知识型员工的工作倦怠问题探析

文章针对知识型员工存在着大量的工作倦怠现象及其对员工个人和组织所产生的危害,重点从工作与个人两方面解析了知识型员工产生工作倦怠的原因,进而提出了切实可行的缓冲策略.     

消解知识型员工“职业高原”

社会、企业、家庭、个人等因素导致了知识型员工职业高原的产生,只有社会、企业、家庭、个人多管齐下才能更好地解决知识型员工的职业高原问题     

基于心理资本的员工工作倦怠问题的应用和启示

近年来,工作倦怠日益成为工作场所中突出的问题,严重滞碍了员工的身心健康,阻碍了组织长期发展。针对该问题,本文基于心理资本的角度,从个人、组织和社会三个维度探讨一线服务员工产生工作倦怠的原因,并通过干预员工心理资本的四个维度,即自我效能感、乐观、希望、韧性,得出员工工作倦怠问题的启示。     

知识型离职员工的分析及管理

在现代社会的开放体系下,员工特别是知识型员工由于自身优势及特征呈现离职加速的趋势,而且知识型员工离职会对企业产生重大影响,因此必须对其给予一定的关注.文章正是以知识型员工为研究对象,通过分析知识型员工离职成本及其对企业的影响,强调知识型离职员工管理的重要性并提出企业可以用来进行知识型离职员工管理的建议性措施.     

基于组织支持理论的知识型员工流失研究

1986年诞生的组织支持理论近年来在管理领域产生了重大影响。本文结合知识型员工的特点,对组织支持理论的影响因素进行分析,构建了企业知识型员工的POS违背模型,并以此为依据建立了知识型员工的流失防范机制。     

如何有效激励知识型员工

激励知识型员工既是知识管理的重点,又是知识管理的难点。知识型员工拥有知识资本,工作富有创造性,自主性强,劳动过程难以监控,劳动成果难以衡量,有更高追求,蔑视权威,忠诚度差。实证研究表明,知识型员工的激励因素主要有薪酬、个人发展、工作成就、工作自主。据此,我们应该设计合理的薪酬体系,实现弹性工作制,营造良好的情感氛围,支持自主的创新活动,鼓励员工参与管理,促进员工个体成长,培育优秀的企业文化,以有效地激励知识型员工。     

知识型员工有效激励机制研究

文章界定了知识型员工的概念,阐述了知识型员工的激励构成因素,探索如何有效激励知识型员工策略:根据知识型员工的需求特点,加强对知识型员工的成就激励;采取宽容式管理,实行弹性工作制度,为他们创造宽松的工作环境;加强对知识型员工的培训工作;建立一个合理的绩效考核体系。     

服务行业女性员工工作倦怠研究

工作倦怠是现代社会普遍存在的现象,文章以服务行业女性员工为研究对象,深刻剖析了服务行业女性员工发生工作倦怠的原因,并提出了一些针对性的措施。     

知识型员工有效激励机制研究

文章界定了知识型员工的概念,阐述了知识型员工的激励构成因素,探索如何有效激励知识型员工策略:根据知识型员工的需求特点,加强对知识型员工的成就激励；采取宽容式管理,实行弹性工作制度,为他们创造宽松的工作环境；加强对知识型员工的培训工作；建立一个合理的绩效考核体系.     

信息过载对员工工作倦怠的影响研究——领导-成员交换的调节效应

以320名员工为研究对象,探究信息过载对工作倦怠的影响,引入工作焦虑来揭开二者之间的黑箱,并探讨领导-成员交换的调节机制。结果表明,信息过载与工作倦怠三维度（情绪耗竭、去个性化、个人成就感降低）均存在显著正相关关系;工作焦虑在信息过载对工作倦怠三维度的影响中均发挥中介作用;领导-成员交换不仅负向调节信息过载通过工作焦虑影响工作倦怠的间接作用,也负向调节信息过载对去个性化维度的直接影响。     

知识员工反生产行为自我管理探究

在阐释知识型员工反生产行为分类和知识型员工自我管理理论的基础上,基于Spector及Douglas等人的压力模型,建立了一套知识型员工自我管理模型,并分析了各个模块在抑制知识型员工反生产行为方面的具体作用,对知识型员工反生产行为的自我管理研究进行了初探,对于企业如何减少知识型员工反生产行为具有重要理论意义     

基于公平理论的知识型员工的激励研究

知识经济时代,知识型员工将成为各企事业单位劳动力核心,对知识型员工的激励已成为国内外学者研究热点.本文根据知识型员工特点,从人力资本投资视角,基于公平理论,构建数学模型,详细分析了人力资本投资中的不公平因素对知识型员工效用的影响,论述了公平在激励知识型员工中的重要性,并对如何更有效激励知识型员工提出建议.     

