企业管理安全效益问题分析

煤炭企业管理安全效益问题分析是一个系统化工程,需要对安全工作进行全面分析,建立安全分析模型,对各种安全指标进行量化,形成完整的安全评价指标体系,提高煤炭企业安全生产水平,从而促进安全效益产生。煤炭企业安全效益率需要不断提高,保证各项工作能够坚持安全性基本原则,加强对员工的安全教育培训,对安全工作进行考核和监督,形成有效的机制,提升安全效益。     

煤炭企业会计内控问题及优化策略

当前国际经济发展越来越呈现多元化竞争趋势,煤炭企业面临着较大的压力,尤其是贸易纠纷为世界经济各类风险的发生增添了不确定因素。当煤炭企业发展受到外部冲击时,煤炭企业经营管理系统中具有重要性的会计内控管理风险有可能带来跨行业、跨市场和跨国界的传染。煤炭企业发展面临着诸多的风险和挑战,加强煤炭企业会计 内控管理在帮助煤炭企业...     

成本管理——市场经济条件下煤炭企业谋求生存和发展的必然选择

成本管理理念是指人们对成本管理有关问题的认识,煤炭企业在实际成本管理中,又具有其自有特点即有形的投入不直接构成产品实体。本文从煤炭企业成本管理的外部环境、内部条件、实施步骤、特别事项等方面进行了简单介绍,并对煤炭企业实施成本管理提出了一些看法和认识。     

成本管理——市场经济条件下煤炭企业谋求生存和发展的必然选择

成本管理理念是指人们对成本管理有关问题的认识,煤炭企业在实际成本管理中,又具有其自有特点即有形的投入不直接构成产品实体.本文从煤炭企业成本管理的外部环境、内部条件、实施步骤、特别事项等方面进行了简单介绍,并对煤炭企业实施成本管理提出了一些看法和认识.     

煤炭企业成本管理近30年回顾与展望

归纳、分析了煤炭企业成本管理近30年的发展历程,详细地对煤炭企业成本管理进行了科学评价,并指出了煤炭企业成本管理的发展趋势及研究方向。     

完善高校教材招标采购的对策探讨

高校教材招标采购有益于保护学校和书商的合法权益、优化高校教材的管理、实现高校教材采购工作的规范化和减轻学生经济负担。目前教材招标采购存在操作流程不规范、评标指标不完善及学校、书商、出版社三者之间权益纠纷日益突出等弊端。可通过强化招标采购意识、精心编制招标文件、科学设计评标体系和强化监督约束机制等措施来完善高校教材招标采购工作。     

浅谈煤炭企业人力资源的管理与开发

加强人力资源的开发与管理是提高煤炭企业竞争能力,增加企业经济效益的重要途径。本文对煤炭企业所处的环境进行了分析,阐述了煤炭企业加强人力资源管理的必要性,提出了改善煤炭企业人力资源管理的建议与措施。     

作业成本管理在煤炭企业的应用

随着煤炭市场的国际化和煤炭价格的放开,只有降低生产成本,才能提高我国煤炭企业的经济效益。作业成本管理是一种先进的成本管理模式,国内外一些先进制造型企业及IT企业已经实施了作业成本管理,作业精简和效能提高的作用十分明显。将作业成本管理引入煤炭企业,通过对作业成本管理与煤炭企业结合的适用性研究,提出适合煤炭企业的作业成本管理方案。     

浅议采购与付款循环的关键控制点及控制措施

目前我国企业采购与付款环节的内部控制还存在很多问题,如控制流程不尽合理,预算和价格机制控制不严格等。这些问题严重威胁着企业的内部控制,极易导致采购成本不合理,资金管理混乱。要通过完善控制措施,加强对采购流程各环节的控制,加强采购的预算管理,从而使与采购业务相关的货币资金得到有效利用。     

河南煤炭企业人才流失的调查与思考

目前，国有企业人才流失严重，已经影响了煤炭企业的持续、稳定发展。河南煤炭企业人才流失的特点是专业技术人才流失严重、后备人才队伍青黄不接、企业人才竞争处于劣势。人才流失的原因主要表现在体制、观念、薪酬和具体政策措施不当等方面。要改变这种现状，必须从观念上、干部管理体制上、收入水平上、人才培养机制和人力资源管理战略上采取切实有效的措施。     

地方煤矿做好效能监察工作的方法探讨

效能监察是加强煤炭企业管理、提高煤炭企业经济效益的重要举措。地方煤矿企业通过开展效能监察,可以把纪检监察工作融入煤炭企业管理和各项生产经营业务之中,健全效能监察机构,建立健全效能监察工作制度,刘于哪些不完全适应企业科学发展的效能监察工作制度,通过及时修订完善,能够促进效能监察工作科学化、制度化、规范化。为煤炭企业纪检监...     

基于作业成本法的成本管理和控制

<正>基于作业的煤炭企业成本管理和控制是一种先进的企业成本管控方法,是煤炭企业成本管控的发展方向。本文将对煤炭企业成本管理机制进行深入的分析,对基于作业成本法的成本管理和控制进行探讨。目前,我国大中规模的煤炭企业都建立了比较科学的成本管理和控制制度,但由于煤炭开采的影响因素较多,开采成本构成复杂,上下浮动大,现阶段煤炭生产成本仍居高不下。针对这一问题,煤炭企业应当对企业现有成本管理方法     

对煤炭企业安全管理问题的思考

煤炭企业安全管理工作十分重要,只有抓好安全管理,才能保证以人为本的科学发展观思想在煤炭企业的具体实践,才能保证煤炭企业正常的生产秩序,才能保证煤炭企业的健康发展。针对煤炭企业安全管理中存在的问题,要采取切实的对策,健全煤矿安全管理制度,强化职工安全培训,强化煤炭企业安全生产的政府管制,将安全工作真正落到实处。