中国钢铁行业并购重组分析

文章依托收集到的关于我国钢铁行业在重组、兼并和联合方面的数据、信息以及相关领域的研究成果,总结、提升而成,概述出钢铁行业重组的背景,对目前已经形成的钢铁行业重组模式,以及理论构想的模式进行了集中介绍和结合实际的研究,并对中国钢铁行业并购遇到的障碍进行了分析,同时提出了可行的解决办法。     

米塔尔重组整合对中国钢铁业的启示

据中国钢铁工业协会2012年4月18日发布的钢铁行业一季度运行数据显示,今年一季度整个钢铁行业亏损10.34亿元。这是进入新世纪以来中国首次出现钢铁业全行业亏损。中国钢铁行业进入全面过剩时代,在这一大背景下,兼并重组、提高产业集中度与企业的竞争力将成为未来一段时间钢铁业的走向。尽管自2000年以来,我国钢铁企业兼并重组事件逐渐增多,但是真正大手笔的重组大幕     

我国钢铁企业战略重组现状、问题与对策

钢铁行业经历多年发展,联合重组之势此起彼伏,国内钢铁行业在市场、政策、外力的推动下,加速重组的进程,但钢铁企业之间由于利益、权力、壁垒等方面的限制,阻挡其重组的步伐,实质性的重组尚未全面开始。     

金融危机下我国钢铁业并购重组的机遇——以山东钢铁集团为例

为应对全球经济波动和衰退,我国钢铁产业必须加快兼并重组、加速产业结构升级。同时,将兼并重组和淘汰落后产能结合起来也是实现钢铁行业可持续发展的一个重要选择。文章先从我国钢铁业现状入手,分析了山东钢铁集团重组济钢、莱钢的可行性,最后提出我国钢铁业并购重组的建议。     

企业重组的关键是提高核心竞争力

钢铁企业联合重组,有利于提高钢铁行业的集中度,有利于提升企业的核心竞争力,但目前,中国钢铁工业的集中度不够,只有通过整合、重组、联合等方式,才能进一步提高钢铁行业的集中度,促进中国钢铁工业的发展。     

我国钢铁行业发展走势及重组整合的可能性分析

q我国钢铁行业已经出现中期性拐点，剧烈下行调整不可避免，调整时间估计需要两年左右，但我国钢铁行业未来发展前景仍然乐观，调整之后将会继续增长，中国也将成为全球性钢铁生产基地和出口大国。在调整时期，应该鼓励企业并购重组，推动行业整合，提升行业的整体素质。     

钢铁业上市公司并购的动因分析与绩效检验

为了检验我国钢铁行业企业并购重组后的绩效,本文选取2008～2009年我国钢铁业21起并购事件,分别用事件研究法和财务指标分析法对并购公司并购前后的绩效进行实证检验,结果发现,两种研究方法有相似的结果:我国钢铁业并购重组后收购公司绩效短期内呈现负增长,但长期看,并购企业绩效呈现正增长。     

建立文化融合机制推进重组企业文化融合

武钢是中央和国务院国资委直管的国有重要骨干企业，中国重要的板材生产基地。近年来，武钢认真贯彻国家《钢铁产业发展政策》，积极履行中央企业的政治、经济和社会责任，先后与湖北省的鄂钢、广西自治区的柳钢、云南省的昆钢股份实现了联合重组。其中，武钢与柳钢是我国钢铁行业第一个实现跨省联合重组的案例，武钢与昆钢股份的战略重组被云南省政府作为跨地区重组的典范。     

强强联合 共赢发展——武钢集团与昆钢集团战略重组昆钢股份的实践与启示

昆钢集团与武钢集团战略重组昆钢股份公司是昆钢发展历程中最重要的一次战略决策,是中国钢铁行业跨省、跨区域联合重组的一个成功案例,文章对此进行了介绍。     

沈文荣“我们不是家族企业”

到底做多大?《英才》:中国钢铁行业已经进入低增长期,你认为沙钢未来如何能继续做大?沈文荣:一个企业做大有很多不同的形式,钢铁行业要做大,要根据国家的产业政策,很可能通过收购兼并重组,这是一个非常重要的方式。但不是唯一的方式,钢铁行业要做大,不仅仅通过收购兼并重组,还可以拉动钢铁的产业,也是做大钢铁的一个方式。围绕钢铁搞好配套加工、物流贸易,也能做大。     

