切实提高公务员年度考核质量的思考

实施公务员年度考核,是推行国家公务员制度的基础环节,其内涵丰富,外延宽泛。德、能、勤、绩的考核内容,重在实绩的原则,是贯彻落实党的十四后六中全会精神,推动思想道德文化建设的坚实根基和重要保证。对公务员进行客观公正的评价和合理使用,实现自身价值和社会价值的和谐统一,有利于公务员队伍的整体性人才资源开发,极大限度地发挥人才效应。必须通过考核要素的确立,考核形式和手段的多样化,并以考核结果的使用为依托,逐步形成符合实际、科学规范的考核机制。本文结合福建省公务员年度考核工作实际,略抒管见。 一、制约公务员年度考核质量的主要问题     

公务员考核制度日臻完善

日前。中组部、人事部印发了新的《公务员考核规定（试行）》（以下简称《规定》），它以公务员法为依据．同时注意吸收了近年来被实践证明行之有效的公务员考核政策措施。较之《国家公务员考核暂行规定》（人核发[1994]），新《规定》对公务员考核的内容和标准、考核的程序、考核结果的使用以及相关事宜作了全面的规定。     

从我国古代考课制度看当前公务员考核工作

通过描述我国古代考课制度的演变过程,总结古代考课制度的特点与经验,并结合当前公务员考核工作存在的问题与困境,就如何吸收古代考课制度的合理成分、规避其弊端,以及进一步完善当前公务员考核工作制度等进行了探讨。     

浅谈机关事业单位年度考核工作存在的问题与对策

机关事业单位年度考核中存在的种种问题，不仅关系到工作人员的切身利益，更影响着他们工作积极性的调动和创造性的发挥，因此，妥善解决好这些问题已成为当务之急。     

对高校教职工年度考核存在问题的思考

目前高校教职工年度考核工作存在一些问题,导致该项工作的目的和意义渐渐模糊。笔者对年度考核工作中存在的几大问题及其原因进行分析,在认识层面、体系探索、方式拓展、结果运用等方面提出改进建议。     

A企业360度考评应用分析

360度考核作为一种全方位的绩效考评方式已经被越来越多地企业应用于员工考核和评价体系之中.本文重点介绍了360度考核在A企业部门经理年度考核工作中的应用.     

医院中层干部年度考核的实践与创新

中层干部年度考核是医院管理干部队伍建设的重要手段。建立科学、客观、公正的中层干部考核体系,推动医院快速发展意义重大。文章阐述了某三甲医院中层干部年度考核的方法及存在的问题,提出构建述职测评和量化评价相结合的考核体系,并在实践中应用,收到良好的效果。     

连云港市交通运输局再获殊荣

本刊讯4月29日上午,连云港市委、连云港市政府召开全市2019年度“高质发展、后发先至”总结表彰大会。会上,连云港市交通运输局再获殊荣,被评为市级机关单位综合考核第一等次。同时,在之前召开的全省交通运输工作会议上,连云港市交通运输局也被评为2019年度全省交通运输综合考核一等奖,连云港市铁路办还获得2019年度全省铁路建设目标任务考核一等奖。     

构建新时期独立学院辅导员工作考核体系之探讨

独立学院是我国高等教育由精英教育迈向大众化教育阶段的产物。纵观独立学院的发展,新时期独立学院辅导员整体工作已形成鲜明特点,一味采用公办高校辅导员工作考核体系,已无法科学、合理地考核评价新时期独立学院辅导员的工作成效。文章从新时期独立学院辅导员整体工作现状入手,分析了不能一味采用公办高校辅导员工作考核体系的原因,并对新时期独立学院辅导员工作考核体系的构建问题进行了粗浅的探讨。     

量化考核对护士长提高科室护理质量管理的应用效果

目的：探讨量化考核对护士长提高科室护理质量管理的效果和作用。方法选取我科自2013年1月实施量化考核护理人员21名,并随机抽取我科住院患者300例进行患者满意度调查。结果量化考核后护士在职业道德、专业能力、沟通能力、健康教育等方面明显改善,使患者满意度较考核前有明显提高,差异有统计学意义（P＜0.05）。结论护士长通过实施量化考核来调动护士的积极性、主动性,从而提高患者满意度与科室整体护理质量。     

考核结果使用:人事考核制的关键

1991年9月,由国家人事部组织的人事考核专题国际研讨会在北京召开。深圳市人事局公务员管理处撰写的两篇论文被大会选用,其中关于考核结果使用问题探讨的一篇还被译成英文交流,受到高度评价。英国、澳大利亚的专家对深圳把考核结果与工资、奖金和和职务升降挂钩的做法表示极大兴趣和赞赏。由于深圳的人事考核具有实质性内容和经验,值得借鉴,本刊特发表深圳市人事局公务员管理处关于考核结果使用问题的探讨和论文(题目系编者改定),以期引起人们对人事制度的改革的进一步探索。     

