实行审计派驻制应处理好五个关系

近年来，为切实防范和化解金融风险，不断提高审计工作质量和效果，推动业务经营健康发展，农业银行对省以下分支行内部审计体制进行了改革——实行审计派驻制。经过一阶段的实践。实行派驻后的审计工作更加复杂，要求更高。需要处理好以下五个方面的关系：     

浅谈中央企业内部审计风险与控制

正随着现代企业制度的逐步建立和完善,中央企业内部审计的地位和作用愈加突出,审计风险也愈来愈增大,如何有效地控制和规避审计风险,增强风险意识,提高审计质量,促进企业不断完善财务内部控制机制,堵塞管理漏洞,有效执行国家有关法律法规和企业内部规章制度,保证企业生     

强化企业内部审计防止内部控制失效

企业内部审计是企业对经营活动与控制系统所进行的独立评价，检查内部各项政策、制度和标准是否得到执行，资源是否得到有效利用以及企业目标是否实现的一项管理活动。内部控制是内部审计的重要内容之一，内部审计是内部控制不可或缺的组成部分，又是实现内部控制目标，防止企业内部控制失效的重要手段。     

内部审计如何把握好审计监督与服务的关系

<正>随着经济形势不断发展,内部审计作为企业的"免疫系统",在企业中的作用越来越重要,传统的以"查错纠弊"为主的单一的财务收支审计形式的内部审计,已经不能满足现代企业经营管理的需要,内部审计工作要向企业生产、经营、管理和企业发展等方面延伸,向管理层建言献策,在现代市场经济条件下为了更好地发挥内部审计的职能,内部审计要树立服务的理念,做好内部审计监督职能的工作基础上,还要充分发挥好审计服务的职能。     

内部审计与内部控制的关系探讨

内部控制和内部审计是随着企业的生产规模不断扩大、经营范围不断增加而出现的,在一定程度上对完善企业经营管理发挥着相当重要的作用。本文将从内部审计和内部控制的主要含义出发,进一步描述内部审计和内部控制之间的关系,并对企业应如何加强内部审计和内部控制,完善自身管理提出自己的建议。     

银行服务工作应处理好五个关系

服务是银行立行之本,在当前银行间日趋激烈的竞争中,切实做好银行的服务工作非常重要.结合工作实践,笔者认为做好服务工作应处理好以下五个方面的关系.     

内部审计在企业内部控制中的应用

新经济环境下,企业业务内容越来越复杂,经济活动类型越来越多,内部管理容易出现各类问题,使企业遭受各种风险问题,造成不必要经济损失.而通过内部控制可规范企业经济活动,制约财务管理行为,降低经营风险,保障企业经济资料的准确性.内部审计则能客观评价内部控制执行效果,使内控效能得到最大化发挥,保障企业合法权益不受损失.因此,本...     

商业银行实现生态经营应处理好的五大关系

一、正确处理风险与收益之间的关系风险与收益匹配,是商业银行经营管理的一项基本原则,也是商业银行树立科学发展观的必然要求。银行是通过有效管理风险而获取收益的企业,其风险战略目标是要找到风险与收益的平衡点,通过适当的管理,使风险——收益的替换关系达到最优。那种不顾     

浅谈内部审计监督与服务的关系

一、基本概念与职能(一)内部审计的含义在我国,内部审计是和政府审计、注册会计师审计并列的三种审计类型之一。主要是指由被审计单位内部机构或人员,对其内部控制的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。(二)内部审计监督的职能内部审计的监督职能体现在两个     

内部审计在企业内部控制中的作用思考

内部控制制度是企业的一项重要组织制度，是确保企业安全有效运行的关键。内部审计可以通过协助管理当局监督其控制政策和程序的有效性，来促进建立或改善良好的控制环境。内部审计与内部控制之间有着密切的关系。内部审计的监督作用使其成为内部控制方式之一，同时也是对内部控制执行情况的一种监督形式，是对内部控制的再控制。     

强化商业银行会计内部控制行为的思考

会计内部控制是商业银行内部控制的基础。商业银行内部控制是商业银行的一种自律行为，是商业银行为实现既定的经营目标，防范业务经营过程中的各种风险，对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行的风险控制、制度管理、相互制约的方法和程序。商业银行会计部门不同于其他行业会计，它既是商业银行的生产经营部门，也是其管理部门，商业银行内部控制中涉及到的各职能部门的各种业务、交易活动情况。     

企业内部审计探讨

内部审计是由各部门、各单位内部设置的专门机构或人员实施的审计,是一种客观的保证和咨询活动。在我国《内部审计——基本准则》中指出:"内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。"自1984年内部审计制度建立迄今已有几十年了,从企业内部审计工作的开展状况来看,有的企业内部审计机构形同虚设,有的企业内部审计机构被撤并,有     

提高同级履职审计效果应处理好的几个关系

同级履职审计是当前内审部门的重要工作,是对部门负责人任职期内履行业务管理职责情况的综合监督,是以人为对象,以业务和管理为依托所拓展的一项新的审计项目。但“监督同级”的履职审计往往受审计人员自身利益、同事关系等因素的影响,效果不太理想,审计监督作用流于形式。为充分发挥基层央行同级履职工作实效,推动部门领导勤奋敬业、忠诚履职,应重点处理好以下几方面关系。     

强化内部审计 保障内部控制

内部控制制度就是指单位为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制是一个单位内部的管理控制系统，它涵盖单位内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位，并针对业务处理过程中的关键控制点，将内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。内部审计是在一个单位内部对各种经营活动与控制系统所进行的独立评价，它由独立于被审部门的内部审计机构或内部审计人员来完成，是为了检查单位内部各项既定的政策、程序是否贯彻、建立的标准是否遵循、资源的利用是否合理有效以及企业的目标是否达到。     

双赢:内部审计外部化之选择

随着企业经营规模越来越大，管理复杂性越来越高，一些国外企业选择了向外部审计人员购买内部审计服务，即出现了内部审计外部化的趋势。内部审计外部化不是为了削弱或取代内部审计，而是通过内部审计与外部审计的结合，更好地发挥内部审计在公司治理中的监督制约作用。     

基层人行内部审计风险成因及控制措施

随着我国中央银行管理体制改革的深化,人民银行内部审计范围不断扩大．审计力度逐步提高,内部审计风险问题随之日益突出。有效规避内部审计风险,已成为基层人民银行内审部门及内审人员不可回避的重要课题。     

突出“六围绕六抓” 履行审计监督职能

随着农业银行县区支行审计职能的上收，以及“扁平化”管理模式的逐步推行，二级分行审计部门的再监督职能将发生一些改变。面对新形势新变化，审计部门在开展审计工作时必须拓宽思路、立足现状、转变方法，才能有效履行审计的监督职能。