胜利油田应用SAP-HR系统与劳动力退出机制分析

以胜利油田三类岗位为核心,介绍了劳动力退出机制主要由确定劳动力退出主体、利用信息工具进行有效的量化统计、对成效进行评估预警与调整等几部分组成,对于人力资源管理具有一定的借鉴作用。     

论软件企业的知识管理实施和软件项目管理

本文先分析了软件项目管理和知识管理的特点,然后阐述了软件项目管理方法论和知识管理实施方法论,并针对软件企业普遍使用项目管理的过程方法实施知识管理的状况,分析了软件项目管理和知识管理实施的不同,并分析了可能导致知识管理失败的原因,以供知识管理实施组织参考.     

现代企业培训的实施与展望

现代企业中,培训已成为企业核心竞争力的重要依托。企业要在激烈的市场竞争中生存并持续发展,应建立一套适合自身的培训体系。通过因人而异、因地制宜、灵活多样地运用各种培训方式,有效地实施培训计划,解决企业在组织学习和人才培养方面的难题,使企业在发展过程中更好地适应内、外部环境的变化,从而增强企业的核心运作能力和核心竞争力,实现企业既定的战略目标。     

大连软件外包企业的培训方式探析

近年来,软件外包行业发展迅猛,软件外包人才短缺问题也日渐凸显,为提高软件外包企业竞争力,人力资源部门对企业员工进行培训是必不可少的工作。本文主要根据大连外包软件企业特点,在金融危机席卷全球之际,针对企业一方面要开发员工潜能,另一方面要节约成本以度寒冬的问题,提出采取新员工的企业定制式培训,借助网络的e-Learning学习,行动学习,职业导师制四种相对节省成本的培训方式。     

加强企业培训工作的几点思考

加强企业的培训工作,是企业坚持“以人为本”管理理念的具体体现;培养、开发和造就“开拓进取、与时俱进”的员工是企业生存与发展的重要任务;加强企业培训为企业战略目标的实现奠定坚实的基础。文章从企业培训的重要内容、企业培训体系阐述了如何开展科学的企业培训工作。     

刍议ERP系统培训实施对策

EEP是借用一种新的管理模式来改造企业原有的旧的管理模式，是先进的、行之有效的管理思想和方法。它基于管理思想、管理技术、计算机技术的发展成就、反映了企业的供应链。成功实施ERP，必须重视培训，而培训绝不仅仅是单纯系统操作的培训，从项目的实施开始到后期，相应的培训都是贯穿始终的，分阶段、分内容、分人员、分管理层次地分别进行系统的培训。培训还必须要有完整的培训知识库，注重科学性，有效性、实用性、分阶段、分层次进行，借助培训手段统一员工的认识，提升管理理念和技术技能。否则软件用上了，但员工未必真正接受；观念上接受了，数据、制度未必能到位。ERP是整体管理解决方案，要防止将软件降格为对手工操作的电子化。     

新员工入职培训设计和实施

新员工入职培训是企业培训工作的重要环节之一,新员工作为企业可持续发展的动力越来越受到人力资源部门的重视。明确新员工培训目的、内容、意义和它的价值评估,对企业的发展有着深远的影响。做好新员工培训,对于其能够更好的了解企业文化、清楚企业的现状、明确企业发展战略等方面意义非凡。入职培训对每一位新员工的定位,使其职业规划与企业的发展更好的相适应,让每个人价值得到更好的、最大的体现和发挥。     

企业文化培训体系的构建与实施

企业文化培训对员工至关重要,员工对企业核心价值的高度认同,员工忠诚度的巩固,企业内部凝聚力的增强,都是培训带来的效果。本文从五方面提出了企业文化体系构建的思路与方法。     

辞典作者培训工作的形式与内容

辞典作者培训工作是辞典编撰工作中必不可少的工作之一,其培训形式包括现场培训、远程培训、集体培训、个别培训、影音培训和文案培训等,其培训内容包括辞典编撰规律、辞典编写细则与辞典编写进程安排等。     

政府在就业培训中的职责与实施

政府在就业培训中的职责设置与实施,属于我国缓解就业压力的有效手段,更是我国为公众提供的一种福利,帮助其提升就业能力,使之获得更多的就业机会,因此,应加强对其的重视,强化这一工作的现实价值.本文结合我国就业培训的思想和政策,分析政府就业培训要点,合理进行政府就业培训职责设置,制定政府就业培训实施策略,希望为有关方面工作开...     

