创业者如何让顾客成为终身顾客

在顾客经济时代,顾客已经成为决定企业生死存亡的重要力量.只有让顾客成为企业的有效资产,才能大大提升企业的生存能力.顾客,是企业生存和发展的基础,重视顾客,企业才能成为真正的赢家.创业者如何让顾客成为终身顾客,笔者就此提出相关看法.     

全球码头运营商国际化经验与启示

在经济全球化的时代,成为全球供应链服务商,实施国际化战略已成为企业发展成为世界一流企业的重要条件。一个单一地点、单一行业的公司,要成为世界一流企业并能够持续下去,必然要经历成为跨国公司这一阶段。全球码头运营商作为实施国际化较为成功的港口企业,其经验对中国港口企业的发展很有借鉴意义。     

加大哈尔滨市企业技术研发投入的研究

加大企业科技投入是经济社会可持续发展的重要保障,已成为提升企业竞争力的客观要求,企业科技投入不足直接影响企业核心竞争力。如何加大企业技术研发投入成为加快增强企业技术创新能力的关键。     

运用知识管理加快企业发展

企业的发展基础、核心竞争力、发展战略都与“知识”有密不可分的联系, “知识”作为企业资源,成为企业构成的重要部分,知识资本已经可以成为企业创立发展的一份平衡的力量,拥有了影响企业发展决策的能量。知识管理将对企业管理制度、企业文化和企业竞争策略的形成产生长远的影响,并在当今企业的运营中发挥越来越重要的作用,成为21世纪企业运作的主要工具。     

让企业成为技术进步主体的思考

随着"两个根本转变"进程的加快,让企业成为技术进步的主体的工作越来越提高到各级政府的议事日程。很明显,"两个根本转变"要求企业成为技术进步的主体,企业成为技术进步的主体又是实现"两个根本转变"的关键环节。本文试图对宁波市在让企业成为技术进步主体的系统工程中,政府部门应发挥的作用谈一点粗浅意见。所谓让企业成为技术进步的主体,大体应包括以下含义:(1)企业在利益和竞争压力驱使下主动寻求科技的支     

企业文化建设贵在求真务实

一个企业的企业文化应该是在一个企业长期的生存和发展中形成的,植根于企业经济土壤中,成为企业的一棵精神之树.并成为企业员工共同信仰的价值观体系,切切实实能为企业的发展起到推动作用.     

模板工程方案编制及施工应用解析

一个企业的企业文化应该是在一个企业长期的生存和发展中形成的,植根于企业经济土壤中,成为企业的一棵精神之树.并成为企业员工共同信仰的价值观体系,切切实实能为企业的发展起到推动作用.     

加强国有企业文化建设 重塑改制企业品牌形象

企业文化与企业资源的有效整合正不断成为企业利润增长和长远发展的动力,同时也成为企业对内加强管理、统一思想,对外铸造品牌、树立形象的必然选择。国有企业在进行公司制改造、建立现代企业制度的过程中,原有企业文化往往会被忽视。因此,重塑文化,成为国企改制后一项重要而紧迫的任务。     

对企业科技投入指标体系的思考

国内外许多企业的实践经验已经证明,企业特别是高新技术企业,要逐步成为自主创新的主体,首先要不断地增加科技投入,使其逐步成为科技投入的主体。这是因为,科技投入不仅是企业科技进步的的必要条件,而且也是企业进行自主创新的基本保障和关键。那么,究竟应该用哪些指标来衡量企业是不是成为科技投入的主体了呢？笔者认为,起码以下的几项指标,应该成为衡量企业特别是高新技术是否成为科技投入主体的主要指标。指标之一,是要看研究开发经费占企业销售额的比重是多少。在国际上,通常都是用“研究开发经费占企业销售额的比重”,来表…     

