如何正确加油

加油，对开车人来说，本是一件再平常不过的小事，但并不是所有的人都知道如何正确地加油，其实在选择加油时机、加油标号，确定加油数量和加油站都是很有讲究的。     

内燃机车微机化加油的实现

探讨适应不同机务段的内燃机车微机加油系统模式，阐述机务段实施机车微机加油的关键问题和实现方法。     

气流式加油壶

这是一种除了电动、人工、吸附以外的第四种加油方法，可用于作上下、左右、前后移动的机械设备，适用于多种行业。其效果：①可大大减轻劳动强度，提高加油效果；②对一些难于加油的机械部件也可以进行加油润滑，如轴套、轴承等。③使用时不需要任何能源为动力。④生产成本低，使用方便。⑤适用于多种机械设备，用途十分广泛。     

阻隔防爆橇装式加油站综合性评估研究

对采用阻隔防爆橇装式加油装置的加油站进行综合性评估，为采用该装置的加油站的管理和安全运行提供参考。通过采用阻隔防爆橇装式加油装置的加油站与传统加油站进行安全性、环保性、经济性、实用性对比，阐述采用阻隔防爆橇装式加油装置的加油站的可行性和优势，并对该类加油站发展提出合理可行的安全技术和管理建议，以利于该类加油站的安全运营，有助于为其在我国的进一步发展和推广使用。     

“2005中国国际加油加气站高新技术及设备展览会”将在北京举行

随着我国成品油零售和批发业务的相继对外开放以及国家环保标准的不断提高．国内成品油市场竞争日趋激烈．在加油（加气）站建设和管理方面面临着技术升级和加快发展的挑战和机遇。为了加强行业交流，促进中国加油（加气）站技术与装备的发展．中国国际贸易促进委员会、中国石油炼油与销售分公司将于2005年11月23_25日在北京国际展览中心举办“2005中国国际加油（加气）站高新技术及设备展览会”。     

TG80型液压式压棒机自动反吹加油装置

TG80型全自动液压式压棒机特种压尘油缸前导向套加油孔容易堵塞,研制压棒机自动反吹加油装置,从软、硬件和参数设计方面介绍装置具体研制过程。     

加油员工作效率的影响因素及评价方法研究

基于一线工作实践,分析了加油枪布局、不同时段加油员配备数量、加油站服务方式、加油员规范化操作、加油机选型、客户消费偏好等主要因素对加油员工作效率的影响,并探索建立了一套评价加油员工作效率的方法模型。     

自动加油杯

由德国撒齐格(Satzinger)有限公司生产的自动加油杯能自动、可靠地完成加油润滑工作,其结构如图1所示。它是由壳体、油脂(油)、吊环螺栓、分离活塞、溶液、气体发生块、胶囊等组成。其工作原理是:当吊环螺栓旋入油杯壳体内部时,将密封的罩子顶破,使气体发生块落入溶液中,进一步拧紧吊环螺栓,直至将上部     

“三斧”齐下保安全——浙江石油提升HSE管理纪实

8月6日14时,一辆轿车在杭州京杭加油站加油时,加油员张爱民发现加油口与油箱连接处漏油。他马上提醒司机不要启动车辆,拦起警戒绳,停止该泵岛加油,并叫来其他员工把该车推离了加油区,用黄沙覆盖了渗漏在地上的余油,并及     

加油栓井体更换工程管理与实施

在巡查时发现部分加油栓的井体损伤较为严重,影响到了机场安全运行和正常加油。为尽快查找原因排除隐患,现需对发生损伤的栓井进行紧急改造。     

加油不下车 购物不接触——油品销售企业千方百计创新服务为防控疫情“加油”

月1日,顾客赫先生进入北京石油大立加油站后,打开易捷加油APP点击“一键加油”,在加油的同时购买生活所需的便利店商品。支付成功后不下车不开窗,加油员通过移动POS机接单,将商品直接打包配送至赫先生的汽车后备厢。加油不下车、充值不圈存、开票不进店、购物不接触,极大地降低疫情传播的风险。     