浅谈基于BSC的软件实施企业团队绩效考核

项目团队作为一种灵活适应环境变化的非正式组织,在软件实施企业被广泛使用,如何有效开展团队绩效考核成为企业关注的一个至关重要的人力资源管理问题。本文通过分析软件实施企业项目团队的特点,结合绩效管理理论和实践,对软件实施企业项目团队绩效考核进行了初步探索。     

医院员工培训的需求和实施策略探讨

随着市场经济体制的发展,各个企业行业的经营管理活动都导入进市场竞争机制中,这些企业主体要想实现自身的发展,其关键在于能够提高内部优化控制,发挥人的积极作用,实现对所从事行业工作的创新创造。对于医院发展而言,其所具有的公益服务性使得大多数人都觉得医院员工不需要展开培训教育,而在供给侧改革背景下,其对医院的经营发展提出新的需求。因此下文主要集中展开对医院员工培训的需求和实施策略的探讨,以期能够更好地提高医院的服务能力,扩大医院经营规模。     

油脂企业员工培训体会

油脂企业员工培训有非常重要的作用,是企业产品质量甚至企业兴衰的基石,本文对员工培训的形式,内容和方法进行了讨论。     

大连软件服务与外包企业培训现状调研报告

本文采用问卷调查、现场访谈和文献查阅相结合的方法,对大连软件服务与外包企业的培训现状进行了系统地调查研究,并剖析了当前大连软件服务与外包企业在培训工作中存在的主要问题,提出了与之相匹配的解决方案。     

人力资源培训和开发工作的实施探讨

有效实施企业人力资源开发与培训,可以将更多新活力源源不断的注入国有企业中.国外很多企业对新发展空间的开创极为重视,其人力资源开发与培训工作进行的可谓如火如荼.由于全球经济市场的不断融合,使得该企业管理模式逐渐对我国更多企业产生直接影响,而且在人力资源开发与培训领域,我国也取得了迅猛发展,然而,与国外发达国家相比,我国企业人力资源开发与培训现状依旧比较落后.因此必须采用有效措施对其实施改善.     

小企业培训实务

一、小企业培训工作的特点 小企业在市场经济的发展中,既具有规模小、抗震能力低的弱点,又具有灵活、机动的优势,所以小企业的培训不仅具有培训工作的共性,更需要灵活及时、实用有效。     

知识型企业中培训管理体系的建立与实施

企业不断发展,对人才培养的要求越来越高,为满足知识型企业发展对人才结构与素质的要求,必须建立科学的培训管理体系。遵循培训体系建立的基本原则,建立了以员工能力提升为核心的＂计划＋体系＂培训管理体系模式,并分别对＂计划＂、＂体系＂涵义进行阐述（＂计划＂是指年度培训计划,＂体系＂是指制度体系、资源体系及实施体系）,并对此种培训管理模式进行说明,通过建立适合知识型企业发展的年度培训计划、制度体系、资源体系及实施体系保障培训工作的有力执行,从而提升员工的学习能力、实践能力、创新能力,促进员工与企业共同成长、共同发展。     

提高酒店员工培训效果的对策研究

当今的酒店管理者已越来越重视员工的培训工作,但如何提高培训迁移效果却一直困扰着他们。本文以对我国几个城市的数家星级宾馆的调查研究为出发点,就与酒店业培训迁移效果显著相关的几个因素分析了提高酒店业员工培训迁移效果的对策。     

首届“最佳培训员评选”活动纪实

为了提高大厦基层培训人员的培训技巧和培训水平，使培训更加规范化，大厦人事培训部与购物中心培训部共同组织开展了“最佳培训员评选”活动。     

员工价值生命周期与培训需求的动态关系研究

员工价值生命周期是继企业生命周期、领导生命周期理论之后的最新发展,是指员工在某一岗位的持续性投入所形成的价值周期,主要可以分为学习投入阶段、价值形成阶段、能力发挥阶、价值提升阶段。本文从员工价值生命周期的角度分析了不同生命周期的动态培训需求,并指出应根据每一阶段员工价值的不同培训需求,动态地制定有针对性的培训目标、培训内容和培训方法。