我国企业信息化建设现状、问题及对策

随着信息技术的迅猛发展,企业信息化建设已成为不可逆转的发展趋势,它不再是企业的效益工程而是企业的生存工程,企业信息化成为中国信息化领域最受关注的发展重点,并被明确为我国“信息化带动工业化”战略国策的实施重点。信息化使全球化市场竞争和企业管理模式发生深刻变化。信息化已经成为企业的命脉和核心竞争力。     

论企业的知识联盟

知识经济时代,知识已成为企业最重要的资源。知识联盟是企业获取知识的重要渠道之一,从而成为企业全面提升竞争力的有效途径。     

浅议企业声誉管理的内涵和策略

声誉已成为影响现代企业发展的重要因素,企业加强声誉管理成为企业发展的重要课题。本文对企业声誉管理的内涵、意义和策略进行了探讨。     

培养科技型企业家:大学科技园的首要任务

随着经济全球化,高新技术企业必将成为国家的支柱企业,成为优化经济结构,提高综合国力的核心。但由地市场竞争的加剧,高新技术企业大多数都不能获得持续发展,尤其在工国,高新技术企业更多的只是扮演“打式”角色,附加值低,技术创新能力不强,规模小,寿命短。因此如何保证高新技术企业获得持续发展,已成为我国高新技术企业发展亟待解决的重要问题。     

战略资本:概念、特征与发展趋势

战略资本成为企业构建核心竞争力和称雄市场的法宝,是企业最可宝贵的财富.以知识产权、战略知识、自主创新能力等构成的战略资本成为企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟并发展壮大的杀手锏.在未来,企业家自觉将战略资本运营纳入企业资本运营的总体规划,实实在在地将战略资本利用好,提高运营效果,使企业得到可持续发展,将成为企业战略管理的新潮流.     

涉危企业“安全”发展要论

管理缺位、隐患暗存成为影响企业安全管理工作成效的基础性因素。企业和监管部门应当协调一致、达成共识,使安全成为企业发展的保障和潜动力,共同促进企业经济安全发展。     

论国有出资者财务风险及其控制——兼论国资委在国经险控制中的作用企业财务风

一、引言 随着国有企业改革的深化,产权明晰、政企分开后的企业如何做到管理科学成为众多企业建立现代企业制度后面临的一个新课题.受市场经济自身规律影响,企业风险管理成为企业管理的一项重要内容,正被越来越多的企业所重视.     

价值评估如何体现核心竞争力

伴着企业改组上市、并购重组、企业间股权交易的业务大大增加,特别是国家对国有资产管理的抓大放小政策的进一步推进,将会有大量的中小国有企业改制出让。如何对企业价值,特别是国内企业的价值进行有效合理的评估就是摆在交易双方以及参与其中的专业人员面前的紧迫课题。从企业管理的角度看,企业片面追求规模的时代结束了,企业规模的大小与企业的健康状况无关已成为共识,企业价值的增值已成为现代企业的经营管理目标,企业价值的最大化已成为许多现代公司的管理层的首要目标。     

浅析企业文化的重要性

新生代员工的管理已成为现代企业倍感困扰的难题,越来越多的问题折射出构建企业文化的重要性。大凡成功企业都必然有其成功的企业文化,都必然重视企业文化的建立,在社会日益发展的今天,企业文化如何跟上时代的发展将成为企业家们新的课题。     

技术创新型人力资本持续创新力形成机制研究

企业竞争的成败取决于企业技术创新能力,技术创新能力已成为企业核心能力的源泉。作为企业技术创新行为主体的技术创新型人力资本的开发和管理已成为了制约我国企业技术创新的主要因素。文章探讨企业技术创新型人力资本持续创新力的形成机理,构建了企业技术创新型人力资本持续创新力形成机制。     

八面来风

董事会制将成为国企重要领导体制 国家国有资产管理局局长张佑才说,我国国有企业经济模式和管理体制已经发生了重大变化,目前已进入到一个企业制度创新为特点的新阶段,公司制企业将逐步成为竞争性行业国有资产的主要企业形式。与之相适应,董事会制度也将逐步成为我国国有企业的一种重要的企业领导体制。