关于高校课程考核管理的研究与实践

课程考核工作是教学管理的重要环节,关系到学校人才培养目标的实现和人才培养质量,应坚持公平、诚实、严谨的原则。为营造优良学风,严肃考纪,端正考风,使课程考核管理进一步科学与规范,文章从课程考核管理的涵义入手,剖析了课程考核管理的各主要环节,提出了目前课程考核存在的主要问题,总结出加强课程考核管理的一些具体措施。     

建立科学有效的干部考核评价工作机制

现有的干部考核评价工作机制存在考核评价的方法比较单一、考核评价的标准比较笼统、考核评价有明显的局限性、考核评价制度不够健全、考核评价结果的运用不够充分等问题，建立科学有效的干部考核评价机制要突出科学发展，科学设置干部考核评价指标体系的内容、合理确定评价主体、制定正确的评价方法、将考核结果与干部使用相对接，健全领导干部考核评价结果运用体系、提高干部考核评价工作的质量和效率，推进干部考核评价工作制度化、规范化。     

有效评价科技教育成果促进教师纵向发展

“考核”是对教师工作的鉴定。除年度考核之外，教师晋级、晋升、评先进、评优秀等都要考核。学科带头人、教坛新秀、特级教师等荣誉称号评上之后，每年也还要考核。这使“教师的考核”成为教育部门正常而重要的一项工作。     

吉林省公务员绩效考核制度浅谈

公务员的绩效考核作为公共部门对公务人员任用、升迁、奖惩、薪酬制度设计以及培训的客观依据,是公务员改进工作、谋求发展以及政府提高廉洁透明管理的重要途径.2011年开始,吉林省实行对全省公务员的绩效考核制度,并将考核结果作为岗位评聘、职务调整、奖惩、培训考核的基本依据.此项举措不仅加大了吉林省公务员考核力度,并且完善了考核制度.但其中也有考核方式不完善、监管不严等弊端,加强与完善吉林省公务员绩效考核制度,要突出抓好考核指标制定、平时考核、直接领导评价等环节,提升公务员考核科学化水平.     

公共部门绩效考核的深层问题

绩效考核最初被广泛应用于工商企业,全面应用于公共部门的管理实践只有20余年的历史,20世纪80年代西方国家相继兴起的"新公共管理运动",是以"采用商业管理的理论、方法和技术,引入市场竞争机制,提高公共管理水平及公共服务质量"为显著特征.我国在20世纪90年代之后,我国颁布了<国家公务员暂行条例>,对公共部门绩效考核的内容和标准、方法和程序、考核结果的使用以及考核机构等方面进行了具体规定.1994年3月国家人事部颁布了<国家公务员考核暂行规定>,至此,我国公共部门绩效考核的框架基本形成.     

新形势下事业单位岗位管理考核中的问题与对策

随着社会经济的发展,社会竞争越来越激烈。事业单位为了更好地适应市场经济发展,提高工作效率,节约用工成本,将考核这一重要管理手段引入到人事管理工作中。但由于考核内容不科学、考核管理机制不完善,事业单位岗位管理考核工作中出现了一些问题,影响了考核的效果。文章从考核在事业单位岗位管理中的重要性出发,阐述了我国事业单位岗位管理考核中存在的一些问题,并提出针对性的策略,希望能够使事业单位考核工作逐步走上科学化、规范化、制度化的轨道。     

公务员考核必须建立科学体系

自《公务员法》颁布施行以来，全国各地积极探索公务员考核制度，希望通过建立科学的奖惩机制，提高公务员的工作效能。但是，在实际操作过程中出现了一些明显的误区：有些地方采用私营企业的末位淘汰办法，实行所渭的年度末位淘汰制；有些地方为了规避《公务员法》中考核录用标准，实行轮流坐庄的办法，扭曲了公务员考核制度。     

我国公务员绩效考核面临的困境及其对策分析

公务员由于其工作性质与工作内容的特殊性,对公务员绩效的考核一直以来都存在着许多困难,其中包括制度的不完善、对考核的不重视以及考核指标在设计上存在难以量化的问题等等因素。这些因素使得对公务员绩效的考核陷入了困境,文章分析了其原因并提出了提高公务员绩效考核科学性的一些对策。     

高校思政课多元化考核评价方式的再思考．

传统的考核评价方式已越来越不适应多元化人才培养的需要了。因此，把考核评价方式作为教育教学活动的重要环节并纳入教学改革的视野来审视，实行多元化的考核评价方式，是当前高校思政课改革的必然趋势。考核评价方式是否科学合理，直接关系到思政课教育教学的效果。