知识型员工激励研究十年：进展与反思

随着知识经济时代的到来,知识型员工的激励问题已成为我国理论学术界和实践工作者高度关注的热点.本文围绕知识型员工激励这个主题,首先对十年来我国知识型员工激励的研究总体现状进行了概述和分析.其次,分别从知识型员工的内涵与特征、知识型员工激励因素的实证研究及激励策略三个方面论述了知识型员工激励方面的主要研究成果与进展.文章的最后总结了我国知识型员工激励研究存在的不足和未来的研究方向.     

论企业知识型员工流动的管理对策

随着知识经济信息化的发展，知识型员工已成为企业发展的核心竞争力，对知识型员工管理将是现代企业人力资源管理的重点。因此，对知识型员工流动进行研究就具有十分重要的意义。本文阐述了知识经济时代企业知识型员工的特点，通过对知识型员工流动的原因进行了分析，并且在此基础上提出了企业知识型员工的管理对策。     

国有企业知识型员工流失的风险管理

在建立社会主义市场经济体制过程中,风险普遍存在.市场经济是风险经济.我国企业在面临众多发展机遇的同时,也面临着巨大的风险.风险管理这一新兴的管理职能作为我国国有企业经营观念的重大突破,在国企经营稳定、提高国有企业经营效益、吸引更多优秀人才和意识到风险管理的重要性等方面具有十分重大而深远的意义.文章从风险管理的涵义和风险管理的发展过程入手,阐述了知识型员工的概念、特点及对国企知识型员工流失进行风险管理的必要性.通过对国有企业知识型员工流失的现状及原因的分析,介绍了知识型员工的流失会对国有企业的运作、核心技术或商业机密的泄漏和国企声望等方面产生风险,并有针对性地提出了建立专门的员工流失风险管理部门、制定知识型员工流失的风险管理计划和进行知识型员工流失的风险防范等措施.旨在提高国有企业在市场竞争中的风险管理能力,防止和减少知识型员工流失的风险损失,使我国国有企业有强大的人才保障,并立足于世界.     

提升知识型员工忠诚度

达尔·尼夫在《知识经济》导言中写道：“在新的以知识为基础的经济中，企业已不能通过用低技能、低工资的雇员不断重复生产商品来保证增长。今天，企业的发展依靠创新，创新依靠知识。……最能利用其知识优势的个人（和组织）将会增大新产品在整个产出中的份额。”近年来，许多企业开展了“创建学习型组织，争当知识型员工”活动，积极打造员工成长成才的平台，培育知识型员工。知识型员工因其对企业的重要性越来越受到企业重视。     

国有企业知识型员工激励机制的现状调查及改进策略

本文通过对国有企业四百多名知识型员工的调查与分析,找出了当前国有企业知识型员工激励机制存在的主要问题和知识型员工的需求特征,从而有针对性地提出了改进国有企业知识型员工激励机制的基本原则和基本方法.     

浅议知识型员工的薪酬管理

知识型员工是企业的核心人力资源,薪酬管理是企业竞争中关键、敏感的管理问题,知识型员工的薪酬管理已成为现代人力资源管理的重要部分,越来越受到人们的关注.文章描述了知识型员工的特征,分析了企事业单位知识型员工薪酬管理中存在的问题,最后有针对性地探讨了知识型员工的薪酬管理策略.     

浅议如何提升知识型员工的忠诚度

在知识经济时代,随着竞争的加剧,企业面临着巨大的机遇和挑战。知识型员工是组织的核心资源,知识型员工作为企业的灵魂．在企业的发展中起着不可替代的作用。而知识型员工的能力要在企业里发挥完全的作用还必须依靠一个重要的因素,即知识型员工的忠诚度。知识型员工的忠诚度会直接影响知识型员工的工作积极性和工作成绩。本文通过对知识型员工和非知识型员工进行相比,从知识型员工的特征出发,剖析影响知识型员工的忠诚度的因素并提出解决措施,希望能提高知识型员工的忠诚度,进而促进企业的快速发展。     

知识型员工激励因素与离职倾向的关系研究——以深圳市IT企业员工为例

员工的离职管理一直是企业人力资源管理的研究热点,如何对员工进行有效地激励,留住企业的核心人才,控制员工离职倾向,降低离职率,提升企业的整体竞争力是企业管理者急需解决的问题。本文选取多家IT企业的277名知识型员工作为研究对象,通过SPSS统计软件对收集的有效数据进行分析,探讨IT企业知识型员工激励因素与离职倾向之间的关系。根据实证研究结果,针对IT企业知识型员工最看重的薪酬福利、个人发展、工作自主、工作成就、工作条件和工作兴趣等六个方面分别提出相关的人力资源管理建议,以期控制员工的离职倾向,降低离职率。