加油(气)站及油库工程造价的全过程管控分析

近年来,随着人们生活水平的提升,汽车消费不断的提高,进而加速了各地加油(气)站及油库工程的建设步伐。与此同时,油(气)企业面临着如何采取更有效的措施对加油(气)站及油库工程进行资金控制的问题,这是一个具有重要现实意义并亟待解决的问题。本文立足于现实,首先就我国加油(气)站及油库工程造价的全过程管控背景进行了分析,然后为加油(气)站及油库工程造价的全过程管控提出了一些建议。     

推广加油卡急需消除三大认识误区

目前．中国石化加油IC卡的推广呈现出“三热三冷”的局面：省、市公司热，县市经营部冷；大、中城市热，小城镇冷；城区大加油站热，偏远小加油站冷。为什么会出现这种情况，据笔者的调查，目前在基层单位存在阻碍推卡的三大认识误区。要激发基层单位的推卡热情，必须想办法消除这些认识误区。     

加油站劳务工流失问题亟待解决

劳务工是集团公司销售企业目前一线的主力，在加油员中占了90％以上。稳定劳务工队伍对石化销售企业至关重要。但目前在不少销售企业加油站劳务工出现大面积流失，如武汉石油公司2003年的劳务工流失率高达66％。用工不稳定，加油工“走马灯”似地进进出出，给销售企业的经营、安全、服务等方面带来诸多影Ⅱ向，稳定劳务工队伍已成为一个迫切的问题。最近，笔者就此问题作了一次专题调研，对加油站劳务工流失的原因及其解决的办法有一些初步的看法。     

IC卡销售管理亟待完善

IC卡加油做为中国石化销售企业的一项新业务，目前已在系统内大力推广，由于各省（区域）市场环境及特点的不同，IC卡在市场推广具体操作中，还存在许多待完善之处，现结合经营管理实际，浅淡IC卡推广过程中的几点体会，与同仁们商榷。     

点点滴滴都是情——重庆石油为民服务渐入高潮

＂为民服务争优创先＂活动开展以来,重庆石油涌现出很多为顾客解忧解困的感人故事。员工用真诚的心去践行着＂每一滴油都是承诺＂,让中国石化窗口更加靓丽。＂以后加油还到中国石化＂9月16日,重庆石油大石口加油站加油员张丽像往常一样正为一辆客车加油时,后面跟着一辆卡车.     

中石化自主研发的油品储运技术通过鉴定

日前,中国石化组织的自助加油系统研究和成品油管道凝胶隔离技术研究项目在杭州通过鉴定。 最新研发的中国石化自助加油设备和系统,可用于现金及加油卡的自助加油,该系统具有人机对话功能,自动化程度高,安全便捷,可靠性好,人工成本低。该系统于2008年10月在浙江嘉兴城东加油站投用。实践表明：该系统运行稳定,操作简单,安全性强,全站销量不降反升,有效提高了加油卡的持卡比例。该系统对促进自助加油市场的发展与成熟有积极的推动作用。中国石化对该系统具有自由运作权。     

加油加气站新规范设计注意要点

本文介绍了加油加气站新规范新增和修改的部分条文,结合笔者的设计经验和体会,对条文中需注意的要点进行了详细的解读和设计建议,希望能对广大工程设计人员有所帮助。     

足球变阵与加油员绩效考核

足球变阵是基于场上10名队员位置变化，产生“5—3—2”、“4-4-2”等阵行以供选择。对加油员绩效考核也有最基本要素，无非就是销量多少与利润提成，个人与集体的分配关系，是否可以建立绩效考核模型，顺利把这些基本要素有效结合起来，只要对基本要素进行必要更改，就可以得到理想的绩效考核结果呢？     

加油卡营销急需“加油”

中国石化加油卡发行以来，由于安全、便捷和时尚等特点，已经成为众多客户最新的加油方式。以河北秦皇岛石油分公司为例，截至今年6月底，累计发行加油卡超过10万张。累计充值额9．76亿元，累计沉淀资金8077万元，持卡消费量占零售量的46．31％，不仅提升了企业的品牌形象，而且成为市场营销的有力筹码。