上市公司资本结构影响因素实证研究——来自钢铁业数据

本文以我国钢铁行业上市公司为研究对象,采用实证研究方法,对钢铁行业上市公司资本结构进行了分析。结果发现:钢铁行业上市公司资本结构与盈利能力呈负关系,并提出了优化我国钢铁行业上市公司的资本结构的建议。     

上市公司资本结构影响因素实证研究——来自钢铁业数据

本文以我国钢铁行业上市公司为研究对象,采用实证研究方法,对钢铁行业上市公司资本结构进行了分析。结果发现:钢铁行业上市公司资本结构与盈利能力呈负关系,并提出了优化我国钢铁行业上市公司的资本结构的建议。     

优化我国钢铁行业上市公司资本结构的对策

钢铁行业作为我国国民经济的基础产业,在国民经济的发展中占有重要的地位。与此同时,钢铁行业的发展水平也是我国综合国力发展水平的重要标志。然而,通过对我国钢铁行业上市公司财务数据的分析,发现我国钢铁行业普遍存在着负债结构不合理、国有股权过高等问题。针对我国钢铁行业的问题本文从宏观和微观两方面提出对策建议。     

“新常态”下,钢企思想政治工作有效性的探讨

<正>当前,我国发展正处于重要战略机遇期,经济发展的阶段性特征已成为新常态。对于钢铁行业来说,更是到了必须直面市场、颠覆传统,以改革求生存、以创新求突破的转型发展时期,这也将是未来钢铁行业运行的"新常态"。面对严峻形势,钢企要在生产经营模式上不断     

我国钢铁企业营销渠道成本分析研究

近年来,随着我国经济的快速发展,我国钢铁企业的发展也非常迅速,很多大型钢铁企业都发生了质的变化,但是,随着我国产业政策的调整以及新兴行业的兴起,传统行业的发展出现了瓶颈,直接导致钢铁企业的发展受到了限制,因销售渠道不畅导致钢材的利润率很低,目前,我国钢铁企业营销渠道因环境的变化也发生较大变化,在结构、运行方式和管理理念上都有了与以往不同的地方,寻求最佳营销渠道结构、最有效的营销渠道管理模式、最可靠的营销渠道发展模式来降低成本,已成为困扰我国钢铁行业发展的主要问题。因此,本文对钢铁行业成本及销售渠道相关问题进行了研究,希望能帮助钢铁行业走出发展的困境。     

并购重组后的人力资源管控

近几年来,国务院实施的一系列产业调整振兴规划,掀起了各产业内企业集团并购重组热潮.仅钢铁行业,2008年就发生了唐钢邯钢联合重组、宝钢重组韶钢和广钢等17起并购重组案例.由于国有企业体制及自身管理水平的限制,并购重组后往往管理控制不到位,没有达到预期的目标.一些国企合并重组后没有真正形成一体化管理,甚至"集而不团",造成严重的内耗.     

钢铁行业轻度产能过剩治理措施及对策建议

本文从行业协会和企业角度出发提出应对我国钢铁行业轻度产能过剩的措施和对策建议。行业协会应建立产能统计监测体系、加强信息披露、引导企业投资预期以及完善行业规划和产业政策；而企业应提高自身技术水平，积极参与走出去以及兼并重组。     

贸易与创新:日本钢铁行业发展之道

文章从进出口视角分析日本钢铁贸易,从国内创新和国际贸易两个方面探讨日本钢铁行业的贸易模式成因,探寻日本钢铁行业发展的历史进程与崛起原因,以期为中国钢铁行业的永续发展提供借鉴经验.     

从管理创新入手 推进企业重组中的文化整合

“十一五”以来，我国钢铁行业在国家调控政策引导下，加快了企业兼并重组的步伐。截止2010年底，宝钢、鞍钢、武钢、首钢、沙钢等企业的跨省市兼并重组都取得了突破性进展，河北、山东、天津等大型钢铁企业则在省市内实现了强强联合。兼并重组使优势企业的规模迅速扩大。     

上市公司资本结构特征和影响因素分析

本文以钢铁行业上市公司为研究对象,对我国钢铁行业上市公司的资本结构特征和影响因素进行了实证分析,以期对钢铁行业上市公司选择合适的资本结构提供经验证据,为其理性成长作出启示。