“严”字要求 循序渐进

常言道：“严是爱．松是害”。我们公司在总结以往设备安全生产经验教训中，深深体会到“严格管理也是送温暖”，是对职工真正的关心和爱护。为此，在生产服务过程中，对职工管理必须坚持一个“严”字，即思想教育从严，执行纪律和制度从严，服务质量和标准从严。“严”，要严在爱的基础上，正确处理严格要求和耐心说服的关系，讲究“严”的艺术。要严在理上，说在心上，做在点子上。要“公”字当头，一视同仁，不搞亲疏。厂外食堂管理站指挥中心食堂接待班班长王心涣同志，是一位以“严格要求”著称的女同志。一次，有位老职工炒菜味道不好…     

“落实”怎能当儿戏

“11．25”富源矿难造成32人遇难、28人受伤。是云南省近8年来发生的一起人员伤亡最多的安全生产事故。云南省委常委、副省长罗正富在2006年11月28日召开的全省安全生产紧急电视电话会议上指出：总结“11．25”富源矿难要吸取四个教训：要令行禁止、要在落实上狠下功夫、要严格执法、要严格落实责任。笔者以为，四个教训简言之就是“落实不力”。     

将“五个最严”落到实处

今年6月7日,上海市市长韩正到市质监局调研工作时发表重要讲话,对质监局在经济建设发展中所处的地位和作用给予了很高的评价,对于质监人所做的工作给予了充分的肯定,也对质监部门今后的工作提出了殷切希望.韩正市长在讲话中特别提到,“要做好质量工作,必须要落实‘五个最严’,即最严的准入、最严的监管、最严的执法、最严的处罚和最严的问责.”     

加强区队班组建设要做到“五个突破”

加强区队班组建设，促进企业安全发展，这是一个非常值得我们深思的问题。我们必须要重视加强基层区队班组建设，做到“五个突破”，实现管理重心下移，以解决企业管理“深不下去，严不上来”以及“上紧”、“下松”的矛盾和问题，全方位地调动基层区队自主管理的主动性和创造性，实现矿与区队上下联动，促进企业安全管理工怍的提高。     

念好办公室工作“五字经”

党委办公室作为党委的参谋助手,处在承上启下、联系左右、协调各方的重要位置。办公室人员要不断增强工作能力,提升服务水平,就要念好宽、严、深、实、快“五字经”。     

把“三严三实”作为行动的准则

习近平总书记参加十二届全国人大二次会议安徽代表团审议时讲到：“作风建设永远在路上．各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严于律己,又谋事要实、创业要实、做人要实”。“三严”是基础、途径,“三实”是准则、目标,二者互为关联,严密统一。天下大事必作于细,古往今来必成于实。“三严三实”体现了党对作风建设规律认识的进一步提升,是党作风建设理论的重要发展．对加强新时期党员干部队伍建设具有重大意义和深远历史影响。     

把人力变为资本的五个“利器”

许多管理常常在思考．人力资源管理的终扳目标是什么？“把人力变为资本．让企业愿景得以实现”是比较有概括性的答案。因为在人力资源向人力资车转变的过程中．企业将拥有巨大的发展潜力和惊人的创新能力。换句话说．假设企业拥有一百位员工．人力资源管理的最终目标就是把“一个脑袋＋99双手”变为“一百个脑袋＋一百双手”。但是．要想调动所有员工的主观能动性、     

深化管理要强化“四度”

<正> 管理作为企业的无形资源,其潜力难以估量。管理出质量、管理出效率、管理出效益被越来越多的实践所证明。因此,加强管理既是企业现实所急需,又是企业长远面临的重大课题。要深化企业管理,必须强化管理的“四度”。增强管理的力度社会主义企业的性质决定了工人阶级的主人翁地位,同时也决定了企业管理的基本形式是民主管理。现在,在一些企业中管理显得软弱无力,该管的管不住,该严的严不起来;或是纸上严,实践松,口上严,行动松。其症结     

“严”字艺术

搞审计工作，离不开一个“严”字，严体现的是无私无畏的品格，求真务实的作风和重如泰山的责任。但要在工作中真正把“严”字落到实处，却不能不讲点艺术。 　　一是要严而有据。所谓严而有据，就是我们审计人员在工作中必须做到讲话靠事实，行为有规范，处置依法纪。只有有据可依，我们的腰板才会硬，别人也才能服气。 　　二是要严而有礼。我们与被审单位的同志是平等的工作关系，这就要求我们审计人员无论在何种情况下都要尊重对方，语言要文明，态度要和蔼，不应有半点的骄气。我们查得细，把关严，一些被审单位的同志可能会产生抵触情…     

老一辈革命家崇“严”尚“实”的故事

2014年3月9日,习近平总书记在参加十二届全国人大二次会议安徽代表团审议时指出,“希望各级领导干部都能树立和发扬好的作风,既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实”.人们把这种要求,简称为“三严三实”好作风.事实上,“三严三实”好作风一直是中国共产党的优良传统和独特优势.从老一辈革命家身上,我们可以看到他们崇“严”尚“实”的精神风范.